PLAN DE NEGOCIOS “Raíces de mi Tierra”

[pic 1]

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO[pic 2][pic 3]

FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES CUAUTITLÁN

LICENCIATURA EN CONTADURÍA

EMPRENDEDORES

ELABORACIÓN DE PLAN DE NEGOCIOS

GRUPO: 1766

INTEGRANTES

GONZALEZ CRUZ ELSA KARINA

GUZMÁN VÁZQUEZ JOSÉ SEBASTIÁN ALEJANDRO

HERNÁNDEZ ROSALES JARED DE JESÚS

HERNÁNDEZ SEVILLA FERNANDA

MUÑOZ MOLINA ABIGAIL

ROBLEDO FLORES MARÍA BETSABÉ

FECHA DE ENTREGA: 27 DE ENERO DEL 2021

[pic 4]

[pic 5]

[pic 6]PLAN DE NEGOCIOS

ÍNDICE

RESUMEN EJECUTIVO        4

1. GESTIÓN ESTRATÉGICA        5

1.1. DEFINICIÓN DEL NEGOCIO.        5

1.2. MISIÓN.        5

1.3. VISIÓN.        5

1.4. VALORES DE LA EMPRESA.        5

1.5. ANÁLISIS FODA.        7

1.6. OBJETIVOS ESTRATEGICOS.        7

2. GESTIÓN DE MARKETING        8

2.1 ESTUDIO DE MERCADO        8

2.2. MERCADO CONSUMIDOR.        9

2.2.1 SEGMENTO DEL MERCADO        9

2.3 MERCADO COMPETIDOR        10

2.3.1 ANÁLISIS COMPETITIVO        10

2.3.2 VENTAJA COMPETITIVA        11

2.4 MERCADO PROVEEDOR        11

2.4.1 CRITERIOS DE EVALUACIÓN DE PROVEEDORES        11

2.5 PROYECCIÓN DE VENTAS.        12

2.6. ESTRATEGIA DE MARKETING.        15

2.6.1. ESTRATEGIA DEL PRODUCTO.        15

2.6.2. ESTRATEGIA DE PRECIOS.        16

2.6.3. ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIÓN.        18

2.6.4. ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN.        18

3. GESTIÓN OPERATIVA        19

3.1 OBJETIVOS OPERATIVOS Y DE PRODUCCIÓN        19

3.2 RECURSOS MATERIALES NECESARIOS        19

3.3 CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN        20

3.4 ACTIVOS FIJO        20

3.5 PROCESO DE PRODUCCIÓN O CICLO DEL SERVICIO        22

3.6 FLUJOGRAMA DE PROCESOS        22

3.7 DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA        24

3.8 LOCALIZACIÓN        25

3.9 BUENAS PRÁCTICAS LABORALES        26

4. GESTIÓN DE PERSONAL        30

4.1 ESTRUCTURA ORGANIZATIVA        30

4.2 NECESIDAD DE PERSONAL        31

4.3 PRINCIPALES FUNCIONES        31

5. GESTIÓN LEGAL.        32

5.1. TIPO DE EMPRESA.        32

5.2. ASPECTOS TRIBUTARIOS.        32

5.3.PASOS PARA LA CONSTITUCIÓN DE UNA EMPRESA.        32

6. GESTIÓN FINANCIERA.        33

6.1. INVERSIÓN TOTAL        33

6.2. DEPRECIACIÓN.        34

6.3. PRESUPUESTO DE VENTAS.        34

6.4. COSTO TOTAL.        35

6.4.1 COSTOS VARIABLES.        35

6.4.2. COSTOS FIJOS.        36

6.5 COSTO DE PERSONAL.        36

6.6 ESTADO DE RESULTADOS.        36

6.7 ANÁLISIS DE VIABILIDAD.        37

6.7.1 PUNTO DE EQUILIBRO.        37

6.8 EVALUACIÓN DEL PLAN DE NEGOCIOS.        37

[pic 7]

RESUMEN EJECUTIVO

“Raíces de mi Tierra” es una sociedad de responsabilidad limitada que está dedicada a la elaboración y venta de ropa que busca que tanto mexicanos  como extranjeros vean reflejada la cultura mexicana a través de diseños que incluyen frases y diseños típicos del país. Nuestra compañía busca rescatar uno de los aspectos más valiosos de México: su lenguaje coloquial y cada uno de los elementos valiosos de nuestra cultura. Cada una de las expresiones idiomáticas y la cultura que pasa de generación en generación, va formando parte de la identidad del país.

Los productos que se ofrecen son los siguientes: playeras, gorras, bufandas, sudaderas, bolsas, mochilas, calcetines largos. Cada uno de ellos contará con una frase típica o un elemento (estampados) de la cultura mexicana impresa con una gran variedad de diseños y colores.

Los objetivos principales del negocio son ofrecer ropa de la más alta calidad apegándonos siempre a la moda actual proporcionando siempre buenos precios accesibles al cliente.

Para comenzar nuestro negocio hicimos los estudios de mercado correspondientes a nuestro negocio, así como también tomamos en cuenta nuestro análisis FODA para darnos cuenta si nuestro negocio puede ser viable.

...