Marketing Estrategico

INDICE

1. INTRODUCCIÓN 3

2. MARCO TEORICO 4

2.1. GENERACION DE MODELO DE NEGOCIOS EXITOSOS “LEAN STARTUPS” 4

2.1.1. INTRODUCCION THE LEAN STARTUP 4

2.1.2. CREAR, CONSTRUIR RAPIDO 4

2.1.3. BASES DEL METODO STARTUP - MEDIR 5

2.1.4. BASES DEL METODO STARTUP – APRENDER 6

2.2. ULTIMAS TENDENCIAS EN MARKETING DE SERVICIOS TURISTICOS 7

2.2.1. ENFOQUE EN EL SERVICIO AL CLIENTE TURISTICO 7

2.2.2. CARACTERÍSTICAS DEL MERCADO TURÍSTICO Y COMPORTAMIENTO DE LA OFERTA Y LA DEMANDA 7

2.2.3. CLASIFICACION DE LOS BIENES TURISTICOS 8

2.2.4. INVENTARIO DE RECURSOS TURÍSTICOS 8

2.2.5. INTERVENCION DEL SECTOR PÚBLICO Y DEL SECTOR PRIVADO EN EL DESARROLLO DEL TURISMO 8

2.2.6. LA DEMANDA TURISTICA 9

3. CONCLUSIONES 9

4. Bibliografía 9

1. INTRODUCCIÓN

Los temas desarrollados en la Conferencia denominada Nuevas Tendencias de Marketing fue de mucha ayuda para cada uno de los asistentes que acudimos en busca de aprender las nuevas técnicas que hoy en día de vienen desarrollando en el mercado nacional e internacional. Como todos sabemos estamos frente a un fenómeno creciente en la creación de nuevas empresas.

El presente Ensayo ha sido realizado primeramente para dar a conocer los temas fundamentales que fueron expuestos y así mismo el concepto de los mismos los cuales fueron expuestos en dos tiempos, los mismos que fueron respetados según los parámetros puestos por los organizadores.

En el mundo actual, la realidad y las nuevas tendencias.

2. MARCO TEORICO

2.1. GENERACION DE MODELO DE NEGOCIOS EXITOSOS “LEAN STARTUPS”

Es una manera de abordar el lanzamiento de negocios y productos que se basa en aprendizaje validado, experimentación científica e Iteración en los lanzamientos del producto para acortar los ciclos de desarrollo, medir el progreso y ganar valiosa retroalimentación de los clientes. De esta manera las compañías, especialmente startups pueden diseñar sus productos o servicios para cubrir la demanda de su base de clientes, sin necesitar grandes cantidades de financiación inicial o grandes gastos para lanzar un producto.

2.1.1. INTRODUCCION THE LEAN STARTUP

“En la actualidad el movimiento del método Lean Startups está haciendo que el espíritu emprendedor sea accesible a toda una nueva generación de creadores de empresas hambrientos de nuevas Ideas sobre cómo construir compañías con éxito”.

El método de Lean Startups sirve Crear un nuevo producto o servicio bajo condiciones de incertidumbre extrema, el cual necesita de fracaso y aprendizaje continuos como mecanismos para evaluar su hipótesis de partida ayudando así al incremento de una Startups exitosa.

Bases de la metodología:

Para esto Lean Startups cambia el clásico ciclo de desarrollo por el novedoso ciclo de aprendizaje, que se basa en 3 fases:

• CREAR-MEDIR-APRENDER

Es el núcleo del método, basado en la experimentación.

Nos permite saber si debemos cambiar de rumbo o perseverar en nuestra trayectoria.

2.1.2. CREAR, CONSTRUIR RAPIDO

Crear.- La actividad fundamental de una Startup es convertir ideas en productos.

• PMV Producto Mínimo Viable

El producto mínimo viable es aquel que nos permite lanzar el producto con el mínimo de características posibles con tal de que podamos aprender de la información relevante de su lanzamiento y uso de los usuarios mediante una serie de métricas.

• Hipótesis de creación de valor

La hipótesis de creación de valor va encaminada a probar si tu producto o servicio proporciona valor a tus clientes cuando lo usan.

• Hipótesis de crecimiento

Tal y como su propio nombre indican, te ayudan a saber cómo está creciendo tu negocio según el uso que tus clientes están haciendo de tu producto o servicio. Este crecimiento se suele utilizar al principio para ver si los usuarios encuentran útil tu producto y lo utilizan asiduamente.

2.1.3. BASES DEL METODO STARTUP - MEDIR

Medir.- cómo responden los consumidores.

• Contabilidad de la innovación

Las

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