NETFLIX

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.( )Cuan poderosas son las fuer*as competiti#as en el mercado de arriendo depelículas+Haga un an&lisis de las cinco fuer*as para apoyar su respuesta.

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Ri#alidad entre competidores existentes,

 Lo primero a determinar sería lacompetencia dentro del sector de la distribución y difusión de videos por streaming.Cabe destacar que los componentes de este sector son algunas de las marcas msimportantes del mundo! del mundo de la informtica "#pple con i$unes! %oogle con&ou$ube'! de las redes sociales "(aceboo)'! de las ventas por Internet "#ma*on' y delas televisiones "+,-'.. -tro factor a considerar es que el sector comen*ó a ralenti*ar su crecimiento con laconsecuente luca por clientes. $ambi/n que las barreras de salida sería altas enconceptos de imagen pues una posible salida del sector del streaming sería vistocomo un fracaso! da0ando a la empresa en su conunto

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Amenaza de entrada,

 La amena*a es alta ya que el streaming es una plataformaeconocmica! la industria del entretenimieneto va al al*a y la comodidad del servicio yel precio mercado lo ace atractivo para el resto. 2or lo dems como todo procesotecnólogico las barreras de entrada son efímeras.2ara Netflix y sus competidores sería interesante que el sector contase con suficientesbarreras de entrada y que los potenciales competidores entendiesen que abríarepresalias si estos llegasen a entrar! para así complicar el intento de estos deadentrarse en el sector.•

oder de pro#eedores,

 3s una fuer*a fuerte! ya que el sector de los proveedoresest muy concentrado! con grandes productoras y distribuidoras como 4isney! 5%5!6arner! 78t Century (ox! 9niversal o 2aramount! sin contar incluso productorasindependientes o internacionales an entrado a la venta de sus programas de tv paranetflix! como así tambi/n especiales 22: y el propio Netflix que tambi/n produceseries y películas.. •

-mena*a de sustitutos,

 3s! sin duda! una fuer*a muy fuerte a la que todos loscompetidores del sector tendrían que estar muy atentos! debido a la multitud deposibles sustitutos del mundo del entretenimiento que podrían quitarle terreno a lareproducción de videos en streaming; directos como las descargas ilegales o el cine eindirectos como el teatro! las exposiciones! las fiestas! etc. #lgunos! como estos<ltimos! serían ms caros pero podrían suplir las necesidades de ocio de la mismaforma= otros! como las descargas ilegales! ofrecerían un meor precio "gratuidad' y unafuncionalidad parecida

2.-.(0ue fuer*as impulsan el cam"io en la industria del arriendo de películas+ Elimpacto com"inado de dichas fuer*as impulsoras tendr&n un efecto fa#ora"le odesfa#ora"le en t1rminos de sus efectos so"re la intensidad competiti#a y larenta"ilidad futura de la industria+

 #unque mucos tipos de cambio ambiental ya que esta industria a evolucionado apaso velo*! los principales cambios se an debido a;

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3l uso ms frecuente de $: por internet! en donde las personas puedend escargardirectamente las películas de la red acia sus pantallas de $:siempre y cuando tengatecnología 6i>(i y por supuesto una conexióna internet. "cambia la oferta del cableestablecido ! por la opción de ver distintos tipos de contenidos a la ora que unoestime y en el formato que uno quiera'

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