Caso P&G (marketing)

1. ¿Cuáles son algunas de las dimensiones de producto a las que se

dirige P&G?

P&G trabaja para crear productos de consumo masivo, dirige sus

productos a las diferentes preferencias de los consumidores y cada

una de sus marcas posee su propia imagen, mercadeo y Mercado meta.

Incluso crea sub-mercados meta dentro de una sola marca. Una de las

característcas más significativas en P&G es que sus productos ofrecen

alguna combinación única de el valor y carácteristicas especiales en

cada product.

2. Analice ¿cómo podria equilibrar P&G sus extenciones de marcas contra

el canibalismo para optimizar el numero total de SKU disponibles.?

a). Hacer una segmentación de áreas en las que están ubicados los

supermercados, hacer un estudio de Mercado sobre las costumbres,

capacidades, preferencias y capacidades de compra de los clients, de

cada segmento y en base a los resustados de los estudios distribuir la

marca y su segmentación en los super mercados.

b). Mantener una presencia de SKU en las gondolas de los

supermercados, el abastecimiento y presencia del producto se debe

de cuidar mucho, es una de las características más interesantes de

P&G, siempre encontramos sus productos los establecimientos, es

sumamente raro que sus productos no esten presentes.

c). Siempre mantener las características de cada marca, por separado

al igual que sus nichos de Mercado, no invadir a sus otros productos y

tener claro que product es para que actividad.

3. Analice la selección de los mercados metas y las extenciones de marca

desde la perspectiva del detallista ( supermercados).

Dependiendo del espacio geográfico y el tipo de Mercado al que los

productos están dirigidos así es la selección de productos a destacarse

en las gondolas en cuanto a variedad y presentación. Al mismo tiempo

se hace una negociación de mejores decuentos sobre compras y dar

preferencias a la posición de los productos en los anaqueles y góndolas.

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