PLAN DE NEGOCIOS

2. La empresa

Misión

Somos una empresa que está preocupada por la alimentación fomentando una vida saludable consumiendo nuestro producto, además de llevar una alimentación balanceada para que cada día seamos más los que llevamos una vida sana fijando el compromiso de optar por una mejor dieta.

Visión

Crecer y seguir creciendo día con día como empresa y como fuente de alimentación extendiendo la variedad de sus productos a otras partes del país ofreciendo al mercado una diversidad de alimentación ricos en carbohidratos para bajar sus niveles de grasas y azucares además de posicionarnos como marca número uno en sabor y calidad.

Objetivos

Corto Plazo:

Que niños jóvenes y adultos consuman alimentos elaborados a base de soya, principal mente los niños, llevando nuestro producto a primarias y secundarias del país y de esa manera concientizar a la sociedad de los grandes beneficios que tiene la soya. Este objetivo se pretende cumplir de 1 a 6 meses y así cambiar la mala alimentación de México.

Mediano Plazo:

Posicionarnos como marca n° 1 en el mercado como producto alto en nutrientes pero ahora vendiendo nuestro producto en tiendas súper mercado, incluyendo en su alimentación diaria el consumo de soya. Este objetivo se pretende cumplir de 12 a 14 meses y así luchar contra el sobre peso infantil.

Largo Plazo:

Extendernos en el mercado nacional vendiendo el producto en Tiendas Súper Mercado a nivel Nacional, posteriormente crear una compañía que fomente la alimentación sana y actividades positivas. Este objetivo se pretendo cumplir de 3 a 6 años. De esta manera cambiar a México como el país en Primer Lugar en Sobrepeso infantil, llevando una alimentación mejor.

Políticas o Valores

Área de Mercadotecnia:

Dar información a los clientes.

Ofrecer pruebas para conocer su opinión sobre el producto.

Atender al cliente de manera amable y respetuosa.

Área de Finanzas:

Tener a la mano una lista de proveedores.

Realizar un equilibro de gastos.

Realizar de manera correcta la contabilidad de entradas y salidas.

Pagar a tiempo los gastos, sueldos etc.

Área de Producción:

Realizar inventario del producto.

Levar a diario un control de calidad.

Respetar los señalamientos de seguridad e higiene.

Área de Recursos Humanos

Capacitar al personal.

Controlar que realicen adecuadamente sus funciones.

Respeto, honestidad.

Puntualidad.

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5. Administración

División del Trabajo

Área de Mercadotecnia:

El diseño de imagen

Promoción del Producto

Venta del Producto

Atención al cliente.

Estas actividades son realizadas por Mercadologos, Jefe de Departamento de dicha área, y vendedores.

Área de Producción:

Obtención de materia prima.

Elaboración del producto.

Pruebas de calidad del producto.

Empaquetación

Almacenamiento

Inventario

Estas actividades son realizas por el Chef, Jefe de departamento, Almacenista.

Área de Finanzas

Presupuestos

Compra de materiales.

Pago de servicios.

Administración de ingresos y egresos.

Estas actividades son realizadas por Contadores, Jefe de Departamento, Cajeros, auxiliares de contabilidad.

Área de Recursos Humanos

Contratar a los empleados

Capacitaciones

Entrevistas

Asignación de funciones.

Estas actividades son realizadas por el Jefe de departamentos, Relacionistas.

Descripción de Funciones

Gerente General:

-Lleva el control tanto externo como interno de la empresa.

-Dirección de las comunicaciones que lleve la empresa.

-Realiza los trámites, acuerdos, contratos, con otras empresas para expandir el negocio.

-Es el representante de la empresa.

Jefe de Departamento de Recursos Humanos

-Recluta al personal.

-Entrevista a los aspirantes.

-Capacita al personal.

-Asigna funciones y tareas a los empleados.

Jefe de Departamento de Finanzas.

-Controla ingresos y egresos de la empresa.

-Realiza la nómina.

-Justifica el salario de los empleados.

-Controla y paga los gastos de la empresa.

Jefe de Departamento de Mercadotecnia

-Promociona a la empresa.

-Le da buena imagen a la empresa.

-Elabora y distribuye la publicidad.

-Se ajusta al presupuesto para elaborar la publicidad.

Jefe de Departamento de Producción

-Realiza el inventario.

-Procedo de elaboración.

-Control de Calidad.

-Se encarga del almacenamiento del material.

Organigrama

6. Plan Financiero

Presupuesto

Para 12 paquetes y 12 de galletas: 24 paquetes.

Costos Variables

Soya: $12

Leche: $18

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