Plan De Mejora

PLAN DE MEJORA

AMBIENTE OPERACIONAL

En el aseguramiento de áreas de trabajo se debe ver las deficiencias de infraestructura, la antigüedad del edificio acentúa a más las insuficiencias por el paso del tiempo en esté, debilitando la estructura eléctrica esto provoca agitaciones en el área eléctrico.

A esto se le suma los cambios climáticos que acentúan y empeoran la situación, para esto se llevaran a cabo las siguientes mejoras

• Verificación de áreas más problemáticas, para ir tomando paso a paso esta mejora y prevenir un colapso económico

• Demolición de áreas realmente antiguas para expansión de aras de trabajo

MAQUINARIA Y EQUIPOS

• Elaborar un inventario.

• Fabricar un plan mantenimiento preventivo y correctivo.

• Controlar los mantenimientos y establecer las trazabilidades.

• Gestionar los equipos.

Programación de la producción y mantención preventiva de los equipos con el fin de evitar emergencias, accidentes, escapes y derrames o fallas de los equipos, mediante chequeo y revisión de bombas, válvulas, estanques, filtros, equipo de seguridad, etc. Establecer un manual centralizado de catálogos y documentos relacionados con los equipos de proceso. Verificar periódicamente que las partes y piezas de los equipos se encuentran en buen estado.

OPERADORES Y PERSONAL

Capacitación y aprendizaje permanente del personal que trabaja en un proceso, la experiencia de los empleados es vital. Normalmente, los empleados antiguos comprenden el proceso muy bien y los errores que resulten en la generación de residuos son pocos e infrecuentes. Referida específicamente al mantenimiento de condiciones del proceso ambientalmente confiables, opciones de segregación de residuos, seguridad industrial, uso óptimo de equipos, manejo de materiales y salud ocupacional. Es vital que los empleados sepan por qué se les exige una forma de trabajo y qué se espera de ellos. Para ello:

• Se elaborar un programa de selección del personal

• Se elaborar un programa de capacitación y entrenamiento

• Se diseñar una herramienta para proponer innovaciones de mejora que se consideren pertinentes.

• Se desarrollara actividades (salidas, campamentos, etc.) internas para desarrollo de calidad humana y así mismo distracción mental evitando agotamientos.

METODO EN LA PRODUCCIÓN

• Las actividades necesarias a realizar, para asegurar que se obtiene y mantiene la calidad requerida, desde que el diseño del producto es llevado a fábrica, hasta que el producto es entregado al cliente para su utilización.

• Objetivos principal el aseguramiento de la calidad en la producción

• Asegurar lo anterior y esto ayudara que no hallan errores nuevamente

AREA DE MATERIALES

Es

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