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Caso Netflix


Enviado por   •  2 de Abril de 2020  •  Documentos de Investigación  •  1.066 Palabras (5 Páginas)  •  174 Visitas

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Universidad Cristiana Evangélica Nuevo Milenio    

UCENM

  • Integrante :  Edwin Samuel Alvarado

                    Milca Lisania Hernández

                    Oscar Danilo Villanueva

                    Roldan Steven Ruiz

  • Asignatura: Planificación II
  • Tema: Caso Netflix
  • Fecha:   20 de Marzo de 2019[pic 1]

Caso Netflix

  • Descripción de la industria y sus principales indicadores. Es grande esta industria? Está creciendo o no? Tiene potencial futuro de crecimiento? etc. Además de indicadores cualitativos, utilice todos los indicadores cuantitativos que pueda encontrar en el caso para dimensionar la industria y definirla claramente.

La industria ha crecido de manera Exitosa. Netflix se ha convertido en una de las plataformas más importantes del mundo audiovisual es algo que ya sabíamos. Que haya superado a la industria con la que directamente compite en poco más de cinco años, demuestra cómo el cambio en la conducta del consumidor respecto al consumo de contenidos necesitaba un nuevo actor en el mercado que supiese dar a esos consumidores una forma alternativa de dar contenidos, alejada de los sistemas de suscripciones de las operadoras, y multiplataforma y multidispositivo. Y si, tiene un gran potencial ya que es una de las plataformas más consumida, más popular.

  • Análisis de las 5 fuerzas competitivas en esta industria, con el diagnóstico correspondiente sobre el grado de intensidad de cada fuerza y una conclusión general sobre el atractivo de esta industria.

  1. Fuerza de proveedores. La fuerza de ellos es alta porque el contenido lo hacen otras empresas, esto es lo que hace fuerte la plataforma de netflix y todos sabemos que Netflix sin contenido no es nada. la plataforma creo contenido propio.
  1. Fuerza de los compradores. No tiene limitaciones geográficas, ya que está en el alcance de todos siempre y cuando utilicen internet.
  1. Fuerza de los sustitutos. Los clientes pueden ser atraídos fácilmente por otros servicios de entretenimiento como cines, fiestas, entre otros. Sus factores claves son su bajo costo y variedad de productos lo que los diferencia de otros proveedores de películas y series. Fuerza de los rivales existentes. Sus competidores son Amazon prime, YouTube, HBO go, y muchos otros.
  1. Fuerza de los nuevos entrantes. La barrera de entrada en muy alta ya que requiere una elevada especialización y una gran inversión, sin embargo su fuerza varía depende de a quien se mire como nuevo entrante. Para pequeñas empresas la Fuerza es baja sin embargo si se toma en cuenta a Google o Apple quienes tienen el capital y tecnología casi ilimitada que podrían fácilmente competir con Netflix.

Si es atractivo para los consumidores ya que nos facilitan ver series y películas en todo momento. La plataforma ha crecido de manera sorprendente ya que buscan las series que más nos gustan.

  • Haga el análisis PEST y describa las 3 tendencias más importantes que según su criterio influencian en este momento (año 2,010) los cambios en esta industria.

  1. Política: En cuanto al panorama político y legal, las empresas podrían verse afectado por cambios en las leyes sobre derechos de autor de ciertos tipos de contenido, como películas y programas de televisión que las empresas se basan en proporcionar a los consumidores.
  2. Economía: Netflix opera en una industria que se basa principalmente en los ingresos disponibles de los consumidores. y recorta sus precios a un bajo costo.
  3. Socio-Cultural: Netflix se basa en la popularidad de las películas de acuerdo a lo que los consumidores prefieren en sus segmentos de mercado meta.
  4. Tecnológico: La innovación de la empresa le dio una gran ventaja ya que se implementó una plataforma en el mundo del internet, un lugar muy demandado por los usuario y consumidores

Más de 85% de hogares americanos contaba con uno o varios aparatos de DVD y cada vez hablamos casas que tengan aparatos DVD con la posibilidad de ver y de Grabar.

  • Definición de los Factores clave de éxito en la Industria Netflix
  1. Contenido: Lo que comenzó como una plataforma que buscaba competir con la renta de videos y terminó reemplazando la. Basta con una suscripción mensual para obtener un sinfín de entretenimiento, Netflix no solo ha desarrollado un modelo de acceso al contenido diferente e innovador, sino que ha influido en la manera en que nosotros podemos decidir que ver, desde qué dispositivo y en el momento que se desea.

  1. Formato: En comparación con el modelo tradicional de televisión, en el que la única opción es precisamente la televisión de manera física para ver la transmisión en un horario determinado, la accesibilidad de netflix desde Smartphone, laptops, tablets y consolas ha sido una gran ventaja que permite al usuario tener acceso a la plataforma desde cualquier lugar y sin esperar un horario.
  1. Temporalidad: Desde clásicos hasta lo más nuevo, ha logrado tener un Equilibrio que lo hace amigable para todas las edades. La manera en que son Lanzadas nuevas temporadas es un gran atractivo ya que no debemos esperar una Semana para ver un episodio nuevo, sino más bien se puede pasar de temporada A temporada haciendo más provechoso el tiempo que permanecemos frente al Tele visor.
  1. Costo: El acceso a internet ha sido clave para su éxito, ya que es un servicio que damos por sentado y que sin el ya no funcionamos. Por tal motivo, pagar una suscripción de 99 pesos mensuales por tal cantidad y calidad de entretenimiento resulta una gran opción, además se puede aprovechar esta tarifa no solo para nuestro uso, sino también para compartir con familia y amigos.
  1. Gustos y Preferencias: Con un algoritmo creado para ofrecer sugerencias con base en las búsquedas o visualizaciones realizadas por el usuario, hace que la experiencia sea aún mejor, destacando el contenido que puede ser más agradable y de interés, incluso existe la opción en donde puedes guardar todo aquello que prefieras dejar para ver más tarde.

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