Plan De Negocios

Plan de negocio

Definición del negocio

Nombre de la empresa:soncroft

Perfil del equipo de trabajo

El equipo de trabajo está compuesto por dos mujeres y tres hombres emprendedores(as),

Con excelentes relaciones interpersonales y gran capacidad para asumir

Responsabilidades, con cualidades personales y profesionales como el respeto, la

tolerancia, la creatividad, el emprendimiento, con habilidades en el proceso de

comunicación y la búsqueda constante por ser cada día mejor, conscientes del

continuo cambio del mercado según las necesidades manifestadas por los clientes

O consumidores, llenos de expectativas y con la plena confianza de poder sacar el

Proyecto adelante con los mejores resultados.

DEFINICIÓN DEL MODELO DE NEGOCIOS- FUNCIÓN EMPRESARIAL

¿Quién es el cliente?

Es de gran importancia saber a qué público se dirige el producto, esto

permite llegar a sus necesidades exitosamente. Es substancial identificar a

Los clientes y esto se logra a través de una investigación de mercados que

permite conocerlos a profundidad y definir estrategias para satisfacerlos.

El cliente en esta idea de empresa son todas las personas para las cuales

son importantes los detalles para su hogar empresa o institución y le sea importante cambiar el problema de las basuras, puede ser una buena opción para

los dueños de empresas , hospitales, universidades, colegios , zonas rurales y urbanas.

Las características de los clientes son:

- Segmento de personas de estratos 2, 3 y 4.

- Mujeres hogareñas, con un rango de edad entre los 30 y 45 años, solteras

Casadas, madres de familias.

- Decoradores que encuentren el producto creativo e

Innovador objeto de embellecimiento para el hogar.

- Hombres solteros o padres de familia entre los 30 y los 40 años.

¿Cuál es el valor para el cliente?

El valor para el cliente es la innovadora idea de poder organizar la

Caneca recicladora, con un producto que no se encuentra en

Este momento disponible en el mercado.

Se entiende por valor la percepción que tiene el cliente de lo recibido, sea

Esto satisfactorio o no. El hecho de detectar lo que para el cliente agrega

Valor se convierte en una búsqueda de oportunidades que aumentan la

Competitividad y la permanencia en el mercado.

Las expectativas del cliente evolucionan continuamente y es esto lo que

Obliga a mantener y a aumentar constantemente el nivel para seguir

Consintiéndolo y asombrándolo con un procedimiento de mejora continua.

¿Cómo se obtiene dinero en este negocio?

Se obtiene dinero en este negocio con la producción y comercialización del

Producto en el mercado. Se busca crear un producto con un costo prudente

de modo que sea atractivo a los clientes y esto solo se logra optimizando.

Recursos y buscando siempre la opción que más se ajuste a las necesidades

pero que igualmente no exceda el costo de producción porque encarecería el

costo del producto. Se busca ofrecer la mejor calidad y el mejor servicio a un

costo módico.

Uno de los aspectos fundamentales es contactar proveedores que ofrezcan

materias primas de la mejor calidad y a buenos precios.

¿Cuál es la lógica económica que justifica que se puede entregar valor a

los clientes a un costo apropiado?

La materia prima adquiere un valor potencial que se vuelve valor efectivo

cuando el consumidor lo valora y lo adquiere para satisfacer una necesidad.

Aquí la expectativa de la empresa juega un papel importante en el sentido

que el objetivo es satisfacer necesidades de los consumidores lo que

conllevará a uno de los objetivos estratégicos de la empresa, que es la

creación de riqueza.

Existe la creación de riqueza financiera basada en la exclusividad del

producto lo cual favorece la empresa.

También la expectativa del cliente es de vital importancia pues éste espera

un nivel de satisfacción de sus necesidades cada vez que obtenga un

producto donde finalmente toma la decisión de volver a adquirirlo o no. Si

decide comprarlo nuevamente, significa que las expectativas han sido

colmadas, caso contrario, es porque las expectativas de satisfacción de

necesidades no coinciden con las obtenidas.

El precio de venta que paga el cliente es un punto crucial. Este determina el

éxito o fracaso de un producto o servicio. 11

El precio se determina teniendo en cuenta factores como los gastos de

producir dicho producto (gastos de materia prima, gastos de envío, gastos de

administración, gastos indirectos), más la utilidad que se desea obtener. Es

decir, PV = Costo + Utilidad.

Para lograr sobrevivir en el mercado se debe fijar el precio de venta lo más

barato posible y después irlo ajustando reduciendo al máximo los costos.

Se debe tener claro la diferencia que existe entre el precio y el valor.

Se define precio como la cantidad que se paga por algo, mientras el valor es

algo intangible y relativo que se recibe del producto y dice que tan “bueno”

es.

Es muy importante que el cliente perciba que el valor del bien o servicio esté

a la par o por encima del precio que tiene que pagar para adquirirlo así lo

considerará justo.

FUNCIÓN EMPRESARIAL

Producir un artículo con diseño exclusivo que complemente el reciclaje

En los hogares proporcionándoles valor agregado, a través de la manufactura de

estos con técnicas amigables con el ambiente brindando la posibilidad a los clientes de

plasmar su toque personal en la decoración de su hogar y toma de conciencia al planeta.

ANÁLISIS DEL MERCADO

• ANÁLISIS DEL SECTOR

El de Doña Juana es un caso de antología. Es uno de los pocos rellenos sanitarios

que es operado por dos consorcios -uno maneja los residuos sólidos y el otro trata

los lixiviados o líquidos que resultan de la descomposición de las basuras- pese a

que el Plan Maestro estableció que un solo operador debería hacerse cargo de las

dos funciones para evitar problemas de coordinación y eficiencia.

Pero no solo eso, Proactiva, empresa que hoy maneja los residuos sólidos, tiene

el contrato vencido desde 2005, lo que ha obligado a la Administración a

prorrogarlo cuatro

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