TAREA SE03 – ORGANIZACIÓN INTERNA DE LA EMPRESA, FORMA JURÍDICA Y RECURSOS –
EJERCICIO 1: LA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL DE LA EMPRESA. LAS ÁREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA:
ÁREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA
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ÁREAS FUNCIONALES
| DESCRIPCIÓN DE LAS FUNCIONES A REALIZAR |
Dirección | - Planificación de tareas: tareas a realizar, tiempo para llevarlas a cabo, personas encargadas de asumirlas, nivel de responsabilidad asumido, recursos necesarios, etc.
- Organización: agrupar tareas o actividades a desarrollar, establecer todas las relaciones jerárquicas y funcionales.
- Coordinación: disponer de los recursos de la forma más adecuada.
- Ejecución: poner en marcha el trabajo, tomar todas las decisiones necesarias.
- Control: aplicar mecanismos de control sobre la actividad de la empresa, establecer un sistema informativo adecuado para la detención y corrección de las desviaciones.
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Comercialización | - Marketing y gestión de ventas: tareas, funciones y objetivos.
- Gestión de almacén: determinar niveles mínimos de stocks y reservas, para optimizar la gestión de existencias.
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Financiación | - Obtener y gestionar los recursos económicos: para hacer frente a todos los pagos y gastos de la empresa. Es necesario establecer una correcta estructura financiera, seleccionando las fuentes de recursos externos, controlando y gestionando las operaciones de tesorería.
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Gestión de RR.HH. | - Reclutamiento y selección de personal
- Fijación de programas de evaluación y promoción.
- Gestión administrativa de personal: tramites y pagos de los sueldos y salarios.
- Control del cumplimiento de la normativa de prevención de riesgos laborales.
- Gestión de las relaciones laborales.
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Administración | - Contabilidad: servicios contables.
- Estadística: que proporciona datos complementarios para analizar los resultados y para realizar previsiones de futuro.
- Información y documentación: captar y distribuir información del exterior y la canaliza a las áreas a las que las pueda ser de utilidad.
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Producción | - Identificar los recursos necesarios: para ofrecer el mejor servicio.
- Planificar la producción: gestión de tareas para tener el servicio listo dentro del plazo previsto.
- Minimizar los costes de producción: para maximizar los beneficios, mantener los equipos en buen estado y buscar alternativas más eficientes.
- Innovar y mejorar: detectar procesos mejorables para minimizar tiempo y costes.
- Control de la calidad del servicio: buscar errores y fallos, con controles y evaluaciones.
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EJERCICIO 2: RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA EMPRESA:
La responsabilidad social, es una integración voluntaria de la empresa en las preocupaciones sociales y medioambientales, para contribuir al logro de una sociedad mejor trabajando de una forma ética en tres aspectos: el económico, el social y el medioambiental.
RESPONSABILIDAD SOCIAL
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ASPECTOS BÁSICOS
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DESCRIPCIÓN DE LOS ASPECTOS |
ECONÓMICO
| - Desarrollo económico, marcando objetivos éticos y sociales, con ayudas sociales en el entorno de la actividad, compras al pequeño comercio local etc.…
- Actuación en el mercado, con un servicio accesible para un mercado muy amplio, y facilidad en el acceso al servicio y producto ofrecido por la empresa.
- Impactos económicos indirectos, desarrollar riqueza en el entorno de actividad con la generación de empleo o la inversión inmobiliaria local.
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SOCIAL |
- Derechos humanos: no discriminación, libertad de expresión y asociación.
- Derechos laborales: empleo con contrato digno y bien remunerado, relación empresa-trabajador favorable, prevención de riesgos adecuada y legalizada, formación ofrecida al trabajador gratuita y continuada, igualdad en la contratación.
- Conciliar el trabajo y la familia, reducir horas extras, flexibilidad de horario para favorecer la conciliación y mantener un trato cordial y respetuoso.
- Derechos sociales: ayudas respecto a la comunidad y donaciones, evitar la competencia desleal.
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MEDIO AMBIENTAL |
- Materiales y energía: medidas de ahorro energético, envases y embalajes ecológicos, y reciclaje.
- Agua y gestión de residuos y emisiones: tratamiento adecuado de los residuos de la empresa, compromiso con el reciclaje.
- Biodiversidad
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EJERCICIO 3: LA FORMA JURÍDICA DE LAS EMPRESAS:
A.- Sociedad de Responsabilidad Limitada Nueva Empresa (SLNE):
- No existe mínimo de socios con un máximo de 5 (3 en este caso)
- Capitales mínimos de 3.012€, disponiendo de 3.234€.
- Los socios responden hasta el capital aportado.
- Facilidad en la constitución y puesta en marcha de una manera rápida y con plenas garantías jurídicas.
B.- Sociedad Limitada Laboral (SLL):
- Capital social en mano de trabajadores, con un mínimo de 3.005€, disponiendo de 3.900€.
- La constitución esta bonificada en un 99% en cuanto al Impuesto de Transmisiones Patrimoniales, así como exenciones y bonificaciones en otros tributos.
- Los socios que ejerzan como trabajadores estarán incluidos en el Régimen General, a no ser que posean mas del 50% del capital social.
- Entran dentro del mínimo de 3 socios.
C.- Empresario individual ya que no llega al desembolso inicial necesario para una Sociedad Limitada Unipersonal, que sería mejor opción ya que tiene responsabilidad limitada.
- No tiene un desembolso inicial mínimo.
- El empresario tiene el control exclusivo, aporta el trabajo y el capital propio de su actividad.
- Inconveniente, la responsabilidad ilimitada, incluyendo tanto el patrimonio empresarial como el personal.
D.- Sociedad de Responsabilidad Limitada (SRL):
- No existe mínimo de socios, en este caso serian dos socios.
- Ambos socios participan en la gestión y derechos u obligaciones económicas en función del capital aportado.
- El capital mínimo de 3.005€ lo tienen cubierto con los inmuebles que pueden aportar.
- Los socios responden de las deudas hasta el capital aportado.
E.- Sociedad Agraria de Transformación:
