PLANEACION ESTRATEGICA

TRABAJO COLABORATIVO 2

PLANEACION ESTRATEGICA

JENNY JOANNA PADILLA VILLAMIL

C.C. 1.128.625.771

GRUPO 102002_174

TUTOR

CLARIZA PATERNINA

UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

GESTION DE OBRAS CIVILES Y CONSTRUCCION

NORCASIA CALDAS 2013

PONENCIA SOBRE PLANEACION ESTRATEGICA

REALIZA UN BUEN PLAN

Toda organización o empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas, estos planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la organización o empresa; es decir, su tamaño, ya que esto implica que cantidad de planes y actividades debe ejecutar cada unidad operativa, ya sea de niveles superiores o niveles inferiores. Es de destacarse que el presupuesto refleja el resultado obtenido de la aplicación de los planes estratégicos, considerando que es fundamental conocer y ejecutar correctamente las estrategias para poder lograr los objetivos y metas trazadas por las organizaciones o empresas.

También es importante señalar que la organización o empresa debe precisar con exactitud y cuidado la misión que va regir a la empresa, la misión es fundamental, ya que esta representa las funciones operativas que se van a ejecutar.

La evolución de la planeación estratégica se identifica con la década de los 60, como resultado natural de la evolución del concepto de Planeación. Constituye un sistema gerencial que desplaza el énfasis en el “qué lograr” (objetivos) al “qué hacer” (estrategias).

La planeación trata con el porvenir de las decisiones actuales, esto significa que la planeación estratégica observa la cadena de consecuencias de causas y efectos durante un tiempo, relacionada con una decisión o intención que se debe tomar. La esencia de la planeación estratégica consiste en la identificación sistemática de las oportunidades y peligros que surgen, los cuales pueden ser aprovechados para lograr que una organización o empresa tome mejores decisiones en el presente para explotar las oportunidades y evitar los peligros. Planear significa diseñar un futuro deseado e identificar las formas para lograrlo.

La planeación estratégica es un proceso que se inicia con el establecimiento de objetivos, metas y estrategias para buscar resultados esperados. También, se puede decir, que es un proceso para decidir de antemano qué tipo de esfuerzos de planeación debe hacerse, cuándo y cómo debe realizarse, quién lo llevará a cabo, y qué se hará con los resultados. La planeación estratégica es sistemática en el sentido de que es organizada y conducida con base a la realidad.

La planeación es una actitud, una forma de vida y una determinación

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