MARKETING P&G

Producto

4.1.1 Clasificación del producto

Clasificación

a) No duraderos ya que tienen poca vida, por ejemplo, los jabones y pañales.

b) Productos de elección en los que el consumidor compara atributos durante el proceso de selección y compra, como shampoos para diferentes tipos de cabello.

c) Productos de conveniencia que son aquellos que el consumidor compra con cierta regularidad y sin pensarlo, como: como los jabones o papel de baño. CHARMIN-MARCA DE PAPEL DE P&G

d) Productos especiales los cuales tiene características únicas por las que el consumidor está dispuesto a sacrificar su economía con tal de adquirirlos y por su mente no pasa la idea de aceptar otro artículo como: los shampoos para reparar el cabello maltratado. PANTENE y sus líneas especiales para cabellos maltratados

ESTRATEGIA CVP

Es la evolución de las ventas de un artículo durante el tiempo que permanece en el mercado.[pic 1]

[pic 2]

• La introducción es un periodo durante el cual las ventas registran un crecimiento lento, mientras el producto se introduce en el mercado. En esta etapa no hay utilidades, debido a los elevados gastos de la introducción del producto. En este caso esta el laboratorio alemán Merck, que incluye marcas como 'Neurobion', 'Nasivin' o 'Seven Seas' y fue adquirido por P&G, con lo que P&g logro expandir su presencia en el segmento de consumo de cuidados de la salud,  es dueño de marcas como 'Vicks' y 'Oral-B'. ESTRATEGIA PARA EXPANDIR EL MERCADO.

P&G anuncio que en los nueve primeros meses de su ejercicio fiscal sus beneficios netos llegaron a 7.859 millones de dólares, un 40% menos que en el mismo periodo del ejercicio anterior.

• El crecimiento es un periodo durante el cual se registra una aceptación rápida en el mercado y un aumento de utilidades. P&G uso la estrategia de penetración en el mercado con la marca de detergente Ariel, la cual consistió en incrementar la participación de la marca en los mercados en los que opera y con los productos actuales, es decir, en el desarrollo del negocio básico.
• La madurez es un periodo durante el cual el crecimiento de las ventas tiene gran aliento, porque el producto ha sido aceptado por una gran parte de compradores potenciales. Las utilidades se equilibran o disminuyen, debido a la mercadotecnia, con objeto de defender el producto contra la competencia es por eso que cuando la marca Huggies apareció, tuvo que bajar el precio para defender su participación en el mercado.
• La declinación es un periodo durante el cual disminuyen las ventas y bajan las utilidades.

Aquí esta la marca Old spice. En 1990 P&G compra esta marca.La cual estaba en declive, pero hace unos años, en el 2014 P&G comenzó con una estrategia de reposicionamiento de la marca, detrás de una campaña publicitaria principalmente digital, dirigida a un segmento joven, acompañado por cambios de packaging, más modernos e innovadores, y

cambios en el formato priorizando los sprays, respondiendo a las necesidades de este nuevo segmento.

+ del 60% de productos de aseo para hombres era comprado por mujeres

Youtube y Facebook para millenials. Delego a una agencia de marketing

Primero empezó con el actor Isaiah Mustafa como imagen de Old Spice-MUJERES

El popular actor de cine y ex jugador de fútbol americano Terry Crews, reconocido por su comercial de "bloqueo!-HOMBRES

La estrategia de posicionamiento de P&G

El mapa de posicionamiento es una gráfica que nos permite observar por medio de dos planos, la posición que ocupa una marca frente a otras marcas de acuerdo con los atributos que son valorados por el consumidor.

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