Nuevos modelos de negocio

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INTRODUCCION

Conociendo acerca de los nuevos modelos de negocio es muy importante el paso de saber como planificar es decir anticiparse a algo que se quiere hacer, ablando de un nuevo negocio de emprendimiento por decir ¿Qué es lo que queremos hacer? ¿cómo llevarlo a cabo? Conocer claramente cuál es la razón de ser de mi empresa o nuevo negocio, cual seria mi misión, mi visión hasta donde quiero llegar con lo que quiero hacer. Trazar objetivos alcanzables, medibles en tiempo ya sea aún corto o a un largo plazo.

Como bien sabemos tenemos también que tener estrategias de como llevaremos a cabo nuestro proceso de emprendimiento. Ya al tener nuestra planeación, objetivos, etc. Viene ¿Quién lo hará? ¿con que cuento para llevarlo a cabo? La verdad todo eso depende para que tengamos una empresa funcional y exitosa.

Todo negocio tiene un comienzo, pero la permanencia depende de que estrategias tengamos, las cuales deben ser definidas a los posibles problemas ya que estas nos llevaran a tomar de decisiones y ver resultados positivos o negativos dentro de nuestro negocio.

Conoceremos como aplicar estrategias para el buen funcionamiento de cualquier negocio ejemplos: una panadería y una tienda de abarrotes.

Adaptaremos dos modelos de negocio en cada uno de ellos es decir el primero es una franquicia en la cual otra persona se asocia o adquiere un establecimiento con el nombre del negocio, con los mismos servicios, marca, licencias, pero con diferentes procesos porque uno es el dueño total y el otro gana un porcentaje de la venta de bienes o servicios del negocio.

Modelo de negocio cebo y anzuelo este por lo general es muy utilizado en varias empresas que cuentan con inventarios grandes o productos de baja rotación y lo que hacen es endosar producto manejando promociones 3x2 o 2x1 hay muchas maneras de adaptarlas.

Desarrollo[pic 5]

MODELO DE NEGOCIO 1

La Flor de México

¿Cuál es el modelo de negocios actualmente?

Venta de pasteles y pan al consumidor al menudeo

¿Cuál es el nuevo modelo de negocio que considera implementar en la panadería?

Franquicia

PROPUESTA DE VALOR

Implementación de nuevas sucursales dentro de la ciudad en las cuales manejen pan tradicional y tamaños diferentes, es decir; manejar productos que solo esas franquicias tengan y se distingan entre una y otra. Podrán manejar el mismo nombre, variedad de productos, y esencias diferentes.

Todo negocio cuando entra en un proceso de estancamiento, es necesario buscar implementación, cambios nuevos e innovaciones, despertando así el interés de los clientes y de los nuevos clientes.

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MODELO DE NEGOCIO 2

Abarrotes Vicky

¿Cuál es su modelo de negocio actualmente?

Venta de productos

¿Cuál es el nuevo modelo de negocio considerado a aplicar?

Cebo y anzuelo

¿Cuál es la nueva propuesta de valor?

En este caso seria manejar un inventario de los productos de baja rotación para poderles dar salida.

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