PREGUNTAS PARA ANALIZAR

CAPITULO 4. PREGUNTAS PARA ANALIZAR

1. “Planear es mirar hacia adelante y controlar es mirar hacia atrás” haga sus observaciones

Estamos de acuerdo con esta metáfora pues las planeaciones se realizan para realizarse en un futuro y se dice que controlar es mirar hacia porque se tiene que revisar si la planeación se está realizando de la manera adecuada.

2. Prepare una declaración de política y elabore un procedimiento breve que pudiera ser útil para instrumentar, luego pregúntese: ¿Mi política no es en verdad una regla?

No se aceptan cheques en una empresa. No porque una política permite discreción y en alguna situación determinada se puede aceptar el pago con cheques.

3. Elija una organización que conozca e identifique su propósito o misión, aun cuando la empresa no la haya establecido formalmente:

FCA- Extensión Delicias

La FCA en su extensión en el municipio de Delicias, Chihuahua, es una institución de carácter público cuyos miembros están comprometidos con valores sociales, de excelencia y liderazgo, ofrece una formación integral de alta competitividad en el contexto global, en las áreas económico administrativas, coordinado de manera óptima las funciones de docencia, investigación, administración y vinculación.

4. ¿Hasta qué grado cree que lo gerentes que ha conocido en empresa u otra partes tienen una comprensión clara de sus objetivos? Si cree que no es así, sugiera que podrían hacer estos para establecer sus objetivos.

Primeramente debe saber qué es lo que se quiere lograr para así establecer los objetivos y metas a las cuales queremos llegar, y que es lo que vamos a hacer para lograrlos. También los objetivos tienen que ser verificables, pues en un plazo determinador se tiene que evaluar si se lograron o no.

5. Algunas personas evitan definir metas a largo plazo porque creen que es imposible saber lo que ocurrirá. ¿Crees que esto es asumir una postura inteligente? ¿Por qué?

No, porque tenemos que estar preparados para posibles contingencias, que puedan presentarse en algún momento de nuestro desarrollo, debemos tomar en cuenta la experiencia que se ha adquirido, y si no existe experiencia se puede tomar como base a otras organizaciones

6. ¿Cree que podría introducirse la APO en una agencia gubernamental, una universidad o una hermandad de alumnos universitarios?

Sería un tanto arriesgado porque se cuestiona su efectividad, pero creemos que si se puede establecer adaptándola a organización que lo requiera, pues contiene muchas ventajas como el perfeccionismo de la administración mediante la planeación orientada a resultados, la precisión en las funciones y estructuras el fomento al compromiso con las metas personales y conducen a acciones correctivas.

7. ¿Cuáles son sus 5 objetivos personales más importantes?

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