Normas de evaluación de rieso

Contenido

INTRODUCCION        

NORMAS DE EVALUACION DE RIESGOS        

PLANEAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN DE RIESGO        

IDENTIFICACIÓN DE LOS RIESGOS        

VALORACIÓN DE LOS RIESGOS        

RESPUESTA AL RIESGO        

EVALUACION DE RIESGOS        

CLASIFICACION DE RIESGOS        

Riesgo Estratégico:        

Riesgos Operativos:        

Riesgos Financieros:        

Clasificación de los riesgos financieros:        

IDENTIFICACION DE RIESGOS        

VALORACION DE RIESGOS        

TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN        

PARA EL PROCESO DE EVALUACION SE REALIZA:        

RESPUESTA AL RIESGO        

OPCIONES        

Evitar el riesgo        

Reducir o mitigar el riesgo        

Transferir o compartir el riesgo        

Compartir el riesgo con acuerdos sindicales o contractuales con clientes, proveedores u otros socios de negocio        

Aceptar el riesgo        

ACCIONES        

DETERMINACIÓN DE LOS OBJETIVOS DE CONTROL        

DETECCIÓN DEL CAMBIO        

INTRODUCCION

En el presente trabajo damos a conocer las Normas de Evaluación de Riesgos con la finalidad de ampliar nuestros conocimientos referidos al tema, y así poder obtener mayores beneficios para nuestro desarrollo profesional.

El control interno tiene como objetivo promover la eficacia, eficiencia y Economía para cuidar los recursos y bienes del estado, cumpliendo con  la normatividad aplicable a la entidad.

Para ello se debe garantizar la confiabilidad y oportunidad de la información y promover la rendición de cuentas.

“La no aplicación del Control Interno trae consigo desorden administrativo, y por consiguiente origina malos manejos de los recursos públicos”.

NORMAS DE EVALUACION DE RIESGOS

Evalúa el riesgo que existe en la entidad en un evento interno o externo mediante la identificación, el análisis y manejo de los riesgos que pueden en el logro de los objetivos de la entidad.

De esta manera se llevara acabó el adecuado análisis para determinar las formas mediante los cuales se tiene que enfrentar los riesgos dentro de la entidad en marcha.

La evaluación de riesgo se realiza mediante una secuencia que se compone de la siguiente manera:

1. Planeamiento de la administración de riesgos
2. Identificación de los riesgos
3. Valoración de los riesgos
4. Respuesta al riesgo

PLANEAMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN DE RIESGO

        Mediante este proceso que es el primero se desarrolla y se documenta una estrategia clara para identificar los riegos que puede estar asumiendo la entidad en su proceso de desarrollo de las actividades asignadas en el área de campo y administrativo.

        Por ello se desarrolla dentro de este planeamiento métodos de respuesta y un monitoreo a los riesgos que se afronta.

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IDENTIFICACIÓN DE LOS RIESGOS

Ya elaborado el plan de acción se lleva a cabo la identificación de los riesgos que pueden estar afectando el desempeño y el logro de objetivos trazados por la entidad analizando dos tipos de factores:

a.- Factores Externos: son aquellos que se relacionan con el medio social     a la  entidad que corresponden a lo económico, político social, medioambiental y la tecnología.

b.- Factores Internos: que corresponden a la propia institución como es la                  infraestructura del a entidad, el personal capacitado o contratado, los procesos internos y la tecnología con la que cuenta dentro de las instalaciones.

VALORACIÓN DE LOS RIESGOS

        Permite diferenciar los riesgos considerando potenciales a algunos de estos que pueden afectar el desarrollo de los logros de la entidad y sus objetivos. Mediante esta valoración se obtiene la información necesaria de la situación de los riesgos por lo cual se puede estimar la probabilidad de ocurrencia, tiempo, respuesta y consecuencias que pueden traer en un futuro a la entidad.

RESPUESTA AL RIESGO

        Es el último proceso de la evaluación de riesgo mediante el cual se dan opciones de respuesta al riesgo, para ello se considera la probabilidad y el impacto en relación del costo-beneficio.

        Las respuestas son parte integral de la administración de riesgo, por lo cual también proporcionaran la solución con mayor exactitud para el manejo del riesgo al cual estaba enfrentada la entidad.

La evaluación del riesgo se da en el ámbito de nivel institucional y de la actividad que se realiza:

A.- Nivel institucional: que analiza los factores internos y externos de la institución que puede tener los siguientes riesgos potenciales:

• Redefinición de la política institucional.
• Nuevos empleados y/o rotación de personal.
• Sistemas de información nueva y moderna.
• Crecimiento rápido.
• Nuevas actividades.
• Debilitamiento del Órgano de Control Institucional.  
• Cambios en el entorno operacional.
• Nuevas tecnologías.
• Políticas de gobierno.
• Entes Reguladores.
• Desastres naturales.

B.- Nivel de Actividad: que analiza la operatividad, información y auditoria de la entidad que pueden enfrentar los siguientes riesgos potenciales:

• Presentación incorrecta de la información financiera y de gestión
• Incumplimiento de la normatividad.
• Privacidad de información.
• Falta de diligencia.
• Ausencia de información integrada
• Ausencia de Control.

EVALUACION DE RIESGOS

Es el proceso por el cual se realiza un conjunto de estudios para poder identificar los factores que pueden influir negativamente en una entidad, desde luego, se desarrollan estrategias para contrarrestar los efectos que aquellos factores pueden ocasionar.

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