MOMENTO 2 UNAD

MOMENTO 2

FUNDAMENTACION TEORICA

CRISTIAN CAMILO PINZON

GRUPO: 100500_108

DIRECTOR:

LUZ ECHEVERRIA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD)

ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIA E INGENIERIA

CEAD DE ZIPAQUIRA

03DE MARZO DE 2015

INTRODUCCION

La administración nace con la humanidad por lo cual esta es universal, esta se encuentra presente en todas partes y ámbitos, en general esta es esencial para cualquier organismo.

La administración se da donde quiera que exista un organismo social, ya que en estos lugares debe existir una coordinación. Esta se encuentra acompañada de diferentes aspectos como: la economía, la contabilidad y la ingeniería entre otras.

A pesar de que este proceso administrativo está compuesto por distintas etapas, lo diferente es que esta varía en su grado de aplicación, en los diferentes procesos en los que se desee aplicar. Siempre se debe tener la interacción con sus elementos: planeación, organización, interacción, dirección y control.

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

• Describir de manera correcta la evolución de la administración en el transcurso de su historia destacando cada uno de los cambios que ha tenido en determinados momentos.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Tener un conocimiento amplio de la administración y como esta ha sufrido cambios profundos y también en su significado.

• Dar a comprender los diversos conceptos de administración y su relación con otras ciencias.

• Conocer las ventajas y/o desventajas que ha traído consigo misma la administración.

CUADRO SINOPTICO

MAPA CONCEPTUAL

MENTEFACTO

CUADRO COMPARATIVO

HABILIDAD NIVEL ADMINISTRATIVO PAPEL VENTAJAS DESVENTAJAS

TECNICA Egresados Supervisores Emprendedor Manejador de conflictos

Asignador de recursos

Negociador Capacidad de aplicar conocimientos o experiencia especializada. Esta lleva acabo el dominio de la tecnología principal, sea esta correspondiente a cualquier ámbito esto es el punto de partida para que el supervisor pueda comprender los puntos clave, este debe tener la autoridad personal sobre los demás recursos, debe saber planificar adecuadamente la operación, saber generar ideas y soluciones rápidas, controles de calidad y productividad, etc.

HUMANAS Jefes de Área Gerentes Operativos Monitor Diseminador Interlocutor Capacidad de trabajar con otros, comprenderlos y motivarlos tanto en lo individual como en lo grupal. Si esta habilidad no se lleva acabo como debe ser para comprender a las personas, conocer sus actitudes y motivaciones, no se podría tener una ejecución efectiva en un entorno desafiante.

CONCEPTUALES Gerentes Operativos Gerente General Representativo

Líder

Enlace Capacidad mental para analizar y diagnosticar situaciones complejas. Esta implica entender la relación entre el negocio individual y la industria, la comunidad y las fuerzas políticas, sociales y económicas de la nación en su conjunto, para este la habilidad tiene que ser prioritaria porque son ellos los que tienen más contacto con el mundo exterior.

RETOS DE ADMINISTRAR EN UN ENTORNO MUNDIAL

La administración es el acto de gestionar o dirigir una organización, con el fin de cumplir los objetivos establecidos, esta es una unidad económico-social que pretende obtener utilidades por la venta de sus bienes y servicios.

Los retos de administrar de manera correcta en un entorno mundial ha venido evolucionado al paso de los años, los países y la economía se enfrentan a cambios que plantea el desarrollo de la globalización. La administración de cada país se enfrenta a retos y metas de manera constante, la importancia de la misma para

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