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Organización de Empresas


Enviado por   •  15 de Julio de 2021  •  Informe  •  1.151 Palabras (5 Páginas)  •  330 Visitas

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SISTEMA CORPORATIVO UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE SANTIAGO[pic 1]

UTESA Virtual

Asignatura: Organización de Empresas ADM-180

Actividad Semana 2

Nombre del estudiante: Kevin Nuñez 

Matrícula: 1-20-6429

  1. Lea el texto sobre Organización de Empresas que está disponible dentro de la semana de clase en el aula virtual y defina los siguientes conceptos:

  1. Empresa:

Es una organización de personas que comparten unos objetivos con el fin de obtener beneficios.

  1. Tipos de empresas:

  • Empresas según su forma jurídica:

Empresario individual o autónomo.

Sociedad limitada.

Sociedad anónima.

Comunidad de bienes.

  • Empresas según su tamaño:

Microempresas.

Pequeñas empresas.

Medianas empresas.

Grandes empresas.

  • Empresas según su actividad:

Empresas del sector primario.

Empresas del sector secundario.

Empresas del sector terciario.

  1. Organización formal:

Es una rama fija de reglas de procedimientos y estructuras dentro de la organización. Como tal, se suele fijar por escrito, con un lenguaje de reglas que dejan ostensiblemente poco de discreción para la interpretación.

  1. Organización informal:

Es aquella organización que surge de manera natural entre personas que comparten trabajos y espacios frecuentes. Al ser informal, esta organización no demanda ningún tipo de documento y se construye mediante relaciones fraternales, de competencia o amistad entre los que la componen.

  1. Observe la Charla sobre aspectos generales de la organización de la Profesora Jerez, C. (2015), disponible en el aula virtual.
  • Defina el concepto de organización según lo explicado por la Profesora Jerez, C. (2015):

Es la unión de dos o más personas que se integran para trabajar y disfrutar el logro de un objetivo común.

  • Diga la importancia de la organización según el video de profesora Jerez, C. (2015):

Es de gran importancia decidir la organización y sus funcionamientos incluyendo la estructura y las formas en que se toman las decisiones de la misma y la participación de las personas que la integra

  1. Observe el video titulado “El Proceso Administrativo” disponible en el aula virtual. Analice el esquema presentado sobre el  proceso administrativo.

  • Describa el proceso administrativo según el contexto indicado en el video:

Conjunto de funciones y actividades que se desarrollan dentro de la organización orientadas al logro de fines y objetivos de la misma en donde dicho proceso se considera una metodología  importante por la  cual se ejecuta la administración. Este consiste en estudiar a la administración como proceso integrado por una parte, por fases y por la otra etapa.

  • Quien fue Henry Fayol:

Padre de la administración empírica y máximo representante de la escuela clásica de la administración y primero en desarrollarlo.

  • Defina las dos fases del proceso administrativo según el esquema y explicación que aparece en el video:

Fase mecánica: Donde se engloba la teoría, en esta se establece que debe de hacerse.

Fase dinámica: Donde se ejecuta la práctica, esta se refiere a cómo manejar las empresas.

Para desarrollar los siguientes puntos, es necesario que leas cuidadosamente el texto didáctico del Capítulo I (Págs. 1 a 25.) (Koontz/ O Donell, Administración, disponible en el aula virtual. 

- Según Koont’z y  O’donell, las etapas que conforman básicamente el proceso        administrativo son:

1. Planeación, 2.Organización, 3. Integración  ,4.        Dirección  5.          Control         

  1. Ubique en la columna de la derecha, la respuesta correcta según el enunciado mostrado en la columna izquierda:

De las siguientes respuestas, elija la que corresponda a cada enunciado:

a) Realista, operativo y práctico  b) Proceso administrativo c) Organización                 d) Planeación e) Dirección  f) Control  g) Integración

Enunciado

Respuesta

- Esta etapa se considera la más importante de todas dentro de las funciones administrativa. Comprende el diseño, formulación y selección de los objetivos de la empresa, así como de las metas y programas de las demás unidades organizativas y la determinación de los medios para alcanzarlos.

Planeación

- El enfoque de Koont’z y  O’donell sobre el proceso administrativo lo caracterizan por ser un enfoque:

Se caracteriza por ser realista, operativo y practico

-Función administrativa que consiste en el proceso de influir sobre las personas para cumplir con las metas y objetivos de la empresa con voluntad, entusiasmo y dinamismo.

Dirección

-Función administrativa que consiste en la agrupación de aquellas actividades necesarias para el cumplimiento de los objetivos.

Organización

- Es el conjunto de etapas interrelacionadas que mediante un esfuerzo coordinado alcanzan los objetivos administrativos de la empresa

Proceso administrativo

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