Matrices . Pamer

MATRIZ EFE

OPORTUNIDADES PONDERACION CALIFICACION TOTAL

Incremento de la población de niños en etapa escolar 20% 4 0.8

Disponibilidad de locales en diversos distritos 10% 3 0.3

Crecimiento de nuevos locales en provincias 10% 2 0.2

Nuevos inversionistas para la creación de nuevos locales. 15% 2 0.3

AMENAZAS

Publicidad intensiva del competidor mas cercano 20% 3 0.6

Barreras municipales en el crecimiento de la infraestructura 10% 1 0.1

Problemas de financiamiento para el crecimiento 15% 2 0.3

TOTAL 2.6

MATRIZ EFI

FORTALEZAS PONDERACION CALIFICACION TOTAL

Varios años de experiencia en el rubro 20% 4 0.8

Localizacion de locales en diversos distritos del pais 10% 2 0.2

Gran posicionamiento en el mercado 20% 4 0.8

DEBILIDADES

Locales alquilados y pequeños 25% 2 0.5

Poca capacitacion al universo de profesores 10% 2 0.2

Alta rotacion de personal 15% 2 0.3

TOTAL 2.8

MATRIZ

FODA FORTALEZAS

1. Varios años de experiencia en el rubro

2. Localización de locales en diversos distritos

3. Gran posicionamiento en el mercado

DEBILIDADES

1. Locales alquilados y pequeños

2. Poca capacitación al universo de profesores

3. Alta rotación de personal

OPORTUNIDADES (O)

1. Incremento de la poblacion de niños en etapa escolar

2. Disponibilidad de locales en diversos distritos

3. Crecimiento de nuevos locales en provincias

4. Nuevos inversionistas para la creación de nuevos locales.

ESTRATEGIA (FO)

Utilizar el posicionamiento que tiene en el mercado e incrementar su participación en el mercado ESTRATEGIA (DO)

Con el ingreso de nuevos inversionistas habrá la posibilidad de adquirir locales propios para eliminar el gasto de alquiler. Y así mismo se podrá mantener una planilla estable de profesores

AMENAZAS

1. Publicidad intensiva del competidor más cercano

2. Barreras municipales en el crecimiento de la infraestructura

3. Problemas de financiamiento para el crecimiento

ESTRATEGIA (FA)

Aprovechar el posicionamiento ganado a través de los años para adquirir el financiamiento de grandes entidades financieras en el crecimiento de la infraestructura de la institución.

ESTRATEGIA (DA)

Mediante el marketing estructurar un nuevo estudio de mercado para así identificar cuáles son los factores que influyen en la decisión de los padres de los que se encuentran en etapa de formación.

ANALISIS INTERNO ANALISIS EXTERNO

DEBILIDADES

1. Locales alquilados y pequeños

2. Poca capacitación al universo de profesores

3. Alta rotación de personal

AMENAZAS

1. Publicidad intensiva del competidor más cercano

2. Barreras municipales en el crecimiento de la infraestructura

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