PLANEACION
Enviado por FERNANDOMARMOLEJ • 9 de Abril de 2014 • 304 Palabras (2 Páginas) • 180 Visitas
MODELOS GERENCIALES
Es indudable que los modelos gerenciales juegan un gran papel dentro de una empresa u organización los cuales ayudan a que estas puedan ofrecer un mejor servicio o producto.
Por eso es de vital importancia saber y conocer sobre estos modelos para así saber cuándo y cómo y en qué momento los debemos de aplicar, Pero también debemos tener en cuenta que ningún modelo por sí mismo es basta para direccionar una empresa u organización también debemos ser creativos a la hora de aplicarlos.
Los siguientes modelos nos ayudaran a contextualizarnos más sobre este tema, saber cómo se aplican y como se utilizan en mundo empresarial y a entender que cuando estemos al interior de una empresa debemos estar listos para eventuales cambios dentro de la misma.
PLANEACIÓN ESTRATEGICA
¿En qué consiste?
Es la estrategia por excelencia de cualquier empresa la cual formaliza el proceso administrativo integral y organiza las líneas de acción enfocadas al logro de los objetivos organizacionales cuyos resultados garanticen su permanencia, crecimiento y rentabilidad esperada.
La Planeación Estrategia implica un adecuado análisis del entorno, un concienzudo estudio del mercado y la formulación y diseño de las estrategias que direccionen a la empresa a la consecución de sus objetivos de negocio.
¿Para qué sirve?
Su principal utilidad radica en la capacidad empresarial para organizar y formalizar los procesos de manera tal, que los dueños o el gerente están obligados a estudiar su negocio frente al mercado, a partir de lo cual se definen planes de acción tendientes al logro de los diferentes objetivos empresariales.
¿Cuáles son sus principales beneficios?
El beneficio principal está en la capacidad de medir lo que se quiere y mejorar lo que se puede. Además permite “la formalización” del proceso administrativo-productivo de la empresa en todas sus variables. Es algo así, como estar en capacidad para responder a la pregunta de “en dónde estamos y para
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