PREGUNTAS TEÓRICAS
Enviado por Juan Matus • 19 de Diciembre de 2022 • Apuntes • 625 Palabras (3 Páginas) • 52 Visitas
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PREGUNTAS TEÓRICAS
- RESPONDA VERDADERO (V) O FALSO (F), SEGÚN CORRESPONDA, JUSTIFICANDO, EN CADA CASO, SU RESPUESTA. (0,5 ptos c/u)
- ___ Un líder estratégico debe ser ético y honesto con sus dichos y acciones.
verdadero
- ___ Los planes tácticos son a las batallas lo que las estrategias son a las guerras.
verdadero, los planes tácticos apuntan a lograr objetivos más pequeños (batallas) y las estrategias apuntan a los objetivos y planes más globales u estratégicos como lo son las Guerras
- ___ Los objetivos de las distintas áreas funcionales, consideradas como un todo, corresponden a los objetivos estratégicos.
Falso, los objetivos tanto de las áreas funcionales + los operacionales consideradas como un todo corresponden a objetivos estratégico
- ___ El jefe de la sucursal de Talca del Banco Estado es considerado como un Gerente de primera Línea o Nivel.
verdadero
- ___ Las metas son los resultados deseados, como los planes son las acciones para conseguirlo
verdadero
- ___ El Joint Ventures es la capacidad de trabajar bien con otras personas, tanto individualmente como en grupo
Falso: el joint ventures es Método de globalización que es forma de alianza estratégica en la que los socios acceden a formar una organización independiente para algún fin particular especial. La definición corresponde a habilidades humanas
- ___ La misión es el propósito de una organización e identifica la función básica de una empresa
verdadero
- SELECCIÓN MÚLTIPLE
- Una cultura es fuerte cuando:
- La cultura envía mensajes contradictorios
- Los empleados se identifican con la cultura
- La mayoría de los empleados pueden contar historias de otros miembros
- Se identifican poco con la cultura
- Solo I
- II Y III
- I, II Y III
- Ninguna de las anteriores
- ¿Cuáles de las siguientes organizaciones son de tipo lucrativa?
- Manufactureras y sociales.
- Comerciales y de servicios.
- Intelectuales, agrícolas y filantrópicas.
- Financieras y agrícolas.
- I III y IV
- II y IV
- Solo III
- Ninguna de las anteriores
- Todas las anteriores
- ¿Cuando se utiliza una estrategia de Atrincheramiento o Renovación?
- Se utiliza cuando la organización se encuentra en problemas y son las estrategias que buscan detener la caída del desempeño.
- Se utiliza cuando una compañía continúa haciendo lo que hace, por ejemplo atendiendo al mismo número de clientes, ofreciendo el mismo producto.
- Se utiliza cuando la organización se encuentra en plena estabilidad y son las estrategias que buscan aumentar a más doble el desempeño.
- Se utiliza cuando una compañía no continúa haciendo lo que hace, por ejemplo atendiendo a menos números de clientes, ofreciendo la mitad de sus productos.
- ¿Cuando se utiliza una estrategia de Atrincheramiento o Renovación?
- Se utiliza cuando la organización se encuentra en problemas y son las estrategias que buscan detener la caída del desempeño.
- Se utiliza cuando una compañía continúa haciendo lo que hace, por ejemplo atendiendo al mismo número de clientes, ofreciendo el mismo producto.
- Se utiliza cuando la organización se encuentra en plena estabilidad y son las estrategias que buscan aumentar a más doble el desempeño.
- Se utiliza cuando una compañía no continúa haciendo lo que hace, por ejemplo atendiendo a menos números de clientes, ofreciendo la mitad de sus productos.
- El ambiente externo de trabajo, contiene las siguientes dimensiones:
- Clientes, empleados, competidores, agencias reguladoras y aliados estratégicos.
- Clientes actuales, clientes potenciales y competidores
- Político legal, económico, socio-cultural y tecnológico.
- Proveedores, agencias reguladoras y aliados estratégicos.
- I y IV
- Solo II
- III y IV
- II y III
- Ninguna de las anteriores
- La capacidad de pensar y visualizar situaciones abstractas y complejas. Esta definición corresponde a:
- Habilidades de comunicación
- Habilidades conceptuales
- Habilidades humanas
- Habilidades técnicas
...
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