Matrices

Matriz de Factores Externos (EFE), Empresa Gallo mas Gallo.

Matriz de Evaluación de Factor Externo

FACTORES EXTERNOS CLAVE Valor Clasificación Valor Ponderado

Oportunidades

1 La utilización de nuevas tecnologías de vanguardia. 0.10 4 0.40

2 Alianzas estratégicas con instituciones financieras 0.08 3 0.24

3 Expansión a nivel C.A. y Sur Americano 0.09 2 0.18

4 Ventas por Internet 0.07 2 0.14

5 Acreditarse con normas ISO 0.11 2 0.22

6 Apertura de sucursales en centros comerciales reconocidos dirigidos a la clase A 0.09 3 0.27

7 Aumento de las remesas familiares 0.11 3 0.33

1.78

Amenazas

1 La Inestabilidad económica 0.08 2 0.16

2 La Competencia 0.07 3 0.21

3 La inflación 0.02 2 0.04

4 Desastres Naturales 0.02 2 0.04

5 La inestabilidad política 0.02 2 0.04

6 La Inseguridad Nacional 0.06 4 0.24

7 Leyes Gubernamentales(Alza en los Impuestos) 0.04 2 0.08

8 Restricción al ingreso de artículos al país 0.02 3 0.06

9 Obstaculización en vías terrestres, marítimas y aéreas 0.02 3 0.06

0.93

Total 1.00 2.71

ANÁLISIS

Como podemos observar tiene muchas fortalezas para seguir posicionada en el mercado, pero debemos poner mucha atención y empezar a minimizar las debilidades.

Matriz de Perfil Competitivo para la empresa Costas Burger, considerando que su principal competencia es Wendys, Burger King.

Matriz de Perfil Competitivo. (MPC)

COSTAS BURGER WENDYS BURGER KING

VALOR CLASIFICACION PUNTAJE CLASIFICACION PUNTAJE CLASIFICACION PUNTAJE

Publicidad 0.10 2 0.20 3 0.30 1 0.10

Calidad de los productos 0.18 4 0.72 3 0.54 3 0.54

Competitividad de precios 0.10 3 0.30 2 0.20 3 0.30

Fidelidad de los clientes 0.10 4 0.40 3 0.30 2 0.20

Expancion del mercado 0.10 3 0.30 4 0.40 2 0.20

Reduccion de costos 0.10 3 0.30 1 0.10 2 0.20

Estabilidad financiera 0.10 4 0.40 3 0.30 3 0.30

Mejor Ubicacion Geografica 0.05 3 0.15 3 0.15 3 0.15

Diversificacion de Productos 0.07 4 0.28 3 0.21 2 0.14

Posicion en el mercado 0.10 3 0.30 3

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