Papel administrativo

PAPEL ADMINISTRATIVO

La administración es un proceso donde se planea, se organiza, se dirige y controla para el uso de recursos y actividades de trabajo con el fin de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz.

Es importante mencionar que el rol administrativo se encarga de la supervisión del personal a su cargo, también es responsable de la provisión de insumos y, atención de equipos. Se caracteriza por ser líder, vocero, difusor, emprendedor y solucionador de conflictos.

En este ensayo se hablará de una tesis acerca del papel administrativo titulado: El rol gerencial y la dirección estratégica del personal administrativo para una eficiente gestión en la dirección regional de transportes y comunicaciones.

Donde la idea principal es que el rol gerencial requiere de una planificación cuidadosa donde se planea, organiza, dirige y controla la asignación de recursos humanos, financieros y de información para lograr los objetivos de la organización, es decir, la persona, desde el momento en que llega a un cargo gerencial o se hace cargo de dirigir el trabajo de otros para lograr los objetivos, es indispensable, que quien dirige conozca, maneje y domine las actividades administrativas inherentes a un gerente. Por lo cual es fundamental el papel de un gerente dentro de las organizaciones.

Como idea segundaria es que las organizaciones modernas, los nuevos modelos administrativos, exigen que los cargos gerenciales sean ocupados por personas formadas y experimentadas, capaces de aplicar todo su conocimiento y lograr éxito organizacional.

La dirección regional de transportes y comunicaciones obliga a sus directivos a afrontar grandes retos, oportunidades y amenazas en los escenarios donde operan porque existe cambios económicos y por la dinámica social que enfrentan diariamente las organizaciones a nivel global. Para cumplir con estos objetivos, deben reorientar sus prácticas tradicionales y centrar su atención en los procesos estratégicos de la institución.

CONCLUSION

Que el rol gerencial y la dirección estratégica deben trabajar de la mano, ya que están relacionadas para garantizar una eficiente gestión institucional para el desarrollo se necesita proactivos, lideres, dinámicos, creativos, y participativos; capaces de afrontar los retos y riesgos del entorno. Por lo tanto, es importante que las instituciones cuentes con directivos que cumplan características de un buen gerente.

Promover el autodesarrollo dirigido por la institución, ofreciendo una guía de desarrollo en la cual se establezca un listado ordenado de las diferentes actividades que pueden contribuir al desarrollo de cada una de las competencias gerenciales, contemplando diversas opciones para diferentes estilos y preferencias personales.

...