Metodos De Pronostico

Métodos de Pronóstico

• Métodos cualitativos o

subjetivos.

• Métodos Causales.


• Métodos de Serie de Tiempo.

• Métodos de Pronóstico y sus Aplicaciones

Aplicación de los pronósticos

• Horizonte de tiempo

• Exactitud requerida

• No de Nivel productos Administrativo

Método de Pronóstico

Diseño de
procesos
Planeación de
capacidad de
instalaciones.


Planeación
Agregada Plazo

Alta

Pocos

Medio

Causales y Series de Programación Corto de Actividades Plazo Administración Corto de Inventarios Plazo

Superior Superior

Muchos Muchos

Bajo Bajo

Tiempo Series de

Largo Plazo Largo Plazo

Mediana Mediana

Uno o pocos Uno o pocos

Alto Alto

Cualitativos y causales Cualitativos y causales

Mediano

Tiempo Series de

Tiempo

Técnicas de Proyección del Mercado

La selección de la técnica

Está influida por diversos factores:
La precisión deseada del pronóstico
El costo del procedimiento
Los periodos futuros a proyectarse Validez y disponibilidad de datos históricos

Se debe buscar: Precisión y objetividad Sensibilidad

Métodos Subjetivos

Es utilizado cuando los métodos cuantitativos basados en información histórica no pueden explicar por si solos el comportamiento futuro esperado de alguna de sus variables, o cuando no existen suficientes datos históricos.

El Método Delphi

Es probablemente la técnica cualitativa que más se

utiliza.

Este método requiere el establecimiento de un grupo.

de expertos relacionados con el tema a pronosticar.

Este grupo debe ser anónimo.

Fases del Método Delphi

Se crea y envía una encuesta a expertos y éstos la devuelven a los coordinadores para su análisis.

Se prepara una lista con información derivada del punto anterior y se envía a los expertos

Los expertos devuelven las listas y aquellos con opinión diferente deben justificar sus apreciaciones

Consolidar los pronósticos donde exista el consenso por parte del grupo de expertos

Desventajas del Método Delphi

Escoger un grupo idóneo de expertos Ruido en la comunicación

Sesgo en la coordinación

Otros Métodos

Además del método cualitativo descrito anteriormente se pueden utilizar otros métodos como:

Consenso de panel Curvas Logísticas (curva S)

Métodos Causales

Proyección del mercado en base a datos históricos.

Buscar la causa del comportamiento de la variable a proyectar relacionándola con variables explicativas.

Las variables explicativas son variables independientes, que determinan en consecuencia las variables a proyectar.

Modelos de Proyección

Los modelos causales de uso más frecuente son :

Modelo de Regresión

Modelo Econométrico

Método de encuestas de intenciones de compra

Modelo de insumo-producto

Modelo de Simulación

Es un instrumento que permite imitar el comportamiento de un sistema real mediante un artificio físico o matemático, la simulación de sistemas implica la construcción de modelos, el objetivo es

averiguar que pasaría en el sistema si acontecieran determinadas hipótesis, desde muy antiguo la humanidad ha intentado adivinar el futuro, ha querido conocer qué va a pasar cuando suceda un determinado hecho histórico. la simulación ofrece, sobre bases ciertas, esa predicción del futuro, condicionada a supuestos previos.

Para ello se construyen los modelos, normalmente una simplificación de la realidad.

surgen de un análisis de todas las variables intervinientes en el sistema y de las relaciones que se descubren existen entre ellas, a medida que avanza el estudio del sistema se incrementa el entendimiento que el analista tiene del modelo y ayuda a crear modelos más cercanos a la realidad.

en el modelo se estudian los hechos salientes del sistema o proyecto. se hace una

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