Plan Carrera Distribuidora LAP

PLAN CARRERA

DISTRIBUIDORA LAP S.A.S    

PRESENTADO POR:

GRUPO 09

JENNIFER CUELLAR

DINA LUZ MARRUGO CORREA

MARIA CAROLINA PULIDO TIBOCHA

GUSTAVO ADOLFO TRUJILLO DAZA

INSTRUCTOR(A):

ING. LEIDY YULIMA ATEHORTUA ZULETA

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

ESPECIALIZACION GESTION DE TALENTO HUMANO POR COMPETENCIA CENTRO COMERCIO – REGIONAL ANTIOQUIA

AGOSTO 2019

Contenido

INTRODUCCION        4

JUSTIFICACION        5

1.        OBJETIVOS        6

1.1.        OBJETIVO GENERAL        6

1.2.        OBJETIVOS ESPECIFICOS        6

2.        ALCANCE        6

2.1.        Practica        6

2.2.        Teórica        7

2.3.        Metodológica        8

3.        MARCO REFERENCIAL        8

4.        MARCO TEORICO        9

4.1.        Organizaciones y personas        9

4.2.        ¿Qué es el plan carrera?        9

4.3.        La importancia del área comercial en las organizaciones        10

4.4.        Plan Carrera basado en competencias        12

4.5.        La evaluación de las competencias        13

4.6.        Teorías de la Motivación        14

5.        MARCO CONCEPTUAL        15

5.1.        Plan Carrera:        15

5.2.        Desarrollo:        15

5.3.        Organización:        16

5.4.        Competencias:        16

5.5.        Capacitación:        16

5.6.        Planeación:        17

5.7.        Productividad:        17

5.8.        Estrategia:        17

5.9.        Compensación        17

6.        MARCO LEGAL        18

6.1.        Código Sustantivo del Trabajo        18

7. JUSTIFICACIÓN AMPARADA EN LAS METAS ORGANIZACIONALES …….…………………………………………….18

8. PERFIL DEL CARGO………………………………………………………………………………..19

9. PERFIL DE LOS PARTICIPANTES…………….……………………………………………………………………….………………….20

10. Análisis de las condiciones actuales de los participantes vs condiciones para los posibles cargos a desempeñar…………………………………………………………………………..………………………………………………..……….24

11. Análisis de resultado de evaluación de desempeño……………………………………………………………..….....25

12. Análisis de la demanda vs la oferta en la organización…………………………………………………………………25

13. Tiempo de desarrollo………………………………………………………………………………………………………………….....26

14. Temas de desarrollo……………………………………………………………………………………………………………………….26

15. Beneficios de la inversión empleado, empresa……………………………………………………………………………...27

16. Recomendaciones…………………………………………………………………………………………………………………………..28

17. Conclusiones……………………………………………………………………………………………………………….…………..……..29

BIBLIOGRAFIA        30

INTRODUCCION

El plan carrera es una tendencia moderna de la gestión humana donde se busca desarrollar el personal y conseguir los objetivos de una manera eficiente y eficaz, interviene de una forma positiva en la vida profesional de un empleado, lo que hace que el personal este motivado.

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