Plan De Negocios

Contenido

1. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO 4

1.1 NATURALEZA DE LA EMPRESA 5

2. ORGANIZACION 6

2.1 MISION 6

2.2 VISION 6

2.3 VALORES 6

2.4 Objetivos 6

Los objetivos 6

2.4 ESTRUCTURA DEL NEGOCIO 7

DESARROLLO DE DESCRIPCIÓN DE PUESTOS CONFORME AL ORGANIGRAMA. 7

3 EL PERSONAL 12

ORGANIGRAMA A 3 AÑOS 12

CONTRATACION DE PERSONAL 13

3.1Reclutamiento. 13

3.2 SELECCIÓN DEL PERSONAL 14

3.3 CONTRATACION 15

3.4 INDUCCIÓN 15

3.5 POLITICAS OPERATIVAS 16

3.6 TABLA DE SUELDOS 17

TABLA DE SUELDOS 17

4 Mercadotecnia 18

4. Objetivo de MERCADOTECNIA 18

4.1 LA COMPETENCIA 18

4.2 CLIENTES Y PRODUCTO 18

1. SATISFACCIÓN DE UNA NECESIDAD. 18

2. SATISFACCIÓN DE UN DESEO. 18

La necesidad de enfriar una bebida en menos de 10 min 18

3. SOLUCIÓN A UN PROBLEMA. 18

Se ahorra dinero y tiempo 18

4.3 ANÁLISIS DEL MERCADO 19

4.4 INVESTIGACIÓN DE MERCADO 20

TAMAÑO DE MUESTRA 20

4.6 FUENTES SECUNDARIAS 20

4.7 RIESGOS Y OPORUNIDADES 21

DEBILIDADES Y FORTALEZAS DEL MERCADO 21

4.13 COMERCIALIZACIÓN 22

5. PRODUCCIÓN Y SERVICIOS 22

5.1 ESPECIFICACIONES DE PRODUCTO 23

5.2 PROCESO DE PRODUCCION

5.4 Capacidad instalada

Diagrama de flujo Queja-Cliente

5.3 MATERIAS PRIMAS 27

MAQUINARÍA 28

CAPACIDAD INSTALADA 28

5.5. MANEJO DE INVENTARIOS 29

5.6 EQUIPO E INSTALACIONES 30

CROQUIS DE LA EMPRESA 30

6. FINANZAS (anexo) 31

6.1 OBJETIVO(anexo) 31

6.2 FUENTES Y USOS DEL DINERO EN EFECTIVO (anexo) 31

6.3 CÁLCULOS ESTIMATIVOS DE GASTOS/ COSTOS PARA INICIAR EL NEGOCIO (anexo) 31

6.4 FLUJO DE EFECTIVO (anexo) 31

6.5. BALANCE GENERAL (anexo) 31

6.5 ESTADO DE RESULTADOS (anexo) 31

7. MARCO LEGAL DE LA ORGANIZACIÓN (Anexo) 31

7.1 CONSTITUCIÓN DE LA EMPRESA (anexo) 31

7.2 REGIMEN FISCAL (anexo) 31

ANEXOS 32

PROYECTO REFRIGERACIÓN INSTANTANÉA

Por medio de esta trabajo se quiere dar a conocer los puntos importantes, por los cuales, se cree que esta idea de negocio es viable.

1. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

El proyecto FASTCOLD pretende ofrecer una solución al problema que tienen las personas, en cuanto al tiempo de espera a la hora de querer enfriar una bebida embotellada. El proyecto consta de ofrecer un sistema que pueda enfriar las bebidas en instantes, la importancia de este método es que no ocuparemos energía eléctrica. El usuario solo tendrá que aplicar una solución a base de nitrógeno, y poco hielo, dando como resultado que, en instantes su bebida estará fría.

NOMBRE DE LA EMPRESA: FASTCOLD

NOMBRE DEL DUEÑO: LUIS ALBERTO HERNANDEZ PEREZ, BRYAN HUMBERTO BALDERAS ALVAREZ

NÚMERO TELEFÓNICO: 6331011

DIRECCIÓN: CD. INDUSTRIAL

GIRO DE LA EMPRESA: INDUSTRIAL

ACTIVIDAD DE LA EMPRESA: ENFRIAMIENTO DE BEBIDAS Y ALIMENTOS

El producto NFRÍA-T está elaborado, con un fertilizante llamado urea, combinado con sal de grano, esta combinación agiliza el tiempo de poder enfriar las bebidas así como retardar el tiempo de fusión del hielo, además que el agua que sobre, una vez consumido el hielo, el usuario podrá aplicarlo a sus plantas o jardín, lo cual obtendrá grandes beneficios.

El fertilizante que usaremos tiene un 45% de nitrógeno, el nitrógeno es directamente responsable del incremento de las proteínas en las plantas, de el depende la cantidad de hojas y tallos en las plantas, cabe mencionar que con este fertilizante mejoramos el metabolismo de la planta.

1.1 NATURALEZA DE LA EMPRESA

¿Qué experiencia tiene en el manejo de una empresa? Especialmente del giro al que pertenece la suya. ninguna

¿En qué se diferencia su negocio de los otros?

No hay comparación ya que no existe en el mercado un producto similar

¿Cuáles son los recursos con los que actualmente cuenta para iniciar su empresa? considerando dinero, maquinaria y equipos, relación con clientes y proveedores, identificación

2. ORGANIZACION

2.1 MISION

Satisfacer a nuestros clientes con la mejor elaboración de soluciones de enfriamiento para contribuir al entretenimiento de los jóvenes y adultos, asi como ser el líder en enfriamiento rápido de los productos bebibles dando la confianza de FASTCOLD

2.2 VISION

Mantener el liderazgo de enfriamiento al instante en los diferentes tipos de mercado ofreciendo una satisfacción a nuestros clientes y que sea adquirible en cualquier momento

2.3 VALORES

ETICA: es uno de los principios básicos para el profesionalismo asi como el respeto y la amabilidad hacia los demás con la lealtad y honorabilidad de la empresa.

RESPETO: es un principio de acuerdo mutuo para lograr un buen ambiente de trabajo dentro y fuera de la empresa

SERVICIO: dar el mejor para lograr las metas establecidas, con una disponibilidad de mejora continua y tener más oportunidades

RESPONSABILIDAD: es la necesidad de desarrollo empresarial para un mejor rendimiento en cualquier sector que se presente el entorno con una respuesta objetiva

2.4 Objetivos

Los objetivos

• Dar a conocer el producto NFRIA-T, en un mercado que actualmente esta monopolizado por el hielo (corto plazo)

• Ser un producto que si bien no podemos competir con el hielo, lograr ser un complemento para que el publico pueda enfriar sus bebidas en instantes (mediano plazo)

• ser la empresa líder en el mercado (largo plazo)

2.4 ESTRUCTURA DEL NEGOCIO

DESARROLLO DE DESCRIPCIÓN DE PUESTOS CONFORME AL ORGANIGRAMA.

Gerente General:

Función del puesto:

 Designar todas las posiciones gerenciales

 Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos.

 Planear y desarrollar metas a corto mediano y largo plazo junto con objetivos anuales

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