PROYECTO DE PROJECT DE LA EMPRESA SUPERMERCADO RAMM
Enviado por Mervin Leon Cotrina • 24 de Agosto de 2015 • Monografía • 774 Palabras (4 Páginas) • 363 Visitas
UNIVERSIDAD PRIVADA DEL VALLE[pic 1]
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES Y SOCIALES
TRABAJO DE INVESTIGACIÓN
PROYECTO DE PROJECT DE LA EMPRESA SUPERMERCADO RAMM
AMANDA PAZ MAMANI
TUTORA:
ING.
Cochabamba – Bolivia
2015
- INTRODUCCIÓN
Un supermercado es un establecimiento comercial de venta que ofrece bienes de consumo en sistema de autoservicio entre los que se encuentran alimentos, ropa, artículos de higiene, perfumería y limpieza. Estas tiendas pueden ser parte de una cadena, generalmente en forma de franquicia, que puede tener más sedes en la misma ciudad, estado, país. Los supermercados generalmente ofrecen productos a bajo precio. Para generar beneficios, los supermercados intentan contrarrestar el bajo margen de beneficio con un alto volumen de ventas.
Otras clases de tiendas de autoservicio como los hipermercados, venden también ropa y accesorios vehiculares como llantas.
Los clientes que entran a un supermercado generalmente lo recorren con un carrito o cesta, en el cual van guardando los productos que desean comprar. Los productos están distribuidos por secciones: ultramarinos, alimentos frescos, alimentos congelados, bebidas, básicos del hogar, cuidado personal, etc. Éstas a su vez se organizan en pasillos clasificados por su naturaleza (galletas, cereales, frutas, carnes, etc). El cliente realiza el pago en cajas que se encuentran situadas generalmente en las salidas del establecimiento.
En la Empresa RAMM, existirán por lo menos 50 trabajadores que estarán a cargo de los diferentes servicios dentro del supermercado.
- INICIO DEL PROYECTO Y CALENDARIO
Este Proyecto Planeta una creación de Estrategia de Mercadeo para el supermercado, para mejorar sus ventas, Imagen, Relaciones publicas a partir de su Análisis FODA, sus objetivos a corto y largo plazo, para esto,
El Proyecto Tendrá una fecha Inicial de 17 de Agosto del año 2015
- TAREAS Y DURACIÓN
TAREAS | TIEMPO | OBSERVACIÓN |
PROYECTO: CREACIÓN DE ESTRATEGIA DE MERCADEO SUPERMERCADO DESCRIBIR ESTRATEGIA EMPRESARIAL FODA Factores críticos de Éxito Visión y Misión de la Empresa Objetivos Estratégicos Objetivos Específicos ELABORAR PLAN DE MERCADEO Definir la Marca Comercial Establecer el Precio Proponer los canales de Distribución Desarrollar Plan Promocional Describir la Relación con el Cliente IMPLEMENTAR PLAN DE MERCADEO Levantamiento de Información Creación de Grupos Focales Identificar Actores Analizar Datos de Información EVALUACIÓN Y RETROALIMENTACIÓN PLAN DE MERCADEO Auditar Plan de Mercadeo Levantamiento de Información de Errores Retroalimentar y Mejorar Informar y Supervisar Analizar Los Actores Capacitar los Actores Evaluar Retroalimentación REUNIONES DE COORDINACIÓN | 84 días 19 días 5 días 5 días 3 días 2 días 2 días 23 días 3 días 10 días 5 días 3 días 2 días 6 días 5 días 1 día 1 día 1 día 68 días 10 días 5 días 3 días 1 día 1 día 10 días 10 días 10 días 5 días | T. RESUMEN T. PERIÓDICA HITO PERIÓDICA T. RESUMEN HITO T. RESUMEN HITO T. PERIÓDICA |
- VÍNCULOS
TAREAS | RELACIÓN | OBSERVACIÓN |
PROYECTO: CREACIÓN DE ESTRATEGIA DE MERCADEO SUPERMERCADO DESCRIBIR ESTRATEGIA EMPRESARIAL FODA Factores críticos de Éxito Visión y Misión de la Empresa Objetivos Estratégicos Objetivos Específicos ELABORAR PLAN DE MERCADEO Definir la Marca Comercial Establecer el Precio Proponer los canales de Distribución Desarrollar Plan Promocional Describir la Relación con el Cliente IMPLEMENTAR PLAN DE MERCADEO Levantamiento de Información Creación de Grupos Focales Identificar Actores Analizar Datos de Información EVALUACIÓN Y RETROALIMENTACIÓN PLAN DE MERCADEO Auditar Plan de Mercadeo Levantamiento de Información de Errores Retroalimentar y Mejorar Informar y Supervisar Analizar Los Actores Capacitar los Actores Evaluar Retroalimentación REUNIONES DE COORDINACIÓN | 3 4 5 6 5,6 9 10 9,11 12 7,13 11,15,13 15 15 17,18 20 21 22 22,23 24 25 | FC FC FC CC FF CC |
- RECURSOS EMPLEADOS
Nombre del recurso | Tipo | Iniciales | Capacidad máxima | Tasa estándar | Tasa horas extra |
Ing Comercial | Trabajo | I | 100% | S/. 15.00/hora | S/. 0.00/hora |
Ing Comercial Junior | Trabajo | I | 100% | S/. 10.00/hora | S/. 0.00/hora |
Asesores | Trabajo | A | 100% | S/. 12.00/hora | S/. 0.00/hora |
Asistente Administrativo | Trabajo | A | 100% | S/. 8.00/hora | S/. 0.00/hora |
Administrador de Empresas | Trabajo | A | 100% | S/. 18.00/hora | S/. 0.00/hora |
Promotor de Ventas | Trabajo | P | 100% | S/. 10.00/hora | S/. 20.00/hora |
Materiales de Escritorio | Material | M | S/. 2,000.00 | ||
Equipos de Computación | Material | E | S/. 5,000.00 |
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