ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS CASO DE ESTUDIO: DELL

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                                                                                    ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS

CASO DE ESTUDIO: DELL

PROF. CREMADES CAMPOS SILVIA

                                                                                 ALUMNA:  MAURICIO RODRÍGUEZ FABIOLANANCY

   12- AGOSTO -2019

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1. ¿Cuál fue la estrategia de DELL para vender más que sus competidores? ¿Qué opinas de dicha estrategia?

Comprar computadoras viejas y arreglándolas para venderlas 15% más baratas.

En mi opinión, Michael Dell permitió que un sector más limitado económicamente hablando, fuera capaz de comprar una computadora.

Con la industria informática agarrando fuerza, es claro que más sectores de la población querían estar al día, por ello considero que fue un enorme factor para que en 1988 tuviera tantas ventas.

1.  ¿Consideras que la estrategia de comercialización la hace una empresa más competitiva?

Si.

Dell se preocupo por conocer a su público, les dio la opción de elegir y de personalizar, como comprador considero esa una gran ventaja que no todos tienen.

Además, al vender por internet y no tener intermediarios, pudo ofertar sus productos a un mejor precio, lo cual es llamativo para todos los consumidores.

1. ¿Consideras que el sistema de producción de DELL, le da una ventaja competitiva en su mercado?

Claro.

No armar nada hasta tener la demanda del cliente los hace:

1. Eficientes en su producción.
2. Entregar algo personalizado satisface completamente al cliente.
3. Consigue minimizar el almacenaje de sus componentes.
4. Minimiza sus costos.

1. ¿Cuál consideras que haya sido el éxito de las finanzas de DELL?

Vender por internet, personalizar sus equipos conforme las demandas de los clientes y a mejor precio que los demás.

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