PSICOLOGÍA LABORAL Control 1

PSICOLOGÍA LABORAL

Control 1

Si analizamos los factores que influyen en la complejidad de una organización, tendremos la interiorización de la mayoría de los contenidos de esta Unidad. Con una pequeña introducción a esta materia que nos indique la importancia de la organización, mencione luego estos factores y elabore una reflexión breve de cada uno de ellos.

Para poder tener un sistema bien complementarizado que tenga la capacidad de poder realizar las acciones necesaria para un objetivo final, debe existir una organización. Una organización le permitirá a la diversidad de sistemas poder definir sus acciones de tal manera de primero que todo, se pueda definir qué tipo de empresa o grupo social se estará estableciendo, todo esto a partir de interacciones. Posteriormente, poder definir los objetivos de la empresa los cuales serán objetivos comunes a la finalidad establecida. Además, se debe destacar que para las organizaciones siempre debe estar presente el concepto de “interrelación”, ya que será un sistema dependiente del entorno o de los grupos que lo compongan como también el entorno será usuario de la organización y aquellos beneficios que este entregue al medio. Podemos también encontrar la organización como sistemas abiertos donde el sistema biológico intercambia materia y energía con el medio. El intercambio realizado entre ambos participantes permitirá la transformación en el tiempo de vida de la organización, permitiéndole sobrevivir adaptándose a lo que se le exige productivamente donde podrá ampliar su tarea primaria consumiendo lo entregado por el medio, modificándolo y finalmente devolviéndolo a ella pudiendo ser utilizado por las personas siendo posible así retroalimentar a la organización convirtiendo todo esto en un ciclo de acción gracias a la interdependencia mutua junto con la buena distribución de papeles y aumento de complejidad tanto horizontal como verticalmente y alcanzar la homeostasis, integración y heterogeneidad organizacional.

Existen diversos factores de organización, los cuales nombraremos y definiremos a continuación:  

1. Tiempo de vida de la organización: Al citar lo que aparece en nuestra guía de estudio “Los sistemas de interacciones designados como organizaciones, son relativamente permanentes”, gracias a esto podemos ver que el tiempo de vida de la organización no puede definir la estabilidad de la organización, ya que ésta se definirá a lo largo del tiempo de acuerdo a su toma de decisiones, acciones y flujo. Por lo que esto puede ser considerado como algo directamente proporcional, ya que, si tenemos una buena toma de decisiones a lo largo de la trayectoria de nuestra organización, mayor duración/vida promedio se obtendrá a lo largo del tiempo.
2. Estructura y funcionalidad de la organización: Éste factor tiene gran relación en cuanto a la complejidad del sistema. Dependiendo de la diferenciación de papeles dentro de la organización podremos establecer una estructura y definir las funciones dentro de ciertos roles específicos. La complejidad puede ser de dos tipos: Vertical (referida principalmente a la jerarquización para mejorar procesos de control y regulación) y Horizontal (la cual aumenta a mayor división y especialización del sistema).
3. Tamaño de la organización: La cantidad de miembros de un sistema no siempre guarda relación con la complejidad de un sistema, porque estos podrían ser muchas personas que contribuyen a una misma acción dividiendo sus deberes o bien, un número reducido de personas, pero con gran capacidad y especialización que les permite realizar las mismas acciones que realizarían 5 personas.
4. Forma de comunicación: Esta es una variable importante porque de esta dependerá de qué manera se entregará y se recibirá el mensaje de emisor a receptor influyendo en la fluidez, permanencia y en el resultado deseado. Puede ser variadas formas, una de las destacadas dentro del texto leído es la de “cara a cara” cuando entregamos directamente el mensaje, pero también puede ser indirectamente cuando subsistemas menores ordenados jerárquicamente desean enviar o realizar una petición a un mando mayor y estos deben hacerlos a través de comunicados o enviando formalmente una carta.
5. Espíritu de su objetivo: La que hace referencia al sentido que será tomado como finalidad de la organización. El espíritu del objetivo permite definir la complejidad de la organización.                                                      

PSICOLOGÍA LABORAL

TAREA Semana 2

Invente una organización a pequeña escala, defina a partir de ella cada uno de los elementos que la hacen una organización. Describa cada uno de sus ítems:

De acuerdo a ciertas necesidades de la población con mayores déficits en la sociedad hoy en día pero no se le ha prestado la suficiente relevancia es de aquellas personas que provienen del extranjero de una situación extremadamente deplorable y llegan a un país como Chile a buscar una mejor situación de vida, pero lamentablemente a veces las condiciones en las que se desenvuelven o a las que se han encontrado sometidos no les ayuda lo suficiente como para poder aumentar el niveles superiores a las expectativas que se tenían. Como ayuda para estas personas se puede crea la Organización de Extranjeros con Necesidades Extremas (OENE) la cual vela por aquellas personas que quieren reivindicar (en el caso de que así fuese necesario) sus acciones pasadas, que deseen mejorar su estatus económico y abriéndole las puertas a zonas laborales donde puedan optar también a residencias decentes para sus familias y ellos mismos. Esta organización consta de una cabecera o presidente, vicepresidente, contador, una asistente social, distintos niveles o departamentos (social, educación, económico, vivienda, legal). Se desarrolla dentro de un ámbito organizacional, ya que posee diferentes niveles de estructuración y delegación de deberes entre los trabajadores, dentro de un ambiente externo respecto al mercado laboral (por la inserción de los extranjeros a trabajos dentro del país).

1. Qué agrupa, a quienes: Extranjeros de cualquier parte del mundo con necesidades económicas, sociales, asistenciales.
2. Cuál es su objetivo, plan o meta común: Brindar a todos los extranjeros en búsqueda de un mejor estilo de vida las oportunidades que se les pueda entregar al alcance de la organización.
3. Cómo se organizan o interactúan: Se organiza de acuerdo a una jerarquización. Hay una existencia de niveles de prioridad respecto a los departamentos de la OENE.
4. En qué ámbito o microespacio se articula: Se articula en Chile, en cada una de sus regiones siendo la ciudad de Antofagasta (dentro del mismo país) la casa central. Se desarrolla dentro del ámbito económico, social, educacional y asistencial.

De acuerdo a su ejemplo de organización, según la escala de motivaciones: De ejemplos de dos necesidades primarias y dos secundarias para alguno de sus participantes. Desarrolle cada una de ellas brevemente.

Según la escala de Maslow encontramos las necesidades primarias o innatas y las necesidades secundarias o elevadas, a continuación, ejemplificaremos cada uno de estos niveles:

Primario

• Necesidad fisiológica de Homeostasis: Una de las principales necesidades en la persona para poder desarrollarse a lo largo de la vida. La homeostasis es el equilibrio de todas las condiciones metabólicas del cuerpo que nos permite poder realizar las acciones del mantenimiento de pH, temperatura, entre otros. Para poder mantener la homeostasis, necesitamos un ambiente cómodo en el cual desarrollarnos, un ambiente laboral cómodo y una buena alimentación, de lo contrario el cuerpo humano se ve sometido a agentes estresores donde deberá buscar la forma para poder volver a la homeostasis.
• Necesidad de seguridad de empleo:  Para poder mantener nuestra homeostasis como dijimos anteriormente se requiere de ciertos factores (alimentación, hogar, etc) pero para esto necesitamos de recursos para poder satisfacer la demanda del organismo. La necesidad de empleo es fundamental porque esta nos brindará los recursos necesarios o suficientes en caso de que lo necesitemos en una ocasión especial o de la vida diaria, desde comprarnos el alimento para el día a día o en caso de que llegáramos a enfermarnos y tengamos que ir a una consulta. En todos estos casos, el empleo nos brinda el recurso para cubrir la necesidad.

Secundario

• Necesidad social de afecto: Necesidad elevada, ésta dependerá tanto del afecto hacia sí mismo como el entregado por el entorno. Esto servirá como un factor motivacional para la persona. Implicará tanto su emocionalidad como ánimo para realizar sus acciones. Dentro de la organización anteriormente mencionada (OENE) la necesidad de afecto dentro de un país no natal, donde se comienza solo o con la familia es sumamente importante porque ayudará a la persona a adquirir aquel estimulante para poder visualizar hacia un futuro, alcanzar la autorrealización y finalmente teniendo un punto de apoyo.
• Necesidad de autorrealización: La última y la no siempre alcanzada autorrealización. Una de las necesidades que proveerán a la persona de las mayores satisfacciones alcanzadas. Ésta probablemente puede abarcar una vida poder alcanzarla, pero no es imposible. Implica a que la persona se sienta cómoda y orgullosa de lo que es y ha obtenido a lo largo de su vida gracias a los esfuerzos realizados. Esta necesidad aplicada dentro el ejemplo de OENE, puede ser alcanzada por la proporción de la organización  a las personas de los estudios o de conseguir trabajo, donde se verá inserto dentro de la posibilidad de comenzar con su autorrealización y finalmente siendo un profesional alcanzando sus sueños y sintiéndose a gusto con lo logrado personalmente.

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