Operaciones y logistica.

Objetivo:

• Asumir el rol de un emprendedor para realizar un ejercicio de "ideación" de un negocio completo.
• Definir misión, visión, estrategia y plan de acción, a partir de una necesidad detectada, tomando en cuenta el rol un emprendedor.

Procedimiento:

• Consulte la actividad en el área de cursos de mi portal.
• Para tener un concepto más claro leí de nuevo la explicación de tema.
• Y empecé a realizar mi actividad.

Resultados:

De manera individual debes asumir el rol de un emprendedor para realizar un ejercicio de "ideación" de un negocio completo (existente o creado por ti).

• Debes partir de una necesidad, ¿puedes definir alguna?
• Ahora imagina el negocio que satisface esa necesidad, ¿cómo lo imaginas?

Posteriormente, define su misión y visión y elabora una estrategia para el negocio, un plan de acción (máximo 2 cuartillas).

Necesidad: Tener la opción de tener una clavija portátil para poder conectar cualquier cosa que ocupemos, y que esta pila sea recargable con luz solar.

Misión

La misión de Clavija portátil, es proporcionar a los usuarios tener una conexión eléctrica, para crear una comodidad y así evitando que una conexión eléctrica sea un obstáculo para las actividades que puedan tener nuestros clientes, en forma suficiente, económica y con producto de mayor calidad y tomando en cuenta la ecología para crear un beneficio en el cuidar el ambiente y un menor consumo y ahorro en la energía eléctrica.

Visión

La visión de Clavija portátil, es que nuestro producto llegue a todos los clientes, para lograr un ahorro en la energía eléctrica y así mismo cuidar el bolsillo de nuestros clientes.

En nuestra visión también tenemos, el crear nuevos productos para proporcionar una variedad de productos a nuestros clientes para poder cubrir todas las necesidades.

Estrategia para el negocio

Para poder alcanzar  la misión, se tendrá que proporcionar un producto de buena calidad que los usuarios que quieran obtenerlo este a la mano con un costo accesible y que el producto cuente con una tecnología apta para que llegue a cumplir las necesidades de los usuarios, así llegando a cumplir con el propósito de la empresa que es el cubrir las necesidades de los usuarios.

Como metas a corto plazo, es el obtener  buenos comentarios acerca del producto, que tenga una fluidez en el mercado para poder crear nuevos productos.

Plan de acción

Para que la empresa sea diferente a los competidores, al salir el producto al mercado se tendrá un lapso de 3 meses para poder innovar el producto y crear más para que la empresa pueda lograr sus objetivos de crecimiento.

Se tendrá que buscar opciones con diversos proveedores para poder lograr tener un producto con un costo accesible pero con una excelente calidad para tener la satisfacción del cliente cuando se adquiera el producto y lo utilice.

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