Plan de Marketing DIGITAL Productora Musical

Diapositiva 1:

Plan de Marketing DIGITAL

Productora Musical

LOURDES SOCORRO RAMIREZ NONTOL

Diapositiva 2:

Introducción.

Estudio de mercado.

PESTEL

Auditoría Externa.

Auditoría Interna.

Modelo Canvas.

Análisis DAFO.

CAME.

Buyer Persona.

Objetivos SMART y KPI

Implementación estratégica.

Calendario de publicaciones.

Plan de social media.

Auditoria web y estratégia SEO.

Palabras clave.

Plan de Contingencias.

Presupuesto.

Claim.

INDICE

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Diapositiva 3:

4to Decibelio nace de un emprendimiento familiar, con socios estratégicos; que recién se está desarrollando.

El modelo de negocio es B2B y B2C cuya propuesta de valor es brindar espacio de trabajo para creación, edición y masterización de música, los usuarios tendrán la posibilidad de promocionar sus trabajos atravéz de 130 e-comerce musicales (sub-contratados), pertenecer a una comunidad con plataforma colaborativa entre compositores, músicos, ingenieros de sonido, etc.

La Productora esta mas enfocada a la música electrónica (techno).

INTRODUCCIÓN

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Diapositiva 4:

Estudio de Mercado

Diapositiva 5:

Diapositiva 6:

Según IFPI (Representantes de la Industria Discográfica en todo el mundo):

La música que se ha escuchado por internet a partir del año 2017 se ha ido incrementando y

Se prevee que así continuará hasta el 2025, debido a que hay cada vez más oyentes que se

han suscrito a plataformas de streaming o han descargado música de tiendas digitales.

Estudio de Mercado

Diapositiva 7:

ANALISIS DEL SECTOR MÚSICAL EN ESPAÑA

Ha habído continuidad con subidas y bajadas durante los últimos doce meses.

TENDENCIAS

Diapositiva 8:

INTERÉS POR CIUDAD DENTRO DE LA REGIÓN DE CATALUÑA

INTERÉS POR SUBREGIÓN EN ESPAÑA

Diapositiva 9:

AUDITORIA EXTERNA

Diapositiva 10:

+ ESPECIALIZADO

- ESPECIALIZADO

+ACCESIBLE

-ACCESIBLE

Todo género musical, Proyectos en Catalán

Blues

Techno

Diapositiva 11:

ANÁLISIS DE COMPETENCIA

BENCHMARKING COMPETITIVO

Competencias análizadas según:

Similitud de servicios.

Localización. (España)

Modelo de negocio.

URLS DE LOS PRINCIPALES COMPETIDORES

https://pulgarproducciones.com/

https://www.revitalmusic.es/

https://www.vocalstudiobcn.com/

https://www.papotakorecords.com/

http://www.mindshakerecords.com/

Diapositiva 12:

POSICIONAMIENTO Y REDES SOCIALES DE LA COMPETENCIA

15 palabras clave último mes.

Tiene comentarios positivos

en su ficha de GMB.

Redes sociales que utiliza:

Red estrella: Facebook con 436

seguidores.

Interesante: Pone más énfasis en

el blues, coopera en Alicante

radio onda cero.

8 palabras clave último mes.

Tiene comentarios positivos en su ficha de GMB

Redes sociales que utiliza:

Red estrella: Instagram con

572 seguidores.

Interesante: Promociona

proyectos musicales discográ-

ficos en catalán.

7 palabras clave último mes.

Es la que más comentario positivos

tiene en su ficha de GMB.

Redes sociales que utiliza:

Red estrella: Instagram con 1647

seguidores.

Interesante: Promociona música de

rock, pop, hiphop, jazz, trap, regga-

tón.

Diapositiva 13:

17 palabras clave último mes.

No tiene comentarios en su ficha de GMB.

Redes sociales que utiliza:

Red estrella: Facebook con 1293

seguidores.

Interesante: Produce música electrónica,

tech – house y TECHNO.

23 palabras clave último mes.

No tiene ficha de GMB.

Redes sociales que utiliza:

Red estrella: Facebook con 23 mil

seguidores.

Interesante: Produce música electrónica,

TECHNO.

Diapositiva 14:

Auditoria Interna

Diapositiva 15:

MODELO CANVAS

Diapositiva 16:

ANÁLISIS DAFO

16

Diapositiva 17:

DEBILIDADES

* Limitada capacidad financiera.

* No hablar catálan con fluidez.

* Tiempo y recursos limitados para crear

contenidos de nicho.

AMENAZAS

* Marcas de productoras muy consolidadas en

el mercado.

* Pirateria creciente por internet.

* La competencia tienen más tiempo trabajando

sus Productoras.

FORTALEZAS

* Especialización en música electrónica

TECHNO.

* Poder realizar trabajos personalizando de

acuerdo a los gustos de los artistas, grupos

musicales.

* Amplia experiencia profesional por parte del

Productor Músical.

OPORTUNIDADES

* Posibilidad de realizar comunidad.

* Interés de empresas privadas para promocionar

sus eventos con artistas.

Diapositiva 18:

ANÁLISIS CAME

ESTRATÉGIA OFENSIVA.

Crear campañas promocionales en Facebook, Instagram, linkedin y Youtube.

Ofrecer artistas y grupos a empresas de eventos.

ESTRATÉGIA DEFENSIVA.

Apostar por mejorar el servicio constantemente con investigación, para estar al dia

con las tendencias.

Invertir en tecnología como software, equipos musicales de buena calidad que permitan

dar buenos efectos sonoros.

ESTRATÉGIA ADAPTATIVA.

Contratar a un Community Manager para la gestión de las redes sociales.

ESTRATÉGIA DE SUPERVIVENCIA.

Diversificar se iría ampliando servicios y productos según estudios de mercado musicales.

Notoriedad de la marca cuarto decibelio.

Diapositiva 19:

Qué se ha hecho:

Web con dominio

cuartodecibelio.com

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