Mini Ensayo Falabella

 INFORME FINAL ADMINISTRACION EMPRESARIAL

ITEM 1 ANTECEDENTES GENERALES DE LA EMPRESA

1. Realizar una breve reseña histórica de la empresa (a que se dedica, cuanto tiempo opera en la industria; quienes son sus clientes, competidores y principales hitos de los últimos años, etc.)

Empresa: Falabella

Razón Social: “S.A.C.I FALABELLA.” (Sociedad Anónima Comercial e Industrial Falabella)

     Rut: 90.749.000-9

Su origen se remonta a 1889, nace como la primera gran sastrería en Chile bajo el mando de Salvatore Falabella. En marzo de 1937 en la ciudad de Santiago , el inmigrante italiano que residió en Chile, posteriormente, se incorpora Alberto Solari, quien le da un gran impulso a la tienda incorporando nuevos productos y locales de venta. Su primer local fuera de Santiago de Chile se construye en Concepción en 1962. Crea su tarjeta de crédito, CMR Falabella, en mayo de 1979. En octubre de 1983 ingresó por primera vez a un centro comercial al reemplazar a Gala-Sears en el Mall Parque Arauco. En la actualidad es la sociedad matriz de 38 firmas, todas ligadas al área de retail, participando en cinco líneas de negocios: Ventas por Departamento, Mejoramiento para el Hogar, Supermercados, Servicios Financieros, Inmobiliarias. Mantiene operaciones en Chile (61% de sus ventas), Perú (23%), Argentina (7%), Colombia (6%), Brasil (3%) y recientemente Uruguay. El Presidente del directorio es el Sr. Carlo Solari, y su gerente general el Sr. Sandro Solari.

Desde su fundación Falabella ha perdurado en el tiempo desde 1937 hasta la actualidad, llevando consigo 130  años en la industria de “Retail” y su participación en el mercando ofreciendo diferentes servicios.

Fuente:

 https://es.wikipedia.org/wiki/Falabella

ACTIVIDAD COMERCIAL

El negocio de la Compañía está compuesto por la venta de una variada gama de productos incluyendo la venta al detalle de vestuario, accesorios, productos para el hogar, electrónica, de belleza y otros. Una porción importante de la venta de este segmento se produce durante el segundo semestre de cada año. Además de la venta al por menor y por mayor de productos para la construcción y el mejoramiento del hogar, incluyendo materiales de construcción, ferretería, herramientas, accesorios para la cocina, baño, jardín y decoración, así como alimentos a través del formato de Supermercados, operando también el segmento inmobiliario a través de la construcción, administración, gestión, explotación, arriendo y subarriendo de locales y espacios en centros comerciales del tipo “mall”, el que se caracteriza por entregar una oferta integral de bienes y servicios en centros comerciales de clase mundial, participando con los principales operadores comerciales presentes en los países donde opera. Además, participa en otros negocios que apoyan su negocio central como los servicios financieros (CMR, corredores de seguros y banco), y la manufactura de textiles (Mavesa).

Fuente

http://apiws.bolsadesantiago.com/ifrs/newobtenerpdf.asp?nemo=FALABELLA (pp.12)

Clientes

El enfoque principal de clientes de Falabella como grupo objetivo primario la mujer de Nivel Sector Económico ABC1,C2 Y C3, al igual que su industria bancaria.

Fuente:

https://grandesmarcas.cl/hall-of-fame/falabella/

file:///C:/Users/JL/Downloads/falabella%20emision-02102018.pdf (pp.15)

Competidores

existen varias compañías que están en el mismo mercado que Falabella, siendo sus mayores competidores Paris y Ripley. A pesar de la amenaza que esto pueda significar, Falabella destaca por sobre el resto por su presencia en el mercado superando en número de locales a sus competidores y lo que le ha llevado a situarse como un grande de Latinoamérica. A pesar de que sus competidores también la tienen, se ha desarrollado con más fuerza que el resto. Como grandes competidores de Falabella, se consideran otras dos grandes cadenas de multitiendas obteniendo una ocupación en el mercado de alrededor del 86% en conjunto.

Desglosándolo Falabella tiene una ocupación del 38%, mientras que “CENCOSUD” ocupa un 27% con sus tiendas Paris y Johnson y finalmente Ripley con un 21%  de participación en el mercado.

Fuente:

https://www.america-retail.com/weekly/falabella-cencosud-y-ripley-concentran-el-86-del-negocio-de-las-multitiendas-en-chile/

Principales hitos de los últimos tiempos

• 2018        Falabella realizó aumento de capital, donde recaudó US$581 millones.

Anunció la adquisición del 100% de Linio y firma de memorándum de entendimiento para desarrollar y operar IKEA.

• 2017        Se realizó la primera emisión de la tarjeta de crédito Falabella-Soriana en

México y se concretó la compra del 50% de las acciones de la sociedad mexicana servicios Financieros Soriana S.A.P.I. de C.V.

• 2017        Falabella emitió un bono corporativo de US$ 400 millones.
• 2016        Falabella ingresa al Índice Mundial de Sostenibilidad Dow Jones.

Falabella y Soriana firmaron los contratos definitivos para desarrollar en

                conjunto los negocios de Mejoramiento del Hogar (Sodimarc) y Servicios

                Financieros (CMR) en México.

                Escisión de Aventura Plaza S.A. en Perú.

• 2015        Sodimarc entra a Uruguay con la apertura de sus dos primeras tiendas.

Falabella abre sus dos primeras tiendas Sodimarc en Brasil.

• 2014        Se lanza Hiperbodega Precio Uno en Perú.

Sodimarc adquiere la cadena de mejoramiento del hogar Maestro en Perú

Falabella emitió un bono corporativo de US$ 400 millones.

• 2013        Lanzamiento de Móvil Falabella en Chile.

Falabella emitió un bono corporativo de US$ 500 millones.

Falabella entra a Brasil con la adquisición de 50.1% de la cadena de mejoramiento del hogar Dicico.

• 2012        Mall Plaza abre su primer centro comercial en Colombia.
• 2011        Banco Falabella inicia operaciones en Colombia.
• 2009        Se lanza Homy en Chile.
• 2008-09        CMR se asocia con Visa en Perú y Chile. Luego en 2011 CMR se asocia con

MasterCard en Argentina y Colombia.

• 2007        Sodimarc adquiere el 60% de la cadena chilena de mejoramiento del hogar

 Imperial.

                Lanzamiento Aventura Plaza Perú.

                Lanzamiento de Banco Falabella en Perú.

• 2006        Falabella Retail ingresa a Colombia con su primera tienda por

                Departamento en Bogotá.

• 2004        Falabella compra en Chile la cadena de supermercados San Francisco.
• 2003        Falabella y Sodimarc se fusionan, impulsando la primera cadena de

                Mejoramiento del hogar regional de Latinoamérica.

• 2002        Falabella abre el primer supermercado Tottus en Lima, Perú.
• 1999        Falabella.com comienza sus operaciones de venta por internet en Chile.
• 1998        Se crea Banco Falabella, a través de la compra de la licencia ING Bank

                Chile.

• 1997        Creación de Viajes y Seguros Falabella.

Falabella se asocia con Home Depot en Chile, operación que compra cuatro años después.

• 1996         Falabella abre su propiedad a la bolsa, transformándose en sociedad

                anónima e iniciando la transacción de sus acciones en la Bolsa de Comercio

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