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  vporras1 OBJETIVOS 1.1 Objetivo General Realizar un levantamiento topográfico por radiación, teniendo en cuenta los diferentes equipos para la toma de las mediciones. 1.2 Objetivos específicos • Determinar los puntos de la poligonal y la posición del equipo. • Realizar las mediciones correspondientes de cada punto, utilizando los diferentes equipos.

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  Xaom19El caso de Netflix, la otrora poderosa plataforma de películas de alquiler online, fue durante un lapso del breve tiempo de Internet la nueva revelación, el descubrimiento del nuevo gran negocio en Internet. Apuesta e inversión segura para quienes apostaban su dinero en ella y que prometía grandes beneficios; con

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  cecipglEL MODELO D ENEGOCIOS DE NETFLIX PARA LA RENTA DE PELÍCULAS Y EPISODIOS DE TELEVISIÓN Y SU ESTRATEGIA PROBLEMA REAL: NETFLIX: Modelo de negocio a seguir, problemas no relevantes. BLOCKBUSTER: Su problema real es la pérdida de mercado y falta de rentabilidad. DEFINICION DEL PROBLEMA BLOCKBUSTER: - No supo adaptarse

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  luissfrlNetflix (NASDAQ: NFLX) is the world's largest video and television episode rental subscription service, having pioneered the model and charging customers a flat monthly fee for unlimited rentals without due dates, late fees, shipping fees or pay-per-view fees[1]. Their 50 regional shipping centers across the United States help almost 95%

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  Elizabeth2014ok1. Lea el caso y exponga mediante el lienzo el modelo de negocio de Netflix. 2. Explique la diferencia entre el modelo de negocio tradicional de alquiler de películas y el de Netflix. El tradicional modelo de alquiler de películas El tradicional modelo de negocio de las majors se basa

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  ParchilaMERCADEO GERENCIAL José Gabriel Berger Carné 1020204 CASO NO. 2 Netflix ANTECEDENTES Netflix es una empresa fundada en el año 1997 que ofrece el servicio de alquileres de películas mediante una suscripción en línea. Caracterizada y teniendo como valor adicional para el cliente que el alquiler se podía hacer a

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  Historia del alquiler de videos para el hogar Cuando Netflix fue fundada en 1997, el mercado de los videos para el hogar era una industria fragmentada, poblada en gran medida por locales de venta al pormenor de tipo familiar. Los clientes alquilaban películas, principalmente en casetes para VHS, a un

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  xsmvLos creadores de demanda pasan su tiempo intentando entender a la gente y consideran seis aspectos para hacer su producto o servicio algo irresistible y difícil de copiar para la competencia. Lo primero que se debe hacer es ponerle magnetismo al servicio, a lo que ellos se refieren es a

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  lolitapinoEn 1999, Blockbuster era la principal compañía en el negocio del alquiler de DVD ¿Cómo pudo esta empresa lograr una posición tan dominante? Fue la cadena más grande de servicios de alquiler de videojuegos y películas con sede en Estados Unidos. Inicialmente alquilaban a través de tiendas, posteriormente a través

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  cindyalmeida1712INTRODUCCION El presente trabajo se desarrolla en base al caso Netflix se centra en identificar una necesidad de los clientes. Netflix se dedica a ofertar servicios de streaming en el que se puede observar y disfrutar contenidos, Netflix tiene como misión mantenerse como líder a nivel nacional e internacional centrándose

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  victorialllnetflix es uno de los mejores del mundoInstituciones: colocan las reglas de juego, que incentivan y desalientan comportamientos sociales. Estado: institución clave de la sociedad moderna. • Estructura institucional • Generadora de reglas • Tiene el derecho exclusivo de fijar y cambiar reglas • Individuo o sociedad están obligados a

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  lover13 Netflix podría tener varios segmentos diferentes basados en diferentes variables de segmentación, como preferencias de género, géneros cinematográficos, comportamientos de visualización, etc. La segmentación efectiva depende de la información más reciente y detallada disponible en su base de suscriptores. Aun así, usaremos un segmento de amantes del entretenimiento. 1.

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  vanessadoriaHechos Iniciativa empresarial Proponer mejores alternativas Como todos sabemos Netflix es una empresa líder en alquiler de DVD por internet, la cual ha ido tratando de realizar mejoras constantes con el fin de que la posición de la empresa sea más óptima. Claramente lo más importante de esta empresa es

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  zonajmPE-75 Octubre de 2011 Ejercicio preparado por los Profesores Alejandro Lago, Philip G. Moscoso y Sandra Sieber, como base de discusión en clase y no como ilustración de la gestión, adecuada o inadecuada, de una situación determinada. Octubre de 2011. Copyright © 2011 IESE. Para pedir copias de este documento

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  zonajm14Estas semanas podrán iniciar el trabajo de los pasos 1, 2 y 3 del caso Netflix. En el Foro de ésta semana, en el entorno de aprendizaje colaborativo y de manera individual, realice comentarios sobre los contenidos leídos, resaltando la importancia que tiene la Iniciativa empresarial en su formación. Así

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  Daniela Paz Fuentes1 .( )Cuan poderosas son las fuer*as competiti#as en el mercado de arriendo depelículas+Haga un an&lisis de las cinco fuer*as para apoyar su respuesta. • Ri#alidad entre competidores existentes, Lo primero a determinar sería lacompetencia dentro del sector de la distribución y difusión de videos por streaming.Cabe destacar que los

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  canelita2614Introducción El presente trabajo hace alusión al negocio de la renta de video y como las alianzas estratégicas contribuyen para el beneficio no solo de los que rentan sino para las casas productoras. Podemos también ver que el negocio de las suscripciones de Netflix así como sus suscriptores se mantiene

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  RXV7Formulación * La meta de Netflix era muy simple: crear el mejor servicio del mundo en el campo de películas en internet. * Creación de la estrategia y modelos de negocios de la compañía basado en las suscripciones. * Desarrollar un software que le permitiera ofrecer a sus suscriptores información

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  massiel14NETFLIX: ¿DESINTERMEDIADOR O DESINTERMEDIADO 1. Análisis de la situación actual  Netflix enfrenta cambios drásticos en la distribución de las películas y de otros contenidos de entretenimientos.  Blockbuster aún es la cadena de tiendas de renta más grande del mundo, con más de 9,000 locales en 25 países y

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  valentinrys8aDESARROLLO El primer video club de Netflix fundado por Reed Hastings abrió sus puertas en 1997 en Los Gatos, California (en el corazón de Sillicon Valley y la Bahía de San Francisco) como una tienda de películas en línea con base local. En ese entonces, una de las claves de

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  packo68771. Did Netflix do the same jobs for consumers than Blockbuster did? How did this evolve over time? No, Netflix intentó buscar una estrategia diferente a la que tenía Blockbuster. Cuando Netflix decidió entrar en el mercado de alquiler de vídeo en 1997, estuvo dominada hasta ahora por grandes empresas

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  BenjamilCASO NETFLIX 1. Establezcan los hechos relevantes del caso. Los dueños de Netflix son Reed Hastings y Mark Randolph. La compañía vendió 1000 DVD diferentes al publico en 1998. La oferta de Netflix incluía un alquiler de siete días para cuatro dólares más embarque de 2 dólares. También, Netflix combinó

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  isidroBobadilla  Tarea caso NETFLIX ¿Cuál era el modelo de negocio de Netflix? ¿Por qué este modelo no funciona y qué nuevo modelo se desarrolló? R= El modelo de negocio de Netflix era rentar títulos de DVD solo en una región de California, con base en una suscripción con distintos planes,

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  arkndNombre: Patricio Sánchez Hernández Matrícula: 186481 Gap Inc. En el 2010 I. Proceso de ciclo corto ¿Quién? Gap Inc. ¿Qué? Cambio de estrategia varias veces con diferentes resultados ¿Por qué? Ir ganando mercado hasta derrocar a la competencia. ¿Cuándo? Desde 2010 Analítico Conceptual Presentación 2 1 1 Grado de Dificultad

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  minoralfrod24841. ¿Qué tan fuerte son las fuerzas de la competencia en el mercado de alquiler de películas? Hacer un análisis de las cinco fuerzas para apoyar tu respuesta. De acuerdo al análisis del caso presentado, podemos decir que es un mercado muy fuerte y atractivo, donde la competencia en la

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  Nuno2701INFORME CASO NETFLIX El CEO de Netflix Reed Hastings lo ha empleado como consultor para diagnosticar la situación general de la compañía y recomendar una serie de acciones para mejorar los futuros prospectos de la compañía. Las preguntas que se adjuntan deberían servir de guía para redactar un resumen ejecutivo

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  lalishhhEDUARDO LÓPEZ RUIZ VELASCO. IMG_5765 CASO "Netflix: Flex To The Max " Administración Empresarial El caso trata de como el CEO de la organización de Netflix tiene una visión totalmente distinta u opuesta a la de un CEO común, y como este tipo de manejo de una compañía ha sido

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  Andrea Ortega MontalvoSe pide 1. Marketing Digital 1. Identificar y comentar qué fuentes de datos se consideran útiles e importantes en el ecosistema de esta empresa y analizar su valor (una fuente de datos hace referencia a alguno de los sistemas TI de los que dispone una empresa y en los cuales

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  Ambar MejiaNombres: Ambar Xiomara Apellidos: Mejía Cela CASO FINAL NETFLIX 1. Marketing Digital 1. Identificar y comentar qué fuentes de datos se consideran útiles e importantes en el ecosistema de esta empresa y analizar su valor (una fuente de datos hace referencia a alguno de los sistemas TI de los que

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  roll67Caso Netflix ¿Cuál fue tu impresión general sobre el video de Netflix? Muy interesante, Reed Hasting es un hombre con visión e innovador ya que no se quedó con la primer propuesta que le funcionó que fue la renta de películas por correo, sino que implementó nuevos métodos como Incentivar

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  Lester Peltroche________________ INTRODUCCIÓN La transformación digital significa que estamos en medio de una revolución digital que afectará a todas las empresas y a todos los sectores. Podemos aprender mucho de Netflix, donde es una historia de éxito que toda empresa debería estudiar. ¿Cómo podría una pequeña empresa de alquiler de DVD

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  pavjesForo 2 1.-Conociendo la misión y visión de Netflix, describe ¿Cuál es el perfil estratégico de la empresa? Su primera visión fue muy clara, convertirse en el mejor servicio de distribución global de entretenimiento. Al poner al alcance de todo público los DVD a un bajo costo (por un solo

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  TiljBenemérita Universidad Autónoma de Puebla Facultad de Administración Licenciatura en Administración de Empresas Modalidad a Distancia LAES 265 – LD4 – Desarrollo Emprendedor Dra. Nadia Vianney Hernández Carreón Actividad 6. Caso Netflix Tania Isabel León Jaimes ID: 202007112 Puebla, Puebla Fecha: abril 20, 2023 ________________ Caso Netflix. 1. Define con

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  vergildante________________ .debilidades *Era en mercado nuevo sin antecedentes de compañías en este ramo *No había una base o antecedente de compañías en este ramo así que no un probable porcentaje de éxito *Cambio de modelo de negocio de alquiler a suscripción sin tener una visión clara del impacto económico que

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  Zoraida CotrinaUTP Arequipa | RPP Noticias CASO NETFLIX INTEGRANTES: * Mirella Lazarte Perez * Zoraida Cotrina Ortega 1. ¿QUÉ OPORTUNIDADES DEL ENTORNO DEL MARKETING ENCONTRÓ NETFLIX, PARA DESARROLLAR SU MODELO DE NEGOCIO? Netflix ha aprovechado varias oportunidades del entorno del marketing para desarrollar su exitoso modelo de negocio. A continuación, se

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  Christian AlcazarTAREA ACADEMICA 3 FACULTAD DE ADMINISTRACION Y NEGOCIOS Caso: Netflix Curso – Sección: Gestión General– 58029 Profesor: José Antonio Escalante Cateriano Alumno(s) - Código * Aza Choque, Aldana Magdyel * Benites Chambi, Dayana Yanira * Cáceres Flores, Claudia Mayumi * Cabana Cabana, Daniel Elias Arequipa, 11 de junio de 2023

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  Leon TorresResumen Para Netflix, el servicio de renta de películas en línea más grande del mundo, sin importar cómo lo diga, predecir el futuro es difícil e intimidante. Netfilx sobresalió sobre sus competidores más antiguos por su manera innovadora de ofrecer sus servicios. En un comienzo ofreció un método por correo,

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  Andre_18Caso Netflix En mi opinión, el experto informático Reed Hastings tuvo éxito porque supo ver un nuevo modelo de negocio de un problema que muchos consumidores tuvieron en el alquiler de videos. Creando así una serie de estrategias y acciones con el objetivo fundamental de incrementar ventas y generar una

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  Estuardo ChiroyIntroducción El objetivo de realizar este caso de estudio es poder desarrollar las habilidades gerenciales de cada uno de los integrantes del grupo, proporcionar un análisis positivo, favorable y sustentado a este caso y que el aprendizaje pueda ponerse en práctica en la vida profesional de cada uno. Este caso

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  yamith000Netflix comenzó a dominar el mercado cuando se dieron cuenta que implementar y utilizar las herramientas de la innovación, el modelo de streaming, diversas estrategias y basado o fundamentado en un sistema de información CRM donde mantiene a sus clientes y logra atraer más, que a un futuro sería visibles

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  Simon0806CASO #1: Competition in the Movie Rental Industry in 2008: Netflix and Blockbuster Battle for Market Leadership El director ejecutivo de Netflix Reed Hastings, les ha contratado como equipo consultor para evaluar la situación general de la compañía y recomendar acciones para mejorar sus posibilidades futuras de éxito. Deben preparar

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  Leandro PeraltaResultado de imagen para LOGO UNIVERSIDAD MAYOR Resultado de imagen para gap Resultado de imagen para gap Resultado de imagen para gap Resultado de imagen para logo netflix Resultado de imagen para gap Universidad Mayor Ingeniería comercial Estrategia de negocios Profesor Manfred Brauchle Grupo 5: * Bernardo Balbontín * Leandro

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  wilsonico3° EXAMEN DE PENSAMIENTO ESTRATEGICO Nombre: Wilson Poblete Saavedra NETFLIX 1. COMO era la industria ANTES de Netflix? Que Fuerzas dominaban? Explique con claridad, usando los conceptos pertinentes y dando ejemplos cuando corresponda DESPUES que aparece Netflix, cuanto cambio la industria? QUE (Oportunidades/Amenazas) debe enfrentar Netflix? Sea claro y completo….

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  Isabelle NavaMetodología de la Investigación Captura de pantalla 2018-02-13 a la(s) 18.47.45.png Licenciatura en Diseño Gráfico 2do Semestre Isabel Nava Contreras NETFLIX Netflix actualmente está considerado como el servicio de entretenimiento por internet líder en el mundo. Es una plataforma que proporciona la transmisión de contenido multimedia (principalmente películas, series de

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  Manuel Alejandro Sánchez RománCASO NETFLIX SIA NOMBRE: Manuel Sánchez Román CARRERA: Ingeniería en Administración de Empresas ASIGNATURA: Sistemas de Información Administrativos PROFESOR: Juan Cruz FECHA: 06/05/2020 De acuerdo a lo revisión de lo expuesto en el caso “Netflix” Iniciativa Beneficio Reducir costos Los dos primeros años los costos fueron más elevados donde el

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  fannyarreolaA n á l i s i s F O D A Fortalezas (F) F1 Precio asequible, permite el consumo bajo demanda. F2 Posicionamiento, es una empresa líder en generación y venta de contenido audiovisual. F3 Algoritmo. Personaliza tu consumo recomendando contenido similar al que has consumido. F4 Es una

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  Edwin AlvaradoUniversidad Cristiana Evangélica Nuevo Milenio UCENM * Integrante : Edwin Samuel Alvarado Milca Lisania Hernández Oscar Danilo Villanueva Roldan Steven Ruiz * Asignatura: Planificación II * Tema: Caso Netflix * Fecha: 20 de Marzo de 2019 Resultado de imagen para ucenm png Caso Netflix * Descripción de la industria y

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  carolaturaCASO NETFLIX Profesor a cargo: Patricio O’Gorman VTO.27-05-2019 1. ¿Cómo se transformó en un líder de la industria (en su negocio de entrega de DVD por correo versus Blockbuster)? 2. ¿En qué medida el streaming representaba una amenaza disruptiva al negocio de Netflix de entrega de DVDs por correo? 3.

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  Pablo Villagra Tapia8 de mayo de y Antofagasta, Chile Caso Netflix[a] Organizaciones Jennifer Calderón Ángela Huaca Cristian Peña Paolo Riquelme Catalina Romero Pablo Villagra Profesor: Carlos Molina Oyarce ________________ PARTE 1 ¿Cuál es el problema central? ¿Cuáles serían los problemas secundarios? ¿Hay problemas que han estado presentes siempre y otros que han

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  cgarcialopez¿Cuál es la estrategia y el modelo de negocio de Netflix? Analicen si la estrategia es congruente con las condiciones competitivas de la industria y definan las características proactivas y reactivas de la misma. Sustenten y argumenten claramente sus comentarios. El modelo de negocio basado en las suscripciones, se establece