Mi plan de negocios NIMA LAB DETAILS

Mi plan de negocios

NIMA LAB DETAILS

Escribir nombre(s) de participante(s):

ECHEVARRIA ROJAS,CECIBEL

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1. RESUMEN EJECUTIVO

Nombre:

               NIMA LAB DETAILS

Ubicación:

             Jr. Ramon Rodirguez 522 Zona C – SJM

Objetivo del proyecto:

Es una empresa especializada en la comercialización y producción de productos y servicios para brindar una calidad del producto al cliente. Se fundamenta principalmente en la orientación profesional, tratando siempre de garantizar el bienestar de las personas con una atención de excelente calidad.

Razón social de la empresa:
                 NIMA S.A.C

Estructura empresarial:

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Tipo de negocio o sector donde se desarrollara la empresa:

Es una empresa del sector comercial, dedicada a la elaboración de cojines decorativos y personalizados, diseñamos y comercializamos los artículos de mejor calidad, con un toque de diferencia porque nosotros diseñamos la mayor parte de nuestra producción. En pocas palabras, se desea vender un “un regalo lo da cualquiera por cumplir, pero cuando es con amor todo es perfecto”.

Necesidades que la empresa piensa satisfacer:

• En primera instancia satisfacer el gusto del cliente
• Estar siempre en tendencia con los cojines para cada ocasión, diseños novedosos
• Tener una asesoría personalizada para el cliente cuando quieren cojines decorativos
• Brindar al cliente en nuestra página Web , todos nuestros trabajos para que asi tengan una visualización mejor de nuestro trabajo

Producto y/o servicios que la empresa proyecta ofrecer para cubrir dichas necesidades:

Para cubrir todas esas necesidades antes mencionadas:

• Primero tener un control diario del fanpage estando al día con la tendencia de la temporada
• Productos de calidad , en el caso de los cojines decorativos para cuartos de las damas, cojines para cuartos de caballeros y también para parejas; también tenemos cojines para salas que hoy en día es toda una sensación
• En los cojines personalizados poner una gran variedad de productos no solo cojines en la forma normal que es cuadrada o rectangular sino también es otras formas (redondas, estrellas, lunas), también de acuerdo a las fechas especiales
• Para los más pequeñitos , cojines en letras para sus nombres o iniciales, cojines con el dibujo animado que más le guste
• Ahora ultimo para los matrimonios , bautizos , confirmaciones, quince años, etc

Los clientes, competidores y usuarios de los bienes o servicios ofrecidos:

• CLIENTES: De acuerdo a nuestro estudio de mercado que realizamos, nuestro producto va enfocado a las personas de 18 a 50 años, entre esas edades buscan cosas novedosas para cualquier ocasión que se les presente, por el momento solo nos enfocamos en Lima, y algunas regiones.

• COMPETIDORES: De acuerdo a la gran afluencia de muchas empresas que han salido al mercado a vender cojines, algunas tienen años en el mercado me dirigía específicamente SANTO COJIN, que tiene gran afluencia en internet y sus productos son buenos.

Modelo de negocio que la empresa piensa desarrollar para cumplir con sus objetivos:

Mi modelo de negocios lo haría pensando en tres etapas:

• Corto plazo: Primero implementar publicidad para que mi marca se haga conocida, organizar bien mis áreas para que desde un comienzo empiece bien y este en marcha. Y buscar segmentar mis clientes a donde está dirigido mi producto.

• Mediano plazo: Realizar una expansión de mi producto con recursos claves, ya sean de mis trabajadores como un valor agregado en mis productos. Tener una constancia con mis actividades en el área a evaluar. Y obtener mayor venta y sea rentable.

• Largo plazo: Tener un posicionamiento de que nadie nos pueda mover con nuestros productos, y tener nuestros sociales claves y usuarios para saber las tendencias para portar en nuestras páginas. Y que la organización sea estupenda.

Mi modelos de negocio es basado en tres etapas de las cuales están con cada objetivo a alcanzar, aunque es una empresa pequeña tiene aspiraciones a crecer y llegar al mundo.

Resultados económicos y financieros proyectados:

Financiamiento de la empresa: Al crear la empresa somos dos socios, aportamos un capital para la compra de materiales, adecuar el lugar de elaboración de productos, y el marketing de la empresa. Fue aportación con la misma cantidad de los socios.

En los resultados económicos queremos recuperar primero la inversión a un tiempo establecido con las ventas, y también generar ganancias en cada temporada, son proyecciones a largo plazo porque sabemos que al principio es difícil. Pero nuestras proyecciones a futuro están dadas.

Razones económicas, sociales, técnicas y/o ambientales que harán exitosa y sostenible la empresa:

• Económica: el sector empresarial está creciendo permitiendo nuevos productores en el mercado y tener una economía más sólida.

• Sociales: se está ampliando la tendencia de que todos quieren tener algo de moda en casa o regalar, la sociedad tiene un gran impacto de la moda mucho más cuando los artistas o actores lo tienen

• Ambiente: Pensamos también en el medio ambiente del país , y quisiéramos que otras empresas se unan a las ideas de crear cojines con material reciclables

• Tecnología: Hoy en día la tecnología aumenta en cada segundo. Mejora a continuidad y gracias a ellos podemos llegar a muchos más lugares, tenemos materiales fuera que aquí en Perú les aseguro que a la gente les encantaría tener.

Impactos positivos y negativos de la empresa:

• Impacto positivo: En nuestra empresa tendrá un impacto de acuerdo al material que usamos, altamente de calidad, también por los modelos que ofrecemos y asesoría personalizada ya que otra empresa no la tiene. Es una empresa dirigida netamente a las personas de moda y tendencia.

• Impacto negativo: Algunos usuarios serán recios en creer lo que ofrecemos, y obtener un producto de una nueva marca y que no es conocida. Porque ya existe marcas mejores posicionadas que ellos compran.

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1. DEFINICIÓN DEL SECTOR:

Historia de la empresa:

• La empresa se fundó en el año 2017, todo comenzó cuando cada socio tenía un dinero ahorrado y pensaba en que invertir el dinero, a uno le encantaba el diseño y la moda, en cambio al otro las telas, la producción del producto, decidimos crear una empresa que sea aceptada por el público. Los dos tenían muchas ideas, en ropa, comida, bisutería cosas que se puedan vender pero eran demasiados comunes en el mercado. Uno de los socios comenzó a indagar más a fondo en el internet por medios de sus amigos y familiares. Conversamos y vimos un día que nos faltaban cojines en la sala y comenzamos a diseñar porque queríamos regalar a una persona especial, y ahí se nos creó la idea de porque no poner una empresa netamente de cojines para todo tipo. Fue difícil al comienzo teníamos tantas ideas y no sabíamos cómo hacer. Fuimos con un asesor en empresas y nos dijo primero su nombre, creamos el logo por nuestra cuenta porque salía del presupuesto pero nos encantó. Y asi nació la empresa NIMA LAB DETAILS, porque el nombre de inglés, nosotros lo sentimos más llamativo y moderno. y una parte del nombre de la empresa lleva las iniciales de los nombre de los socios.

Análisis del sector:

• La empresa se encuentra en un sector altamente competitivo, con distintas empresa ofreciendo el mismo producto, diferentes diseños, y con elección del cliente. Pero la empresa si deferencia en los productos que utiliza con la gran calidad y cien por ciento recomendable por nuestros primeros clientes.

Clientes: jóvenes, adultos y algunos de la tercera edad, el 70 % de nuestro mercado son damas porque son las que quieren tener la última tendencia en sus manos

Proveedores: nuestros proveedores son gente de confianza y materiales escogidos por la fineza y sobriedad para utilizar en nuestros productos.

Principales competidores:

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