Organización Del Trabajo

CONCEPTOS BÁSICOS DE LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO

 ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO: En la actividad laboral la organización del trabajo responde a las preguntas: – ¿Qué hacer? – ¿Cómo hacerlo? – ¿Dónde hacerlo? – ¿Cuándo hacerlo? – Y... ¿Quién debe hacerlo?

 ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO: También son parte de la organización del trabajo: – La comunicación y las relaciones personales en el entorno laboral – El estilo de mando de la organización – El contenido del trabajo – La identificación con la tarea – La capacidad de iniciativa – Las posibilidades de promoción – La estabilidad del empleo – La política salarial. Todas estas interacciones influyen en el rendimiento, en la satisfacción y en la salud de las personas.

 EXIGENCIAS ORGANIZACIONALES: Son las demandas impuestas al trabajador por la organización del trabajo, considerando estructura de la empresa, los procesos, procedimientos, tiempos de producción, normas y relaciones al interior de esta.

 PROCESO DE TRABAJO: ¿Qué es? • Es la sucesión en el tiempo y en el espacio de la acción conjunta de: – El hombre – Los medios de trabajo – Los materiales – La energía y – La información en el sistema de trabajo. • Es el conjunto global de todas las tareas de los diferentes puestos de trabajo para obtener un producto o servicio.¿Qué comprende? • Un ciclo completo de pasos, operaciones y tareas, cuyo resultado será la obtención de un producto o un servicio prestado.

 ESTACIÓN DE TRABAJO: ¿Qué es? • Es un espacio físico donde se ejecuta una o más tareas del proceso productivo con principio y fin claramente definidos. ¿Cuáles son sus componentes? • El trabajador como elemento principal • El acceso a la estación • Los controles para comandar la operación • Los mostradores para informar al trabajador • Los factores ambientales que tienen incidencia • La forma de realización del trabajo – método • La tecnología del proceso productivo • La organización del espacio de trabajo • El horario y duración del trabajo – ritmo o jornada • El mantenimiento – incluyendo el aseo • Control de factores de riesgo.

 TAREAS ¿Qué es? Es la concepción más amplia de un R? trabajo y se considera completa en si misma, es decir, tiene un fin y, por O AD tanto, su resultado es un producto o AJ insumo para continuar el resto del proceso general. AB EL TR E ¿Porqué se caracteriza? AC y Por ser una de las principales H de su tiempo UÉ responsabilidades del trabajador abarca parte importante productivo.

 OPERACIONES ¿Qué es? Una operación es una de las partes componentes de una tarea. El conjunto de operaciones que componen una tarea, permite explicar el procedimiento o la O forma en que se realiza el trabajo. Se dice que existe una operación cuando se modifica intencionalmente cualquier característica física o química de un objeto (montar, desmontar, trasladar, cortar, embalar).

 CICLO DE TRABAJO ¿Qué es? Conjunto de actividades u operaciones donde se manipulan insumos en un cierto orden y bajo ciertas condiciones organizativas, que llevan a un resultado, producto o servicio. ¿Qué se debe tener en cuenta? Se debe identificar el momento de inicio y terminación para poder definir el tiempo de duración del ciclo.  No siempre es fácil distinguir un ciclo de trabajo, es necesaria una observación detenida de la tarea, si es posible hacer registro fílmico para poder verla varias veces y poder definir el ciclo y las operaciones o actividades que lo componen. Poder conocer el concepto de ciclo de trabajo, nos facilita entender la definición de un trabajo repetitivo.

 MODOS OPERATORIOS ¿Qué es? Son formas de hacer las cosas, adaptadas con base a: ‐ Recursos propios ‐ Los elementos ‐ Las condiciones disponibles ¿Cuál es su principal característica? Los modos operatorios difieren de un individuo a otro. En las actividades con un componente físico más importante son más fáciles de identificar.

 PAUSAS LABORALES ¿Qué es? Son tiempos de descanso en que se dejan de realizar las tareas, la musculatura se relaja, y en el caso de las tareas de exigencia mental la atención se centra en otra temática sin relación con el trabajo. ¿Qué se debe tener en cuenta? Las pausas de descanso intercaladas en la jornada de trabajo, constituyen una forma adecuada de recuperar capacidades de los trabajadores.

 TIEMPO DE EXPOSICION ¿Qué es? Es el tiempo real de exposición a un determinado riesgo. ¿Cómo se calcula? En base a la siguiente fórmula: TEE = TTJ + HE – PP – PNP – PIP –OSR En donde: •Tiempo de exposición efectivo (TEE) •Tiempo total de la Jornada (TTJ) •Tiempos Horas extra (HE) •Pausas programadas (PP) •Pausas no programadas (PNP) •Pausas inherentes al proceso (PIP) •Operaciones/tareas sin riesgo (OSR).

 TURNOS Y HORARIOS ¿Qué es Horario? • Distribución de los períodos de trabajo y descanso de la jornada laboral, indicando las horas de principio y fin de la jornada, ya sea diurno o nocturno. • Es el tiempo exacto en que cada día se desarrolla el trabajo y corresponde a uno de los elementos más preponderantes en la organización del trabajo. ¿Qué es Turno de trabajo? Duración en horas de la jornada de trabajo, también implica la cantidad de días de trabajo por días de descanso. El turno y los horarios de trabajo, incluidas las pausas, determinados por la organización, inciden directamente en la carga de trabajo.

 TURNOS Y HORARIOS ¿Qué se debe tener en cuenta?• Durante mucho tiempo se ha buscado el incremento de la productividad con el aumento del tiempo de trabajo, sin embargo a pesar de los incentivos económicos, la motivación personal, entre otros, se ha demostrado que:  El trabajo por turnos, produce un incremento temporal de la productividad.  La productividad del turno depende de la satisfacción que se brinde a las necesidades integrales del trabajador y no solo a su necesidad de retribución económica (otros intereses personales).  Generalmente cuando se colocan turnos nocturnos, se presenta el fenómeno inverso,

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