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PLAN DE MEJORA.


Enviado por   •  3 de Marzo de 2016  •  Trabajo  •  622 Palabras (3 Páginas)  •  319 Visitas

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Plan de mejora

 

Álvaro José Lopera Peláez.

Cristian Andrés Arismendi Triana.

Viviana Geraldyn Rocha Linares.

Aprendices

Sulmary Quiroga.

Instructor (a)

Servicio Nacional de Aprendizaje – SENA

Regional Cundinamarca

Centro de Desarrollo Agroempresarial

Tecnología en Gestión Empresarial – 749252

Generar propuestas de mejoramiento del ambiente organizacional de acuerdo con la función de la unidad administrativa. – 210101009

Chía – Sede C 28/09/2015


Plan De Mejora

Objetivo

Diseñar y aplicar un plan de capacitación acorde a las necesidades de la organización

Objetivos específicos

  • Familiarizar al área de producción con la aplicación de procesos productivos de aves de corral.

Componentes

  • Metas: Elaboración de plan de capacitación y aplicación de la capacitación al 100% de los empleados en las siguientes cuatro semanas.
  • Acciones:
  1. Identificación de aspectos relevantes del entorno (acerca de que se va a capacitar)
  2. Diseñar plan d capacitación teniendo en cuenta el contenido (información) y método utilizado (Seminarios, talleres, estudios de caso).
  3. Establecimiento de indicadores.
  4. Responsables.
  5. Ejecución
  6. Evaluación de resultados.

        

IMPLEMENTACIÓN PLAN DE MEJORA

FASE 1


  • Detectar las principales causas raíz de cada problema o área de mejora identificada:

 Método utilizado Árbol de problemas [pic 1]

  • Identificar y seleccionar las áreas de mejora:
  • Quien o que está causando el problema identificado: El principal problema se origina en el área de producción debido al desconocimiento de proceso de:

[pic 2]

  • Conformar el Equipo de Mejora:

[pic 3]


  • Elaborar el Plan: [pic 4]

IMPLEMENTACIÓN PLAN DE MEJORA

FASE 2


Desarrollo plan de mejora

Asignación de responsabilidades y recursos

Responsable dirección: Álvaro Lopera

TAREAS Y RESPONSABILIDADES

RECURSOS

  • Diseñar, organizar, dirigir  las acciones y actividades relacionadas a mejorar el proceso productivo de la organización teniendo en cuenta las normas y disposiciones legales requeridas.
  • Socializar el programa de capacitación con el equipo ejecutor.
  • Apoyar el proceso de ejecución.
  • Evaluación de resultados

Financieros:  servicio asesor

Humanos: Grupo emprendedor

Tecnológicos: Computadores, teléfonos, fax, impresoras y software

Materiales: Enseres de oficina, normatividad legal aplicable.

Responsable control: Viviana Rocha

TAREAS Y RESPONSABILIDADES

RECURSOS

  • Controlar  las acciones ejecutadas por el equipo emprendedor.
  • Establecimiento e implementación de indicadores.
  • Apoyar proceso de ejecución.

Financieros: Salario supervisor y demás recursos.

Humanos: Supervisor con capacidades y habilidades interpersonales.

Tecnológicos: Herramientas de comunicación (Correo, software, televisor, agendas, programar actividades)

Materiales: Lista de chequeo, documento plan de mejora, cronograma y papelería.

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