PROYECTO DE MEJORAMIENTO PARA LA EMPRESA “APÍCOLA FAMILIAR”

PROYECTO DE MEJORAMIENTO PARA LA EMPRESA

“APÍCOLA FAMILIAR”

INTRODUCCIÓN

Hoy en día las empresas necesitan estar evaluando constantemente sus

Procesos, determinar mejoras, realizar cambios que disminuyan sus costos y aumenten sus ventajas competitivas. Necesitan retroalimentarse para poder ver sus falencias y mejorarlas.

Cuando existen falencias y no aplicamos cambios para mejorar es porque no hay una buena administración, es ahí donde nos enfocaremos, en ¿Qué está fallando la empresa? ¿Por qué? ¿podemos mejorar? Y los posibles beneficios que obtendrá la empresa a partir de este cambio.

Para su elaboración se establecerá la problemática, análisis de la industria, análisis FODA, análisis financieros. Identificaremos el área de mejora, las causas que provocan las debilidades encontradas, formularemos el objetivo y seleccionaremos las acciones de mejora a aplicar obteniendo esto realizaremos una planificación y con esto llevaremos a cabo el proyecto.

El proyecto de mejora que elaboraremos será a partir de todos los conocimientos adquiridos en estos años de constante aprendizaje.

OBJETIVOS

En el presente trabajo procederemos a analizar, definir y analizar las áreas de una empresa para hallar el problema en el cual haremos énfasis.

Demostraremos como una empresa teniendo un exhaustivo análisis en general puede mejorar y hallar errores desde muy simples, a veces no los tomamos en cuenta, pero de todas formas perjudica a la empresa, hasta errores mayores que nos generan menos ingresos, lo cual es un obstáculo para el crecimiento de está.

Propondremos el mejor procedimiento para actuar en vías de un plan de mejora exitoso, diseñaremos estrategias en lo que queremos cambiar.

“APICOLA FAMILIAR”

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Empresa de Apicultura creada el año 2004 con el fin de tener un ingreso extra y que con el tiempo fue creciendo hasta volverse un negocio rentable, ubicada en VI región O'Higgins, Comuna de Graneros, formada por el matrimonio: Patricio González Lizama Rut: 14 575.429-1 y Joselyn muñoz Rut: 16289757-8, es una empresa Individual de Responsabilidad Limitada (EIRL) la cual inicia actividades bajo el nombre: Joselyn muñoz E.I.R.L, Nombre fantasía: Apícola Familiar.

Este proyecto comenzó con 3 colmenas el crecimiento fue paulatino, tuvieron que ser constantes en el proceso de crecimiento lo cual mediante el esfuerzo y perseverancia al día de hoy cuentan con aproximadamente de 300 a 400 colmenas, lo que los ha llevado a ser reconocidos y les ha abierto puertas.  En el año 2013 Ganaron fondo capital semilla del estado, han participado en Capacitaciones en INDAP (Instituto de Desarrollo Agropecuario) para apicultores y el año 2017 fueron invitados a Apiñonada (Federación Internacional de Asociaciones de Apicultura) en Canadá, cada año este congreso se realiza en diferentes países con el objetivo principal es establecer relaciones entre las

personas y asociaciones que se dedican a la apicultura.

La Visión: [pic 2]

Convertirnos en uno de los principales productores y comercializadores de productos de la colmena en Chile y al mediano plazo expandir nuestras actividades al mercado internacional mejorando aún más nuestros procesos y la calidad de nuestros productos.

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La Misión:

Nuestra misión es criar abejas y brindarles los cuidados necesarios para extraer, producir y comercializar productos de la colmena 100% orgánicos destinados a ayudar a mejorar la calidad de vida de niños, jóvenes y adultos; y a contribuir al mejoramiento y conservación del medioambiente.

Análisis FODA

5 FUERZAS DE PORTER

Poder de negociación con el cliente:

Media, debido a que, por la calidad de su miel, sus reconocimientos y certificaciones “Apícola Familiar” lleva una ventaja a su competencia y las cooperativas o empresas exportadoras prefieren un producto de excelencia para exportar y así sus marcan no se vean dañadas por mala calidad, mal gusto, entre otros.

Poder de negociación del proveedor:

Baja, hay varios proveedores de los productos o maquinarias que la empresa necesita. Si ellos no tienen los productos, lo tienen otros proveedores además hay variedad de precios.

Amenaza de nuevos competidores:

Media, Las barreras de entrada que hay en la industria son fácil, es decir no hay mucha regulación ni requisitos para una empresa apícola debido a que los productores mayormente son pequeñas familias y no hay mayor diferenciación del producto de una empresa u otra pero al ser una industria pequeña si llega un competidor nuevo, bueno, con un buen producto y buen marketing podría poner en cuidado a la apícola debido a que las cooperativas pueden elegir esos servicios y ya no el de los pequeños productores.

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