Logistica

Definición de logística

En el mundo actual hay cada vez más competencia y consumidores que piden más calidad en los productos y servicios, lo cual la logística es clave y fundamental para poder tener buenos resultados en la gestión empresarial. Para entender mejor el tema de la logística es necesario comprender y analizar algunos significados dados a la logística. Existen varios conceptos para el significado de logística, el siguiente es el más indicado y entendido.

Logística es, “el proceso de planificar, implementar y controlar eficientemente el flujo de materias primas, productos en curso, productos terminados y la información relacionada con ellos, desde el punto de consumo con el propósito de satisfacer los requerimientos del cliente.

El propósito de la logística es satisfacerlas necesidades y superar las expectativas de los clientes por medio de un sistemas logística efectivo, el cual busca optimizar los diferentes recursos con lo que cuenta la empresa. A continuación se presenta el proceso logístico.

Logística integral

En el entorno actual, se caracteriza por una mayor exigencia en la calidad de productos y servicios, ya que ahora existen nuevas tecnologías que facilitan la gestión en diferentes aéreas de las empresas, ya que eso hace un área de desarrollo e innovación.

En general, la logística integral se refiere a los procesos que facilitan el flujo de bienes y servicios desde un punto de origen a su destino, vinculando los movimientos externos e internos y de entrada y salida, es decir tomando en cuenta los proveedores, fabricantes y la cadena de distribución, con el fin de satisfacer al cliente.

Hoy en día la forma de hacer negocio es gestionando, tomado en cuenta factores, y tomarse en cuanta como parte de una cadena de suministro.

Para lograr una adecuada administración de la cadena de suministro existe cuatro clases de integración.

• La función de las actividades de compra, manufacturas, transporte, manejo de inventarios y almacenamiento.

• La dispersión geográfica de proveedores, fabricas, centros de distribución y clientes.

• Las actividades de planeación estratégica, táctica y operativa de cada empresa y en conjunto de la cadena.

• La integración empresarial que incluye planes de la cadena de suministro, de mercadeo y ventas y financieros.

Para cumplir los objetivos globales de la administración logística de materiales se requiere más sensibilidad en la red de proveedores. Debido a los cambios por parte de los clientes y el ciclo de vida de los productos.

Los proveedores serán evaluados con base en la habilidad que tengan para reaccionar ante la necesidad de incrementar la productividad.

Los proveedores deberán contar con recursos financieros y administrativos para mantenerse al día con los cambios de

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