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Mapa de procesos


Enviado por   •  23 de Junio de 2020  •  Apuntes  •  748 Palabras (3 Páginas)  •  89 Visitas

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Proceso

Objeto del Proceso

Responsable

Dirección y Planificación Estratégica

  • Establecer los lineamientos estratégicos para la consolidación y crecimiento de la organización.
  • Asegurar los recursos necesarios para el logro de objetivos y metas, así como para la implementación efectiva y el mantenimiento de los sistemas de gestión.

Gerente General, Gerente Comercial, Gerente de Fábrica, Gerente de Administración y Finanzas

Revisión por la Dirección

  • Efectuar revisiones periódicas del sistema de gestión para asegurarse de la conveniencia, adecuación y eficacia del mismo.
  • Evaluar oportunidades de mejora y/o la necesidad de efectuar cambios en el sistema de gestión.

Gerente General, Representante de la Dirección

Mejora Continua

  • Mejorar continuamente la eficacia de los procesos.

Gerente General, Representante de la Dirección

Satisfacción del cliente

  • Seguimiento y medición de la satisfacción del cliente.

Gerente General, Gerente Comercial RSC

Diseño y Desarrollo de Productos

  • Asegurar un método sistemático, eficiente y eficaz, que transforme los requisitos identificados en especificaciones técnicas de producto terminado las que servirán para fabricar el producto de acuerdo con las necesidades del mercado

Responsable del proyecto

Compras e Importaciones

  • Gestión de compras de materiales e insumos y mercaderías requeridos por los procesos productivos y comerciales cumpliendo con los requisitos establecidos
  • Gestión logística de exportaciones.

Jefe de Compras, Asistente de Compras  

Planificación de la Demanda

  • Analizar los requerimientos del mercado con la intención de determinar la cantidad de producto necesario en el lugar y el momento adecuado.

Gerente de Ventas

Marketing

  • Identificar y analizar las necesidades del consumidor.
  • Planificar, ejecutar y controlar eficientemente las estrategias de marketing.
  • Evaluar constantemente los resultados para la mejora continua del proceso.

Gerente de Marketing

Ventas

  • Cumplir con el presupuesto de ventas establecido por la organización.
  • Brindar atención al cliente de acuerdo a políticas establecidas.

Gerente de Ventas

Ventas (Exportaciones)

  • Cumplir con el presupuesto de exportación y desarrollo de marca en los países identificados como mercados prioritarios para la organización.

Gerente Comercial

Trade Marketing

  • Implementar las estrategias de mercado de cada marca.
  • Contribuir en la mejora de la visibilidad de marca, promoción y exhibición de nuestros productos en el PDV.
  • Servir como soporte a los requerimientos y necesidades de las marcas y la Gerencia de Ventas.

Jefe de Trade Marketing

Planificación de la Producción

  • Describe el proceso de planificación de la fabricación de producto terminado que se inicia con la información que provee la dirección general y la gestión de la demanda y su relación con los demás procesos de nivel operativo que se han identificado en DUSAC.

Gerente de Fábrica

Fermentación y Destilación

  • Producción de alcohol etílico a partir de melaza de caña de azúcar y/o de flemas importadas para la Planta de añejamiento y elaboración.

Jefe de Planta de Fermentados y Destilados

Añejamiento y Elaboración

  • Producción de preparados para ser embotellados en la cantidad, calidad y fecha de entrega solicitados por el área de Envasado.

Jefe de Planta de Añejamiento y Elaboración

Envasado

  • Obtener producto terminado que cumpla las especificaciones de calidad e inocuidad para satisfacer la demanda tanto en cantidades como en tiempo de entrega.

Jefe de Planta de Envasado

Mantenimiento y Metrología

  • Mantener operatividad de equipos e instalaciones.

Jefe de Mantenimiento

Calidad e Inocuidad

  • Brindar soporte a los procesos productivos mediante el análisis y entrega oportuna de resultados de los diferentes parámetros de control establecidos.
  • Establecer acciones de mejora de la calidad e inocuidad de los procesos.

Jefe de Aseguramiento de la Calidad

Facturación

  • Procesar todo los pedidos generados por el área de ventas.

Jefe de Logística de Salida

Créditos y Cobranzas

  • Evaluar calificación de créditos de clientes y efectuar gestión de cobranza a clientes.

Jefe de Administración

Almacenamiento y Distribución

  • Almacenamiento: Tener los productos en buenas condiciones y debidamente almacenados.
  • Distribución: Entregas perfectas en tiempos y condiciones pactadas.

Jefe de Logística de Salida, Encargado Almacén PT

Tesorería

  • Mantener recursos necesarios para poder hacer frente a las necesidades financieras de la empresa en el corto y mediano plazo.
  • Optimizar los recursos financieros, humanos y tecnológicos disponibles para el proceso de Tesorería y lograr de estos un rendimiento positivo.

Gerente de Administración y Finanzas

Sistemas de Información

  • Gestionar la plataforma TI de la empresa, asegurando la integridad, disponibilidad y confidencialidad de la información y brindando soporte a usuarios, utilizando con eficiencia y eficacia los recursos disponibles.

Jefe de Sistemas

Recursos Humanos

  • Reclutar y contratar personal idóneo, asegurando su motivación y productividad.

Asistente de Recursos Humanos

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