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Lideres En Los Negocios


Enviado por   •  28 de Abril de 2015  •  1.792 Palabras (8 Páginas)  •  207 Visitas

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COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Herrera Ramírez Elimelec 2° B IADM

Investigar personajes del mundo de los negocios y sus características de liderazgo.

CARLOS SLIM

Diría que su capacidad negociadora es una de las más notables. Su visión y su sensibilidad para abordar cualquier tipo de negocio, estrategia, planeación y ejecución, son muy atinadas. Su sensibilidad para entender los tiempos para comprar, vender, escindir o colocar es perfecta.

Sumar fuerzas y construir una iniciativa sólida, bien plantada y con posibilidades de éxito pareciera cosa fácil cuando se le ve actuar.

En esta línea, edificar equipos de trabajo es su gran activo. Percepción clara para saber qué personajes pueden contribuir a enriquecer un proyecto, con su experiencia y su talento. Carlos Slim ha demostrado continuamente su habilidad para formar cuadros competitivos y estructurar equipos de trabajo bien preparados, dinámicos y de calidad internacional.

Hablando de su organización, no se nos puede olvidar uno de sus grandes éxitos, su familia. Personas con valores, preparadas, sencillas, patriotas, sensibles y equilibradas.

Pero, por encima de todo, la sencillez y la calidad humana de Carlos son algunas de sus cualidades esenciales. De trato cordial y directo, de diálogo siempre abierto, plural, interesado e interesante, lo definen como un hombre de amplia visión que supera, por mucho, el mundo de los negocios.

BILL GATES

1. Trabaja incansablemente.

"Vivíamos y respirábamos software, solo nos deteníamos para comer y dormir un poco", asegura Gates. La determinación para alcanzar los objetivos que se fije es básico para triunfar en los negocios.

2. Sueña

"Desde el principio no pensábamos en otra cosa que no fuera tener éxito". Hay que creer de verdad que el objetivo que se plantea, por muy complejo que sea, se puede alcanzar. La ilusión y el optimismo es muy importante para mantener la ambición y lograr el éxito.

3. Independencia.

Fíese de sus instintos. Ser emprendedor consiste en tomar sus propias decisiones, independientemente de las críticas de los demás, que deben escucharse pero no deben ser definitivas. "Tomamos buenas decisiones de negocios, como enfocar nuestros esfuerzos hacia el chip de Intel 8080, aunque en los primeros días no parecían tan buenas decisiones", confiesa Gates.

4. Enfocado a los clientes

"Algunas veces prometíamos más a nuestros clientes de lo que cualquier otro podía ofrecer realmente. Para lograrlo nos quedábamos despiertos hasta más tarde y trabajábamos más fuerte". El cliente es el eje central del negocio. Debes pensar en lo que necesita y tratar de dárselo, y asi se multiplicarán tus posibilidades de alcanzar el éxito.

5. Sencillez

"De todas las grandes iniciativas de Microsoft, la sencillez es la número uno". Hay que buscar la solución más simple, si es posible.

6. Trabajo en equipo

"Seguimos siendo informales en nuestras relaciones personales y evitamos la jerarquía en donde no tenía sentido. Todos podían entrar a mi oficina si tenían una pregunta o una preocupación, una idea para un nuevo producto o ideas acerca de lo que nuestros competidores estaban haciendo". Nadie va a alcanzar el éxito en solitario. Es imprescindible trabajar en equipo y saber delegar en los demás para poder abarcar todos los aspectos necesarios de un negocio.

7. Cuidar el gasto

"Hacemos todo lo posible para mantener una estructura delgada y eficiente, utilizando nuestros recursos de manera inteligente y evitando el desperdicio, gastos innecesarios como asientos de primera clase y hoteles caros". Especialmente en los tiempos que corren, es muy importante mantener controlado el gasto de la empresa, y cuidar cada céntimo que se gasta.

8. Capacidad de adaptación.

"Las compañías fracasan por muchas razones. Algunas veces son administradas en forma deficiente, algunas veces simplemente no crean los productos que los clientes quieren. No obstante creo que el mayor asesino de una compañía, especialmente en las industrias de rápido cambio como la nuestra, es el rechazo a adaptarse al cambio". El mercado cambia constantemente, las tecnologías avanzan rápidamente, por lo que debemos tener cintura para adaptarnos a todas las situaciones y evitar que la empresa pierda su poder.

BARACK OBAMA

1. Saca partido a las redes sociales

Fue pionero en el uso de las redes sociales como parte activa y fundamental de su estrategia de comunicación. Las redes sociales permiten escuchar, dialogar y obtener feedback. Lo que escuches no siempre serán alabanzas pero incluirlas en tu gestión es la diferencia entre el éxito y el fracaso.

2. Inspira con su forma de comunicación

Yes, we can. Todos nos acordamos de esa filosofía arrolladora que inspiró su primera candidatura a la presidencia de los EE.UU e insufló a sus discursos un halo de inspiración que los norteamericanos no pudieron resistir.

3. Tiene un mensaje y no le importa repetirlo

Una idea, un mensaje, miles de repeticiones para convencer y fidelizar. Sólo funciona si antes escuchas para saber qué es lo que tus electores, en este caso, tus clientes o tus empleados quieren de ti y qué puedes ofrecerles.

4. Une esfuerzos por un objetivo común

Es la respuesta a la pregunta ¿por qué incluyó a Hillary Clinton en su anterior equipo de gobierno?

5. Carisma y oratoria

Es una cualidad que no todo líder posee y que no siempre se aprende. Las técnicas de comunicación verbal (por ejemplo, la regla de las tres enunciaciones en los dicursos) o no verbal (lo que trasmitimos con nuestra actitud corporal) se aprenden y perfeccionan con el tiempo. El carisma no. Se tiene o no se tiene.

6. Establece prioridades y las mantiene

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