PLANEACION DE LA EMPRESA Caritas del Perú
Enviado por lourdesmove • 16 de Febrero de 2018 • Tarea • 2.833 Palabras (12 Páginas) • 117 Visitas
- PLANEACION DE LA EMPRESA
- NOMBRE
Caritas del Perú
- OBJETIVO SOCIAL
Promover programas que sean favorables para la población pobre.
- RESEÑA
Cáritas del Perú es un organismo de la Iglesia Católica fundado en el año 1955 por la Conferencia Episcopal Peruana con la finalidad de promover e incentivar programas en favor de las poblaciones más pobres y facilitar su desarrollo humano integral basado en los principios cristianos de justicia, solidaridad y respeto a la dignidad humana.
En el ámbito nacional, Cáritas del Perú alienta la labor desplegada por una Red de 48 Cáritas Diocesanas que cubren toda la geografía del país.
Cáritas del Perú forma parte de la Confederación Mundial de Caritas Internacionales, entidad creada en 1951 y que agrupa a 165 organizaciones en más de 200 países y territorios. Asimismo, es miembro del Secretariado Latinoamericano y El Caribe de Cáritas - SELACC.
- DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO
- VISION
En el año 2020 somos una sólida Red Nacional Católica promotora del desarrollo integral de la persona humana que, mediante la caridad y la solidaridad, contribuye a la construcción de una sociedad más justa y fraterna, constituida por personas protagonistas de su historia.
- MISION
Nuestra misión es el servicio de la caridad y la solidaridad - que es ley de vida del Reino de Dios que va madurando aquí y ahora en la historia hacia su plenitud - animando, acompañando y comprometiéndonos, a la luz del Evangelio y desde la Doctrina Social de la Iglesia, en el proceso de transformación de la sociedad peruana en orden al bien común, viviendo como auténticos discípulos misioneros de Jesucristo, creando conciencia social e impulsando procesos de promoción integral de los pobres y excluidos para que asuman un liderazgo cristiano al servicio de sus comunidades, defendiendo el don de la vida desde su concepción hasta su término natural; la familia y la creación, promoviendo el uso racional de los recursos naturales en los procesos de desarrollo sostenible.
- VALORES
- Amor
- Solidaridad
- Generosidad
- Laboriosidad
- EL ANALISIS ESTRATEGICO EXTERNO
- OPORTUNIDADES
- Ayuda de empresas particulares y estatales
- Actividades de recaudación
- Convenio con distintos países
- Creatividad por parte del grupo conformado
- Integración de nuevos voluntarios
- AMENAZAS
- Existencia de diversas ONG
- Crisis económica
- Dependencia de donaciones
- Falta de cultura de donación por parte de empresas
- Falta de seriedad y responsabilidad de entidades benéficas
- EL ANALISIS ESTRATEGICO INTERNO
- FORTALEZAS
- Respaldo por una sociedad cristiana
- Planificación a largo plazo
- Presencia a largo plazo
- Libres de impuestos
- Voluntarios
- Trabajo en equipo
- Responsabilidad por parte de los integrantes de la organización
- DEBILIDAD
- Retiro de voluntarios
- Objetivos no realizados por falta de recursos
- Dificultad para obtener ayuda económica
- MATRIS EFE, PC Y EFI
- MATRIZ EFE
FACTORES DETERMINANTES | PESO | CALIFICACION | TOTAL |
OPORTUNIDADES |
|
|
|
Ayuda de empresas particulares y estatales | 0.2 | 4 | 0.8 |
Actividades de recaudación | 0.1 | 4 | 0.4 |
Convenio con distintos países | 0.04 | 4 | 0.16 |
Creatividad por parte del grupo conformado | 0.04 | 3 | 0.12 |
Integración de nuevos voluntarios | 0.08 | 3 | 0.24 |
AMENAZAS |
|
| 0 |
Existencia de diversas ONG | 0.2 | 1 | 0.2 |
Crisis económica | 0.2 | 1 | 0.2 |
Dependencia de donaciones | 0.04 | 1 | 0.04 |
Falta de cultura de donación por parte de empresas | 0.05 | 2 | 0.1 |
Falta de seriedad y responsabilidad de entidades benéficas | 0.05 | 1 | 0.05 |
TOTAL | 1 |
| 2.31 |
1=AMENAZA MAYOR |
2=AMENAZA MENOR |
3=OPORTUNIDAD MENOR |
4=OPORTUNIDAD MAYOR |
- MATRIZ PC
CARITAS | CARE | HOGAR DE CRISTO | |||||||
PESO | CALIFICACION | PONDERADO | PESO | CALIFICACION | PONDERADO | PESO | CALIFICACION | PONDERADO | |
CALIDAD DE PRODUCTO | 0.25 | 4 | 1 | 0.25 | 4 | 1 | 0.25 | 4 | 1 |
VARIEDAD DE PRODUCTO | 0.2 | 3 | 0.6 | 0.2 | 3 | 0.6 | 0.2 | 3 | 0.6 |
PUBLICIDAD | 0.2 | 4 | 0.8 | 0.2 | 2 | 0.4 | 0.2 | 2 | 0.4 |
POSICION EN EL MERCADO | 0.2 | 4 | 0.8 | 0.2 | 2 | 0.4 | 0.2 | 2 | 0.4 |
EXPERIENCIA | 0.15 | 4 | 0.6 | 0.15 | 3 | 0.45 | 0.15 | 3 | 0.45 |
TOTAL | 1 |
| 3.8 | 1 |
| 2.85 | 1 |
| 2.85 |
1 = malo | |||||||||
2= regular | |||||||||
3= bueno | |||||||||
4= excelente |
- MATRIZ EFI
FACTORES DETERMINANTES | PESO | CALIFICACION | TOTAL |
FORTALEZ |
|
|
|
Respaldo por una sociedad cristiana | 0.2 | 4 | 0.6 |
Planificación a largo plazo | 0.1 | 3 | 0.3 |
Presencia a largo plazo | 0.04 | 3 | 0.08 |
Libres de impuestos | 0.04 | 3 | 0.08 |
Voluntarios | 0.08 | 4 | 0.16 |
Trabajo en equipo | 0.2 | 3 |
|
Responsabilidad por parte de los integrantes de la organización | 0.05 | 4 | 0.4 |
DEBIL |
|
|
|
Retiro de voluntarios | 0.2 | 1 | 0.2 |
Objetivos no realizados por falta de recursos | 0.04 | 1 | 0.04 |
Dificultad para obtener ayuda económica | 0.05 | 2 | 0.1 |
TOTAL | 1 |
| 1.96 |
1=DEBILIDAD MAYOR | |||
2=DEBILIDAD MENOR | |||
3=FORTALEZA MENOR | |||
4=FORTALEZA MAYOR |
- ADMINISTRACION POR OBJETIVOS
Caritas se divide en 7 ejes de los cuales se definirá los objetivos y las estrategias que se tomara.
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