Plan De Compensaciones
Enviado por gabysv • 4 de Mayo de 2014 • 337 Palabras (2 Páginas) • 462 Visitas
PLAN DE COMPENSACION
La compensación incluye los salarios por día, más pagos de bonos, incentivos y beneficios, tales como la cobertura de seguro de gastos médicos , seguro de incapacidad a corto plazo , contribuciones a una cuenta de ahorro y vales de despensa y/o gasolina, una semana de vacaciones y 12 días de aguinaldo.
Salario
En el caso de salario se pagaría al empleado por las 5 horas diarias con un sueldo de 150 a 250 dependiendo de el plan que el cliente haya elegido.
Pago de bonos , incentivos y beneficios
La realización de los aumentos salariales de la empresa se realizaran bajo el criterio de el ranking de desempeño y en sus calificaciones anual . una valoración de un desempeño sobresaliente podría provocar un aumento de salario del 5 por ciento.
Las bonificaciones y planes de incentivos a los empleados incluyen incentivos en efectivo basados en un porcentaje del salario, cesta de regalo, vacaciones gratis y los vales de despensa y/o gasolina, todo según sea el caso.
Además se incluye lo que son “beneficios flexibles” entre los que se encuentran: capacitación, eventos de integración como cena de fin de año) , reconocimiento por cumplimiento de metas (empleado del mes).
EVALUACION DE FUERZAS DE VENTAS
Para evaluar el desempeño de las empleadas para recompensarlas o para hacer propuestas constructivas de mejoramiento se utilizara en la empresa una evaluación con bases cuantitativas y cualitativas
1. Bases de evaluación cuantitativas:
o Las medidas de entradas son:
• Número de asistencias del personal.
• Número de llamadas sobre quejas o sugerencias del cliente
o Las medidas de salida son:
• Porcentaje de clientes retenidos, nuevos clientes obtenidos y clientes perdidos.
2. Bases de evaluación cualitativas:
• Conocimiento de la empresa, los clientes y la competencia.
• Calidad de los informes o reportes.
• Relación cliente/empleada
• Apariencia personal.
Estas estadísticas serán basadas en la evaluación del trabajo realizado por cada empleada a través de la revisión de los reportes o informes de las visitas realizadas por gerente o supervisor de la empresa para verificar que como se ha sentido el cliente con el personal que hace su casa.
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