PLAN MOTIVACIONAL PERIODO 2014 – 2016
Enviado por lolivita • 6 de Agosto de 2016 • Trabajo • 1.135 Palabras (5 Páginas) • 262 Visitas
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PLAN MOTIVACIONAL
PERIODO 2014 – 2016
EMPRESA: __Distribuidora Corporación Dinant ________ AREA: Recursos Humanos
OBJETIVO | ACTIVIDADES | FECHA | RECURSOS | INVERSION | RESPONSABLE |
Objetivo # 1: Dar a los empleados la oportunidad de conocerse entre sí y salir de la rutina. | Actividad # 1: Celebrar cumpleaños una vez por mes, de empleados en conjunto. Actividad # 2: Realizar actividades deportivas que sean familiares Actividad # 3: Realizar viajes entre compañeros a lugares recreativos. Actividad # 4: En las capacitaciones realizar actividades de trabajar en equipo. | 30 de cada mes. 15 de cada mes. Mes de junio En cada capacitación | Se proporcionara el comedor de la empresa Contratar autobús Contratar autobús Materiales de apoyo | La distribución será entre los empleados del área. La distribución será entre los empleados que participen de la actividad Se presentara presupuesto antes de cada capacitación | Recursos Humanos Recursos Humanos Recursos Humanos Jefes de Departamentos |
Objetivo # 2: Dar apoyo a los empleados en sus necesidades | Actividad # 1: Dar beca a los hijos de los empleados con buen índice académico. Actividad # 2: Apoyarlos en gastos fúnebres Actividad # 3: Dar bonos por empleados que trabajan fuera de los horarios establecidos. Actividad # 4: Otorgar día libre al empleado que lo merezca, cuando tenga una necesidad | Enero de cada año. Cuando sea la ocasión. Una vez por mes Cuando se dé la ocasión. | Certificados de buen índice académico Monetarios Monetarios No se aplicarían recursos para esta actividad | Una beca por familia Se colaborara con L. 3,000 El bono será de L. 500 No se aplicaría inversión para esta actividad | Gerente General Recursos Humanos Jefes de Departamento Recursos Humanos |
Objetivo # 3: Promover la participación y desenvolvimiento de los empleados fomentando los vínculos de compañerismo y socialización entre los empleados, que estos aspiren a un puesto de trabajo y sobre todo que se sientan que son importantes para el éxito de la empresa | Actividad # 1: Establecer reunión entre los empleados para intercambiar ideas y conceptos en relación a temas o problemas que conciernen al área en que trabajan con el fin de aprovechar la información que se vierta en este evento haciéndoles sentir sentir que son tomados en cuenta. Actividad # 2: Implementar un plan de carrera para que de esta manera valorar a los profesionales de la empresa según sus características, aptitudes y experiencia profesionales, teniendo en cuenta también su capacidad de contribuir a que la empresa marque la diferencia en el mercado actual, globalizado y con una altísima competitividad Actividad # 3: realizar sorteo para determinar al empleado del mes mediante votaciones de acuerdo a su rendimiento, meta cumplida y a su desempeño en equipo, otorgándole al ganador un cupón como premio Actividad # 4: Crear boletines informativos, el cual se incluirá todas las actividades realizadas en los meses anteriores y proyectando las actividades siguientes a realizar, dando a conocer que es una forma de como agradecer por el esfuerzo realizado ya que el éxito de la empresa depende de ellos. | Cada tres meses Cada año Una vez cada mes Cada 3 meses | Se les proporcionaría los materiales necesarios para que tomen nota como ser bolígrafos, hojas en blancos. No se aplicarían recursos para esta actividad No se aplicarían recursos para esta actividad No se aplicarían recursos para esta actividad | No se necesitaría ninguna inversión Al ascender a un puesto se le aumentaría su sueldo de acuerdo al puesto Como premio a esta actividad sería un cupón el cual será cambiando en los mismo establecimiento de la empresa por un producto o servicio La inversión correría como gastos de empresa | Jefes de Departamento Recursos Humanos Jefes de Departamento Recursos Humanos |
Objetivo # 4: Fomentar el máximo desempeño y competitividad de nuestros empleados a través de las promociones y el pago de bonos por desempeño | Actividad # 1: Promociones de los empleados que cumplan metas a largo plazo Actividad # 2: Aumentos de sueldos Por cumplimiento de metas Actividad # 3: Alimentación gratis cuando se labore en días feriados Actividad # 4: Bonos de compra en supermercados | 30 de diciembre 15 de enero de cada año Días feriados Mensual | No se aplicarían recursos para esta actividad Ganancias de la empresa Fondos de caja chica Fondos de compensaciones | No se necesitaría ninguna inversión 7% de su salario Lps 100 Lps 500 | Jefe de departamento Recursos humanos Jefes de Departamentos Supervisor |
Objetivo # 5: Proporcionar al empleado la seguridad que conservara su puesto de trabajo dentro de la empresa y darle el reconocimiento por su labor y esfuerzo para el cumplimiento de las metas. | Actividad # 1: Estabilidad laboral Actividad # 2: Capacitación constante Actividad # 3: Otorgar medallas de reconocimiento por el buen desempeño durante el año Actividad # 4: Menciones especiales del empleado | A diario Cada 6 meses según lo requiera el empleado Al final de cada año Al final de cada año | No se aplicarían recursos para esta actividad Fondos de compensación No se aplicarían recursos para esta actividad | No se necesitaría ninguna inversión Lps 500 No se necesitaría ninguna inversión | Recursos humanos Recursos humanos Gerente General Gerente General |
Objetivo # 6: Identificar al empleado dentro de la compañía como un empleado de excelente desempeño | Actividad # 1: Brindarles uniformes que hagan honor al buen desempeño que realizan los mejores empleados dentro de la organización Actividad # 2: Formar un grupo de empleados elites en cuanto a desempeño para dar seminarios de cómo poner en práctica las buenas costumbres y un alto desempeño en el área de trabajo Actividad # 3: Acenso a puestos elites en la empresa Actividad # 4: Crear una sociedad de financiamiento con bajos intereses que ayude a cubrir las necesidades de los empleados con excelentes niveles de desempeño | Dos veces al año Dos veces al año Final de año Final de año | Fondos de compensaciones No se plica ningún recurso Recursos basados en presupuestos Ningún recurso | Lp 1,000 Ninguna inversión Inversiones presupuestadas Ninguna inversión | Recursos Humanos Recursos Humanos Recursos Humanos Gerencia general |
Objetivo # 7: Mejorar el desempeño laboral de los empleados a través de la aplicación de incentivos. | Actividad # 1: Premios e Incentivos: Ejemplo: Premió al mejor vendedor del mes. Actividad # 2: Actividades recreativas: Ejemplo: Día de campo Actividad # 3: Promover la participación con Focus Group para la toma de decisiones. Actividad # 4: Brindar oportunidades de desarrollo: Ejemplo; Una maestría promovida por la empresa, un curso de idiomas, entrenamiento en un software específico. | Mensual Semestral Trimestral Semestral | 10% adicional de bono 10,000 1,000 35,000 |
Preparado por:
Conclusión
El plan de motivación es de vital importancia, mediante este se puede mejorar y satisfacer de manera adecuada las necesidades de los empleados mediante los incentivos, como consecuencia tendremos empleamos motivamos, y un empleado motivado es igual a un mejor rendimiento, desempeño laboral de calidad y sobre todo un clima laboral armónico, permitiendo a la empresa cumplir con la metas propuestas convirtiéndose en una empresa rentable y competitiva gracias a sus colaboradores.
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