PLANEACION DE RECURSOS DE UNA EMPRESA

Universidad Tecnológica de Querétaro [pic 1]

ACTIVIDAD DE REFUERZO.

Tema 2. Planeación de los Recursos de la Empresa.

Alumna: Jazmín Alejandra Mendoza Martinez

Carrera: Licenciatura en Diseño y Gestión de Redes Logísticas

Grupo: LDGRL03

Materia: Planeación de Redes de Suministro

Profesor: Elías Cortez Navarro

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Definiciones[pic 4]

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        Objetivos            Ventajas

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        Tipos[pic 13][pic 14][pic 15]

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Conclusión:

El sistema MRP requiere que los usuarios especifiquen el tiempo que le toma a la compañía fabricar productos con sus componentes (suponiendo que todos estén disponibles). En otras palabras, la hoja de ruta debe ser detallada y verdadera.

El sistema ERP global necesita poder organizar el inventario y la demanda por fábrica, y puede intercambiar requisitos entre sí, para que cada fábrica pueda redistribuir componentes para servir a toda la empresa. Esto significa que otros sistemas de la empresa deben estar en funcionamiento antes y en el futuro.

Otra deficiencia importante de MRP (pero MRP II puede resolverlo), no considera la capacidad de trabajo y personal al calcular.

Esto significa que ofrecerá resultados que no se pueden lograr debido a limitaciones de capacidad humana, mecánica o de proveedores. Sin embargo, MRP II resuelve en gran medida este problema. En general, los sistemas MRP II pueden incluir planes de capacidad limitada o ilimitada. Sin embargo, para ser considerado como un verdadero sistema MRP II, también debe incluir financiamiento, considerando así los costos de producción y compra.

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