PLAN DE COMPENSACION

Universidad Tecnologica de Tecamachalco

Desarrollo De Negocios

Area Mercadotecnia

Profesora:Fabiola Sánchez Barrera

Grado y Grupo 5°D

Integrantes

 Barrientos Rosario Richar Carlos

 Gallegos Castro Yenifer Alma

 Marquez Marquez Jose Rogelio

 Mendez Garcia Miguel Alejandro

INTRODUCCION

A continuación se presenta el trabajo de programa de compensación que consta en incluir la filosofía de alguna organización como tal así como en la distribución de puestos este será solamente del área de ventas se integrara el giro de la empresa el número de integrantes de esta misma. También se realizaran mapas conceptuales de las diferentes teorías vistas en clase así como la justificación del tipo de compensación que se proponga para la empresa y la elaboración de la tabla del programa de compensación para conocer el sueldo de los trabajadores y si se les dará incentivos a los trabajadores.

Este trabajo nos servirá para conocer los diferentes salarios que se les pueda dar a los trabajadores de acuerdo a los salarios que dan las empresas competidoras tanto directas como indirectas así como los incentivos que se le darán a los empleados para motivarlos a desempeñarse bien en su trabajo.

Filosofía de la empresa

Historia de la empresa

La idea de crear una empresa surgió a principios del mes de septiembre tras la inquietud que tenía un grupo de trabajo al detectar una peculiar necesidad en las personas que pasan largas horas sentadas. Esto nos motivó a elaborar un producto que proporcionara comodidad para evitar el cansancio en el tiempo de trabajo. De ahí surgió la idea de crear un cojín que se amoldara a las butacas de la escuela, pero no solo para los estudiantes sino también para los distintos. La empresa se fundó en septiembre del 2014.

Misión

Brindamos comodidad a cada persona haciendo uso de la innovación y creación de nuestros cojines fabricados pensando en la satisfacción de cada cliente.

Visión

Ser una organización innovadora, creativa y reconocida en la región para contribuir con el descanso de nuestros clientes, proporcionando artículos de calidad que brinden confort y comodidad.

Objetivo

Motivar a los trabajadores de la empresa dando incentivos a trabajadores para tener unas mejores ventas dentro de la empresa, que cumplan su meta de ventas y que las eleven más de lo que se les impone.

Políticas

1. El trabajador no podrá sacar nada de la empresa (equipos de cómputo u otras herramientas).

2. No podrán meter ninguna persona ajena a la empresa.

3. Solo podrán salir a comer en la hora indicada.

4. No puede haber ningún tipo de relación sentimental entre compañeros de trabajo.

5. Solo podrán obtener permiso de falta si es por un motivo urgente.

6. Deberán acudir a las capacitaciones que la empresa ofrece.

7. Tres faltas o más se aplicará un descuento en su salario.

8. Harán uso de la computadora o celular solo por cuestiones de trabajo.

9. Deberá aportar el uniforme que se requiera para desempeñar su trabajo.

10. Permisos por motivos familiares (fallecimiento de familiar 5 días, accidente de algún familiar 3 días, cumpleaños 1 día.

Valores por los que se rige la empresa.

Amistad: la aplicamos en la organización como la base principal referente a que debemos llevarnos bien para que las cosas se realicen con calidad.

Ecología: queremos contribuir a manera de evitar la contaminación con los pocos proyectos que relazaremos.

Respeto: es un valor muy importante en el que vamos a aplicar para sobrellevar bien las cosas en las labores de la organización.

Democracia: no se puede quedar atrás pues será aplicada de manera justa para la buena administración.

Libertad: tenemos el derecho de expresar nuevas ideas y expectativas que van con el bien de la empresa.

DESCRIPCION DE PUESTO VENDEDORES

Objetivo

Motivar a los trabajadores de la empresa dando incentivos a trabajadores para tener unas mejores ventas dentro de la empresa, que cumplan su meta de ventas y que las eleven más de lo que se les impone

PERFIL DEL CONSUMIDOR

Vendedor

El vendedor que cubre los perfiles de nuestro puesto debe ser:

Carismático: para poder atraer a los clientes sin ningún problema

Convincente: esto es para envolver a los clientes con su forma de actuar y de explicar a los clientes del producto así como verificar datos.

Disponibilidad de vivienda: Que esté en condiciones de cambiar de domicilio si así se requiera.

• Artículo 82. Salario es la retribución que debe pagar el patrón al trabajador por su trabajo.

• Artículo 83. El salario puede fijarse por unidad de tiempo, por unidad de obra, por comisión, a precio alzado o de cualquier otra manera.

Cuando el salario se fije por unidad de obra, además de especificarse la naturaleza de ésta, se hará constar la cantidad y calidad del material, el estado de la herramienta y útiles que el patrón, en su caso, proporcione para ejecutar la obra, y el tiempo por el que los pondrá a disposición del trabajador, sin que pueda exigir cantidad alguna por concepto del desgaste natural que sufra la herramienta como consecuencia del trabajo.

• Artículo 84. El salario se integra con los pagos hechos en efectivo por cuota diaria, gratificaciones, percepciones, habitación, primas, comisiones, prestaciones en especie y cualquiera otra cantidad o prestación que se entregue al trabajador por su trabajo.

• Artículo 85. El salario debe ser remunerador y nunca menor al fijado como mínimo de acuerdo con las disposiciones de esta Ley. Para fijar el importe del salario se tomarán en consideración la cantidad y calidad

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