ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Proyecto de empresa


Enviado por   •  4 de Noviembre de 2019  •  Documentos de Investigación  •  1.383 Palabras (6 Páginas)  •  94 Visitas

Página 1 de 6

4.2 Recursos Económicos:

Razón

Cantidad en dinero

Dinero en efectivo disponible

200,000.00$

Aportes de inmuebles por parte de los socios.

40,000.00$

Reservas o beneficios acumulados

50,000.00$

Total 250,000.00$

.

Los recursos arriba mencionados son con los actualmente tiene la empresa y que son lo sufrientemente creación, desarrollo y posicionamiento en el mercado y con ellos se asume el riesgo de la gestión de la empresa.

Mismos que serán aportados por los miembros como accionistas de la empresa.

No dejando de lado los recursos externos tales como:

  • Prestamos de acreedores y proveedores.

5.4.5 Eslogan:

“UNA SONRISA QUE NO CUESTA MUCHO”

5.5.4 Planes de acción:

A continuación se presenta la planeación de manera específica que deberá seguir cada área para su correcto funcionamiento y así poder cumplir con los objetivos

Estrategia

¿Qué?

¿Cómo?

¿Con que?

¿Cuándo?

¿Quién?

Programas

Acciones
Inmediatas

Recursos

Necesarios

Plazo

Responsable

Elaborar un formato de seguimiento e inspección para el área producción.

Capacitación  sobre el manejo de arruino y fundamentos básicos de programación.

Determinación de gerencia a quien requiera respectivamente las capacitaciones.

(no olvidando que la empresa cuenta con trabajadores con conocimientos previos)

Humanos

Financieros

Materiales

Tecnológicos

Jefe de departamentos de producción.

Tabla 5.5.4.1 Área de producción

Estrategia

¿Qué?

¿Cómo?

¿Con que?

¿Cuándo?

¿Quién?

Programas

Acciones
Inmediatas

Recursos

Necesarios

Plazo

Responsable

Implementación de un programa de marketing

para la explotación del mercado regional actual.

Capacitación sobre marketing empresarial.

Establecer costos financieros.

Humanos

Financieros

Materiales

Jefe de recursos financieros.

Tabla 5.5.4.2 Área de Recursos Financieros y materiales

Estrategia

¿Qué?

¿Cómo?

¿Con que?

¿Cuándo?

¿Quién?

Programas

Acciones
Inmediatas

Recursos

Necesarios

Plazo

Responsable

Adquisición de tecnología de punta para evaluación de resultados de la empresa.

Capacitación sobre software.

Establecer costos financieros.

Humanos

Financieros

Materiales

Jefe de recursos materiales.

Tabla 5.5.4.3 Área de Recursos Financieros y Materiales

Estrategia

¿Qué?

¿Cómo?

¿Con que?

¿Cuándo?

¿Quién?

Programas

Acciones
Inmediatas

Recursos

Necesarios

Plazo

Responsable

Implementación de un programa de desempeño laboral en el área de producción.

Desarrollo de programas de evolución del desempeño y comportamientos organizacional.

Informar a gerencia general el desempeño por dicha área a evaluar.

Humanos

Financieros

Materiales

Tecnológicos

Jefe de supervisión de producción

Tabla 5.5.4.4 Gerencia General-Departamento de Producción y Calidad

5.6.3 Objetivos a largo plazo

  • Construir una firma comercial exportable a otras regiones del mundo, fácilmente reproducible y que cuente con un modelo de negocio expansivo.
  • Crear puestos de trabajo de manera estable en el lugar de ubicación del establecimiento y para personas residentes en sus cercanías.

6.1.5 Capacitación

Para lograr y cubrir las necesidades de la empresa, es necesario realizar adecuaciones necesarias para ajustarla a nuestros procesos internos.

Se enfocan a que nuestros socios/proveedores conozcan nuestra cultura, nuestros procesos, nuestra realidad operativa para lograr así en conjunto propuestas de valor y ajustada a nuestras necesidades reales, tales que se enlistan a continuación:

Hábitos morales

  • Responsabilidad
  • Cooperación
  • Veracidad
  • Juicio Crítico

Hábitos sociales

  • Liderazgo
  • Estabilidad Emocional
  • Seriedad
  • Limpieza
  • Puntualidad
  • Sentido De Equidad Y Justicia

Hábitos de trabajo

  • Orden
  • Disciplina
  • Atención
  • Lealtad
  • Dedicación
  • Espíritu de Servicio

Desarrollo:

En lo que confiere al desarrollo dentro de la empresa, somos una industria con valores éticos, morales y siempre con una visión de liderazgo por lo que como colaboradores pueden aspirar a crecer siempre y cuando sea honestamente, respetuosamente y en un ambiente de armonía.  

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (10 Kb) pdf (166 Kb) docx (151 Kb)
Leer 5 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com