Plan Contable Español

Auditoria De Gestión Aplicada A La Empresa

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PLAN DE TESIS

1. TEMA.- AUDITORIA DE GESTIÓN APLICADA A LA EMPRESA “PANDISA INDUSTRIA DE ALFOMBRAS S.A.”

2. PROBLEMA

2. 1 Introducción:

La siguiente investigación tiene como propósito fundamental determinar la |importancia que tiene la auditoria de gestión aplicada a la empresa “Pandisa Industria de Alfombras S.A.”, la misma que si es debidamente analizada y puesta en marcha, como instrumento de gestión en la administración, selección e integración de los recursos humanos; económico, financieros y contables, alcanzará sus objetivos con máxima eficacia y eficiencia, contribuyendo a las expectativas de la expresión en su afán de obtener, utilidades acordes con el mercado.

Para el logro de la eficacia, es necesario que cada actividad sea ejecutada adecuadamente en la empresa, en la cual, juega un papel importante, la Auditoria de Gestión en los diferentes procesos de la administración, así como en el examen objetivo y sistemático posterior a las operaciones económicas y financieras.

Este tema será una guía completa para la empresa “Pandisa Industria de Alfombras S.A.”, utilizando herramientas administrativas más necesarias y apropiadas para su funcionamiento y crecimiento.

2.2 Planteamiento Del Problema.-

Con el objeto de ubicar a la entidad en mención y determinar más claramente, lo que se pretende alcanzar con este trabajo de investigación, es necesario definir las características y problemática existente alrededor de la misma. Así la empresa “Pandisa Industria de Alfombras S.A.”, se creó en Quito el 30 de octubre de 1981 como una compañía de sociedad anónima y está conformada por 6 socios fundadores. Se dedica a la producción, fabricación y comercialización en el ámbito nacional e internacional

de alfombras, hilo, látex y otros productos afines.

La empresa en mención, presenta varios problemas de gestión operativa que van desde una administración y gerencia deficiente, hasta la ausencia de estructuras tanto interna como externa de sus actividades, lo que determina que la organización no tenga la seguridad de que está operando lo suficientemente efectiva y eficaz, por lo que es necesario investigar su entorno y determinar lo más adecuado a sus intereses y expectativas.

Producto de la ausencia de una auditoria de gestión dentro de la compañía, se corren riesgos que pueden afectar su desarrollo y dado que es un mercado altamente competitivo, se debe actuar de acuerdo a las leyes que lo norma para garantizar su permanencia en un mundo globalizado.

Por otra parte, habrá que observar que en el mercado, la competencia presenta ligeras ventajas en los precios que pueden fácilmente ser superados por la empresa “Pandisa Industria de Alfombras S.A.”, si gana en competitividad mediante un proceso de control y cambios tecnológicos.

Además, se puede apreciar que la empresa actualmente está llevando un funcionamiento deficientes y trabajando empíricamente, razón por la cual, necesita del aporte de herramientas, que ayuden al mejoramiento continuo de los procedimientos administrativos; por esto se justifica el establecimiento de un sistema de auditoria de gestión capaz que contribuya al crecimiento y al desarrollo de la organización.

Es urgente, a corto plazo, una solución a la problemática de la empresa, ajustada a sus necesidades y a la de sus clientes, pues de no asumir controles y auditorias apropiadas corre el riesgo de estancarse, de reducir drásticamente su nivel de ventas y consecuentemente su crecimiento

no alcanzaría los niveles deseados en el mercado.

Considerando lo expuesto, se puede determinar que es necesaria la realización de un proceso de investigación, que permita conocer más objetivamente los aspectos relativos al entorno interno y externo de la empresa, a fin de estructurar por esta vía, una auditoria de gestión que facilite la determinación de estrategias y acciones globales, que alcancen mayores niveles de eficiencia y eficacia operativa y comercial de acuerdo al escenario donde se desenvuelva y por esta vía ser más competitiva ante los retos que presentan la globalización

2.3 Formulación y Sistematización del problema.-

2.3.1 Pregunta General.-

¿En qué forma la Auditoria de Gestión ayuda al desarrollo de la eficiencia y eficacia de la empresa “Pandisa Industria de Alfombras S.A.”

2.3.2 Preguntas Específicas.

2.3.2.1 ¿Enfrenta la empresa problemas de control y auditoria que inciden en la producción y ventas?

2.3.2.2 ¿Se puede cuantificar, diagnosticar y plantear soluciones a los problemas, de fallo administrativo?

2.3.2.3 ¿Son económicos y financieramente viables las soluciones a los fallos administrativos?

2.4 Delimitación del tema

2.4.1 Espacial.

Se define el ámbito territorial de análisis para el presente trabajo a la ciudad de Quito, tomando en cuenta que la empresa en estudio se encuentra establecida en este lugar y, por tanto, el mercado se desenvuelve en su mayor parte dentro de este contexto, así todos los análisis y propuestas que se realicen, se enmarcarán dentro de este sector geográfico y específicamente con lo relacionado a empresas que comercializan productos en esta línea. No se descarta la posibilidad que a través de programas de mercadeo posesionarse de otros

mercados, internos y externos lo cual implica ampliar el ámbito geográfico sin mayores dificultades.

2.4.2 Temporal

La investigación se desarrollará en el periodo comprendido del 2000 al 2004, lo cual implica cuantificar y clasificar la información estadística para este lapso. Además se proyectará los resultados de una administración eficiente.

2.4.3 Teórica.

El estudio se enmarcará principalmente dentro de la temática de la Auditoria de Gestión y, a través de ésta, se aplicarán normas, fundamentos y principios de control en los diferentes procesos operativos y en la administración en general. Aspectos éstos que incidieran en el crecimiento y desarrollo corporativo de la organización; de este modo, se trabajará sobre las verdaderas necesidades y falencias que presentan los aspectos internos y externos de la empresa.

3. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN.

3.1 Objetivo general.- Realizar una de Auditoria de Gestión a la empresa “Pandisa Industria de Alfombras

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