Manejo de equipos de trabajo Actividad

Grupo.

Equipo.

Carcarteristicas.

Un grupo no tiene tanto compromiso como un equipo debido a que los miembos tiene metas y tareas comunes, pero trabajn de manera independiente.

Un equipo busca generar una sensacion de objetivos compartidos en donde todos tiene una responsabilidad conjunta y buscan llegar a una meta juntos.

Tipos.

Grupos de interes, grupos familiares, grupos informales.

Equopos culturales, equipos funcionales, equipos especiales, autodirigidos, de invetigacion y desarrollo.

Dinamica.

Tienen sus propias finalidades, ademas de el objetivo fijado por la organización es secundario.

Tienen una meta clara  ademas de un compromiso elevado, valores compartidos.

Roles.

Individuales con objetivos personales.

Coperativos y todos parte de un mismo resultado.

Ventajas y en que escenario son utiles.

-Indepecndencia laboral.

-Se evaluan los logros de cada uno

-Se pueden probar con diferentes tecnicas o procesos.

-Tienden a subir a puestos mas elevados.

-Tienen coopercaion

-ayuda a mejorar los procesoslaborales

-los miembros del equpo evaluan el racionamiento de otro, y gracias a esto el equipo tiene mas posibilidad de evitar errores.

-contribuyen a la innovacion.

Deventajas.

-sinegria aveces negativa.

-poca cultura grupal.

Tendencia a la division.

-se toman en cuenta los logros en general, aun y cuando un miembro aporte mas que otro.

Ejemplos.

En el caso de una junta de grupo solo se darian ordenes sin establecer roles para cada uno y sin tomar en cuenta sus habilidades.

Una junta donde se traten temas para el mejoramiento y cada uno se encarge de algo en especial.