Manuales Administrativos
Enviado por marijok • 5 de Marzo de 2014 • 599 Palabras (3 Páginas) • 244 Visitas
Definición:
Los manuales administrativos son documentos que sirven como medios de comunicación y coordinación para registrar y transmitir ordenada y sistemáticamente tanto la información de una organización (antecedentes, legislación, estructura, objetivos, políticas, procedimientos, elementos de calidad, entre otros) como instrucciones y lineamientos para que desempeñe mejor su tarea.
Es una guía descriptiva que establece los roles, funciones, atribuciones y responsabilidades que tienen asignada la organización, las áreas y los cargos. Establece las relaciones de unidades internas, y condiciones personales y profesionales que deben reunir las personas que ocupen los cargos.
Debe destacarse, su importante utilización, ya que es una valiosa herramienta técnica que ayuda a lograr una adecuada sistematización de los procedimientos administrativos de la empresa. Indican las actividades a ser cumplidas por los miembros de la empresa y la forma en cómo deben ser realizadas, ya sea en conjunto o separadamente.
Objetivos de los Manuales:
Asegurar adecuada comprensión de funciones, propósitos y expectativas de organización y de actividades que realiza.
Lograr y mantener sólida visión orgánica de toda la entidad.
Facilitar estudio de la organización.
Permite conocer medios y del personal que se dispone para el logro de las mates.
Conocimiento de la estructura y valoración de cargos que la integran.
Establecer canales de comunicación y de relaciones funcionales.
Proporcionar una visión global de la organización, conocimiento de roles y medio que facilite formación técnico - profesional al orientarle en las actividades a desarrollar.
Ventajas y Desventajas:
POR SU CONTENIDO:
De historia: Proporciona información acerca de los comienzos, crecimiento, logros y posición actual de la organización. Cuando es bien elaborado y aplicado motiva al empleado a comprender mejor a la organización y a sentirse parte de ella.
De organización: Expone de forma detallada la estructura de la organización formal a través de dar a conocer los objetivos, funciones, autoridades y responsables de distintos puestos.
De igual manera, son definidos como documentos operativos que detallan la estructura, funciones, relaciones de coordinación y tareas de las diferentes unidades orgánicas de una institución, en estrecha relación con el reglamento de organización y funciones, así mismo establece los cargos y requisitos para ocuparlos por las personas dentro de la estructura orgánica.
Objetivos del manual de organización:
a. Indicar las funciones básicas de cada unidad orgánica, delimitando la naturaleza y amplitud del trabajo.
b. Determinar la ubicación y las tareas específicas que cumplirán los cargos, dentro
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