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PREGUNTAS DE COSTEO


Enviado por   •  16 de Mayo de 2021  •  Examen  •  760 Palabras (4 Páginas)  •  131 Visitas

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FECHA: 21/03/2021[pic 1]

UNIVERSIDAD DE ORIENTE

NUCLEO DE NUEVA ESPARTA

ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES

DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION

CONTABILIDAD GERENCIAL

COSTO DIRECTO Y POR ABSORCION

OBSERVACION: LEAN DETENIDAMENTE EL CONTENIDO DE ESTE TEMA Y RESPONDAN LAS SIGUIENTES PREGUNTAS

PREGUNTAS

  1. CUAL ES EL COSTO QUE DA SURGIMIENTO AL MODELO DEL COSTEO DIRECTO.
  2. COMO SE DEFINE ESE COSTO
  3. TIENE LOGICA RAZONABLE LA DEFINICON DE ESTE COSTO CON LO PLANTEADO EN EL MODELO DEL COSTEO DIRECTO
  4. POR QUE PARA EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES EL MODELO DEL COSTEO ABSORBENTE O TOTAL NO PRESENTA INFORMACION RELEVANTE, QUE PERMITA DETERMINAR LA CAUSA Y EL CAUSANTE DEL PROBLEMA
  5. SI A UN GERENTE LO EVALUAN POR LOS RESULTADOS DE SUS OPERACIONES Y DICHA EVALUACION SE HACE A TRAVES DEL MODELO DEL COSTEO ABSORBENTE.
  1. ¿COMO SERIA EL DESEMPEÑO DEL GERENTE SI AUMENTA PRODUCCION, MUY POR ENCIMA DE LOS NIVELES DE VENTAS?
  2. ¿POR QUE ESTE TOMARIA DICHA DECISION DE AUMENTAR LA PRODUCCION?
  3. ¿QUE PASA SI LOS RESULTADOS DEL MODELO ANTERIOR SE APLICAN EN EL MODELO DEL COSTEO DIRECTO? ¿POR QUE NO GENERA EL MISMO RESULTADO?
  1. ¿CUALES SON LAS AREAS QUE SE PUEDEN EVALUAR A TRAVES DEL MODELO DEL COSTEO DIRECTO?

El Costeo Directo o Variable es de uso práctico, además permite que una compañía que hace uso del mismo para fines de información interna, pueda ajustar sus estados financieros en base del costeo absorbente antes de publicarlo para uso externo.

Se usa con frecuencia como un sistema de informes internos de la gerencia. Se recomienda su uso en informes externos. Proporciona información de gran ayuda para los directores en el proceso de planeación estratégica en las empresas

Cuando es utilizable en una gama de actividades y aplicaciones entre las que destaca:

  •  Planeación de Utilidades a corto plazo
  •  Ayuda en el análisis del equilibrio y el punto respectivo
  • Medición y control en algunas actividades y de algunos costos
  • En diversas tomas de Decisiones.

  1. ¿QUE TIPO DE DECISIONES SE PUEDEN TOMAR CON LA APLICABILIDAD DEL MODELO DEL COSTEO DIRECTO?

El uso del costeo directo ha tomado fuerza en los últimos años por ser mas adecuado a las necesidades de la administración con respecto a la planeación, el control y la toma de decisiones. Puesto que la utilidad bajo él costeo directo se mueve en la misma dirección en que se mueve el volumen de ventas, los estados de operación pueden ser mas fácilmente entendidos por la administración general, por los ejecutivos de mercadeo y producción así como por los diferentes supervisores departamentales.

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