Logistica de Operaciones.
Enviado por Marlon Cornavaca • 18 de Noviembre de 2016 • Ensayo • 1.158 Palabras (5 Páginas) • 234 Visitas
Respuestas
Que proveedor es mejor
El mejor proveedor inicialmente la empresa trabaja con tres proveedores que le abastecen de materia prima para que esta generar ingresos con su reventa. Para podes apreciar mejor las características de cada proveedor las listamos en este cuadro:
Factor/Proveedor | Rata | Oveja | Perro |
Tiempo de entrega | 30 días | 20 días | 25 días |
Margen de Ganancia | 25% | 15% | 15% |
Calidad | Buena | Buena | Buena |
Crédito | 90 días | 90 días | 90 días |
Como podemos apreciar tanto la calidad como el crédito que nos entregan cada uno de los proveedores es el mismo por lo que los podemos depreciar como factores para elegir que proveedor es mejor. Por lo que nos queda el margen de ganancia y el tiempo de entrega, quizás se halla preguntado porque en oveja el margen de ganancia es 15% si es caso menciona que es 8% lo que sucede es que a inicio del ano las importaciones de chile quedaron exentas de impuestas lo que incurre en una disminución en costos del 7% que nos reducirá el proveedor oveja. Entonces al 8% de margen de ganancia le sumamos los 7% de reducción de costos y obtenemos el 15%.
Entonces ¿Cuál proveedor escoger? El grupo de trabajo considera que el mejor proveedor es Rata debido a que es el que nos brinda más beneficios económicos, en cuanto a los tiempos de entrega esto no es de tanta importancia si nosotros tenemos bien nuestro cálculo del lote optimo, inventario de seguridad y el punto de reorden pues con esto bien planificado no habrá problemas a la hora de hacer los pedidos, además nos brindan 90 días de crédito el producto llega en 30 lo que nos deja 60 días para venta de los mismo hay suficiente tiempo para cubrir las obligaciones. Un dato interesante es que antes representábamos un 12% del volumen de ventas de nuestro proveedor y ahora que será nuestro único proveedor representaremos el 39.8% de su volumen de venta por lo que podemos negociar con más beneficios como una alianza estratégica para garantizar siempre el suministro del producto a buena calidad y buen precio.
Selección de Inconterm y proveedor de transporte
Para poder tomar esta decisión el grupo de trabajo tuvo que analizar arduamente los datos brindado por el caso de estudio. En este caso las tablas de oferta de nuestros proveedores de transporte y las capacidades de nuestros proveedores de materias primas para poder determinar entre que Incortems debíamos decidir. Analizando todos los datos llegamos a la conclusión que podíamos decidir entre:
[pic 1][pic 2]
[pic 3][pic 4][pic 5][pic 6]
A partir de esta decisión ahora el equipo de trabajo debe calcular cuál de los tres resulta más económico y con qué proveedor de transporte deberíamos contratarlo para poder realizar estos cálculos hubo una serie de datos que se brindaran a continuación.
Vamos a comenzar con la tabla de costos unitarios en dependencia del tipo de Incoterms que utilicemos
Costo Unitario Promedio | Rata | Oveja | Perro |
Costo con EXW | $ 67.50 | $ 195.80 | $ 168.50 |
Costo con FCA | $ 70.00 | $ 205.00 | $ 172.00 |
Costo con CIF | $ 80.00 | $ 210.00 | $ 175.00 |
Como podemos observar los costos más bajos son si trabajamos con el EXW y esto es claro pues es la mínima obligación para nuestros proveedores de materias primas por lo que no debería mayores aumentos de precios de venta. Por otro lado también vale la pena recalcar que los mejores precios nos los da el proveedor de China que es el proveedor que hemos seleccionado.
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