PRONOSTICOS DE RECURSOS HUMANOS

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SEDE SANTA CRUZ

ESCUELA EN ADMINISTRACION DE NEGOCIOS

LICENCIATURA EN ADMINISTRACION DE NEGOCIOS

CURSO

LAN-270    PLANIFICACION DE RECURSOS HUMANOS

TEMA

PRONOSTICOS DE RECURSOS HUMANOS

ESTUDIANTES  

   JESUS ARAYA CESPEDES

PROFESOR:     EDEL RUIZ VILLAFUERTE.

NOVIEMBRE 2017

TABLA DE CONTENIDOS

Capítulo 1, Introductorio        4

Introducción        4

Antecedente Del Problema        4

Justificación        5

Propósito de la investigación        5

Objetivos De La Investigación        6

Objetivo General        6

Objetivos Específicos        6

Capítulo 11        6

Marco Teórico        6

Pronostico de las necesidades de RRHH        7

Vincular los procesos de p1aneación        8

Técnicas De RRHH        8

Las Personas Corazón De Empresa        8

La planeación de los recursos humanos        9

Pronostico De Necesidades        9

Tabla 1. Pronostico De Necesidades De RR.HH        10

Pronósticos Formulados Por Expertos        12

Pronósticos Basados En La Experiencia        13

Análisis De Puestos        13

Análisis De Nuevas Operaciones        13

Pronostico De Oferta De Candidatos Internos        14

Reclutamiento Dentro De La Organización        14

Sistemas Manuales y Cuadros De Reemplazo        15

Proceso Del Pronóstico De RRHH        15

Beneficios Del Pronóstico De RRHH        16

Factores Que Afectan Los Pronósticos        16

Capítulo 111        16

Conclusión        16

Bibliografía        17

Anexos        17

Capítulo 1, Introductorio

Introducción

El pronóstico de los recursos humanos es un esfuerzo planeado y continuo de la dirección para lograr mejores niveles de competencia de los empleados y el desempeño organizacional mediante programas de entrenamiento, desarrollo personal y desarrollo organizacional. La adecuada planeación, desarrollo y evaluación de los Recursos Humanos, es un método efectivo para enfrentar varios de los desafíos que ponen a prueba la habilidad de las organizaciones,  es necesario llevar a cabo una  rigurosa gestión de los Recursos Humanos, con el fin de lograr que las empresas hagan frente a la estrategia empresarial y la competitividad de las mismas.

La empresa de hoy asiste a profundos cambios como vía de dar respuesta a las transformaciones que se operan en la economía mundial y a la globalización en todas las esferas de la vida.

Antecedente Del Problema

La dirección como guía, las personas, la mayor parte de su vida, pertenecen a una u otra organización, algunas poseen una estructura muy formal, otras tienen una estructura más informal, sin embargo, todas, sean formales o informales, están compuestas por un grupo de personas que buscan los beneficios de trabajar juntas con el propósito de alcanzar una meta común. Por lo tanto, un elemento básico de toda organización es su meta o propósito; sin una meta, ninguna tendría razón de ser. Además, todas tienen un programa o método para alcanzar las metas; es decir, un plan; sin un plan de lo que debe hacer una organización, ninguna podrá ser muy efectiva. Pronosticar es emitir un enunciado sobre lo que es probable que ocurra en el futuro, basándose en análisis y en las consideraciones de un juicio, su propósito es obtener conocimientos sobre eventos inciertos que son importantes en la toma de decisiones presentes para las organizaciones.

Justificación

El trabajo presenta distintos comentarios sobre la planeación y pronóstico de recursos humanos en las empresas, ya que después de definir sus estrategias globales desarrollan el proceso de planeamiento de los recursos humanos, es el departamento de  recursos humanos con sus conocimientos y habilidades los que ejecutan la estrategia, investigar y analizar sobre el recurso humano permite conocer algunos de los pronósticos que se utilizan en las empresas para definir sus necesidades, en la primera parte del estudio se expone sobre la planeación de los recursos humanos, posteriormente se caracteriza el pronóstico de necesidades, seguidamente se comenta sobre  los pronósticos formulados por expertos, luego se dedica un espacio al pronóstico de la oferta de candidatos internos, después se describe el proceso de pronóstico, más adelante se mencionan algunos beneficios del pronóstico de recursos humanos. Al final se exponen algunas conclusiones.

Propósito de la investigación

Como se sabe el mundo de hoy se caracteriza por un constante ambiente de cambio. El ambiente general que encierra a las organizaciones es extremadamente dinámico y exige de ellas una elevada capacidad de adaptación como condición básica de sobrevivencia, pronosticar  los recursos humanos es un esfuerzo planeado y continuo de las organizaciones para lograr mejores niveles de competencia en los empleados y un mayor desempeño organizacional mediante programas de entrenamiento, desarrollo personal y desarrollo organizacional. La adecuada planeación, desarrollo y evaluación de los recursos humanos es un método efectivo para enfrentar varios de los desafíos que ponen a prueba la habilidad de las entidades modernas.

Objetivos De La Investigación

Objetivo General

Investigar sobre el papel que cumple el departamento de  recursos humanos, en los objetivos de la organización, en la contratación de los colaboradores, y su influencia en el logro  de las metas de  la empresa.

Objetivos Específicos        

• Investigar  el proceso de planificación del recurso humano en la empresa moderna.        
• Identificar la planeación estratégica de la organización.
• Conocerla importancia del departamento de RRHH en la empresas.

Capítulo 11

Marco Teórico

En el marco teórico  se desarrollará en la investigación y lectura en la web, para conocer sobre temas acerca de la pronóstico de recursos humanos en el proceso de planificación de las empresas, para el logro de un  trabajo escrito, haciendo referencia a aspectos conceptuales y teóricos para mayor entendimiento, así mismo, elementos básicos y simples en la dirección de la empresa, la planeación de sus objetivos y  la planeación  del recurso humano para lograrlos.

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